Selbstverst

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Vorbereitung Vertrauensleute-Wahlen 2008
Alternativen sichtbar machen Vertrauensleute der
IG Metall

• Selbstverständnis, Perspektiven, Zeitplan und
  Materialien

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Nah dran heißt ...

• ... die Vertrauensleute der IG Metall sind
  Kolleginnen und Kollegen aus dem direkten
  Arbeitsumfeld. Sie kennen den Arbeitsbereich und
  die Arbeitsbedingungen der Beschäftigten vor Ort.
  Sie sind die direkten Ansprechpartner am
  Arbeitsplatz Für die Mitglieder der IG Metall und
  die Beschäftigten die Mitglieder werden wollen.

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Kompetent bedeutet ...

• ... Vertrauensleute kennen sich aus. Sie können
  mit Erfahrung und Sachverstand informieren und
  entsprechende Auskünfte geben. Wenn sie mal nicht
  weiter wissen - sie kennen jemanden, der weiter
  weiß. Sie kennen den Tarifvertrag und sind
  kompetent in Sachen Arbeit.
• Vertrauensleute greifen reale Interessenkonflikte
  auf, informieren, nehmen Bedürfnisse der
  Kolleginnen und Kollegen ernst und sorgen für
  Transparenz.

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Erkenntnisse aus den letzten VL-Wahlen

• Rückgang der Vertrauensleute-Betriebe bundesweit,
  außer Bezirk BBS (leichter Anstieg der VKs aber
  auf niedrigem Niveau)
• In Klein- und Mittelbetriebe gibt es selten
  flächendeckend Vertrauenskörper nach dem Muster
  industrieller Großbetriebe
• Viele in der IG Metall organisierten
  BR-Mitglieder verstehen sich als
  Gewerkschaftsfunktionäre, also als
  Vertrauensleute
• Betriebsräte haben eine Schlüsselfunktion beim
  Aufbau von VKs
• Es gibt Beschäftigtengruppen, die mit eigenen
  Strukturen und Formen angesprochen werden müssen
• Die IG Metall muss attraktiver sein und sich im
  Betrieb entsprechend darstellen

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Folgerungen für die VL - Wahlen 2008 (1)

• Es geht um die Stärkung unserer
  Organisationsbasis
• Die Anforderungen der betrieblichen Tarifpolitik
  sind ohne entsprechende gewerkschaftliche
  Strukturen im Betrieb (VKs, TAKOs) nicht zu
  bewältigen
• Wir müssen im Betrieb präsent sein, Alternativen
  sichtbar machen, mehr Gesicht zeigen
• VL-Arbeit auf Zeit oder in Projekten muss möglich
  gemacht werden
• gewählte TAKO-Mitglieder müssen als
  Vertrauensleute gewählt / benannt werden
• Aktive Metallerinnen und Metaller aus dem
  ERA-Prozess (Seminarteilnehmer) müssen gezielt
  angesprochen werden

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Folgerungen für die VL - Wahlen 2008 (2)

• Gegenseitiger Respekt für unterschiedliche
  Einstellungen und Positionen notwendig Kultur
  der Toleranz
• Vertrauensleute sollen konkrete Aufgaben
  übernehmen das stärkt ihre Rolle am
  Arbeitsplatz, im unmittelbaren Umfeld, in der
  Arbeitsgruppe, in der Abteilung
• IG Metall-Arbeit darf nicht von oben nach unten
  stattfinden. Beteiligungsorientierte
  Gewerkschaftsarbeit heißt mit und nicht
  stellvertretend für die Kolleginnen und Kollegen
  kämpfen. Betriebsräte, Vertrauenskörper und
  Beschäftigte müssen verstärkt zusammenarbeiten.
• Prozessbegleitende Bildungsarbeit ist notwendig

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Vorteile der Beteiligung von Vertrauensleuten und
Beschäftigten

• Der Betriebsrat nutzt 80 Abs. 2 Satz 3 BetrVG
  und benennt Auskunftspersonen / sachkundige AN
• Durch BetrVG geschützt (AZ, Benachteiligungsverbot
  78 BetrVG)
• Belegschaft beteiligt sich aktiv statt
  Stellvertreterpolitik
• Arbeit verteilt sich auf mehr Schultern
• Verhandelte Lösung wird mitgetragen verteidigt
• Vertrauensleute haben konkrete Aufgabe und
  gewinnen Anerkennung

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IG Metall spricht alle in der Betriebspolitik
Aktive an

• Aktive gewerkschaftliche Betriebspolitik gibt es
  nicht nur in VK-Betrieben
• Manche haben gute Gründe, warum sie sich nicht
  für vier Jahre als Vertrauensleute wählen lassen
• Wir sollten mit ihnen sprechen, ihre Gründe
  ernstnehmen und nach passenden Arbeitsformen und
  Beteiligungsmöglichkeiten suchen
• Der Ortsvorstand benennt Vertrauensleute, wo sich
  interessierte Beschäftigte an Aktionen,
  Diskussionen, Projekten etc. beteiligen.
• Vertrauensleute im Wohngebiet beteiligen
• Betriebliche Mitgliederversammlungen müssen die
  VL-Wahlen als TOP vorsehen (siehe auch
  Organisationswahlen)
• Funktionsschlüssel ermöglicht Aufnahme in
  Verteiler Anmeldung im Extranet, VKL-Newsletter,
  BraSaNetz etc.

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Ausgangslage im Bezirk

• 1.198 Betriebe mit BR-Gremien im Bezirk (alle
  Branchen), davon 80 in KMU-Betrieben (kleiner
  200 Beschäftigte)
• 250 bis 300 Betriebe haben für den Bezirk eine
  strategische Bedeutung (Tarifbindung,
  Mitgliederentwicklung, Geschäftspläne
  Verwaltungsstellen)
• Davon haben 142 Betriebe Vertrauenskörper (ohne
  Tarifkommissionen), daraus ergibt sich ein
  zusätzliches Potenzial für die VL-Wahlen 2008
• In Betrieben mit Vertrauenskörpern ist der
  Organisationsgrad um 15 höher

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Ausgangslage in der VST

• Betriebe mit VK und Org-Grad (Vergleich 2000
  2004)
• Betriebe TOP 50 nach Anzahl Mitglieder (mit und
  ohne VK)
• Betriebe TOP 50 nach Org-Grad (mit und ohne VK)
• Rest Ziel VL Wahl 2008 in Berlin definieren
  (strategisches Potenzial siehe auch
  Geschäftspläne)
• In Betrieben mit Vertrauenskörpern ist der
  Organisationsgrad um höher (Vergleich BR ? VL-
  Wahlen)

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Vernetzte Strukturen der Interessenvertretung

• Enge Verzahnung aller Ebenen der
  Interessenvertretung ...
• Stärken bündeln und Schwächen ausgleichen
• Gemeinsame Ziele identifizieren, Drohszenarien
  einschätzen
• Transparenz Absprachen
• Schulterschluß

... auch Grenzen überschreitend!
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Aufgabe des Ortsvorstands

• Der Ortsvorstand hat zur Unterstützung der
  gewerk-schaftlichen Arbeit in den Betrieben, zur
  Beratung der Mitgliedschaft und im Hinblick auf
  die Verwirklichung der Aufgaben und Ziele der IG
  Metall nach den Richtlinien des Vorstandes
  Vertrauenskörper zu bilden und ein entsprechendes
  Tätigwerden der Vertrauensleute sicherzustellen.
• Auszug aus 14 der Satzung der IG Metall

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VL- Wahlen 2008 - Ziele

• Zahl steigern, Impulse für Reaktivierung
• Der Ortsvorstand legt eigene Wahlziele fest
• Vertrauenskörper in allen strategisch wichtigen
  Betrieben
• Mehr Vertrauenskörper in kleinen- und mittleren
  Unternehmen
• TAKO-Mitglieder werden Vertrauensleute
• Betriebsrats-Mitglieder werden Vertrauensleute
• Ansprechpartner oder Vertrauenskörperleitungen
  benennen, wo möglich
• Repräsentativität steigern für Nachwuchs sorgen
• JAVis, engagierte Beschäftigte motivieren
• Bis 2010 scheiden bis zu 50 der
  Betriebsrats-Mitglieder aus
• Bildung und Aktivierung von VLAs in allen
  Verwaltungsstellen

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VL-Wahlen 2008 - Maßnahmen vor Ort

• Der Ortsvorstand legt Wahlziele fest und macht
  eine Arbeitsplanung
• strategisch wichtige Betriebe brauchen aktive
  VL-Arbeit
• Neue Betriebe erschließen?
• Probleme mit Nachwuchs oder Repräsentativität?
• Beschäftigtengruppen spezifisch ansprechen?
• Realistische Ziele setzen Wie erreichen wir
  die?
• Rückmeldung an Bezirk Was brauchen wir noch?

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VL-Wahlen 2008 - Maßnahmen im Betrieb

• Die Vertrauenskörperleitung legt Wahlziele fest
  und macht eine
  Arbeitsplanung
• strategisch wichtige Bereiche brauchen aktive
  VL-Arbeit
• Neue Bereiche erschließen und weiße Flecken
  beseitigen?
• Probleme mit Nachwuchs aktiv angehen
• Beschäftigtengruppen spezifisch ansprechen?
• Realistische Ziele setzen Wie erreichen wir
  die?
• Rückmeldung an die Verwaltungsstelle Was
  brauchen wir noch?

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VL-Wahlen 2008 - Termine

• Materialbestellung 09 / 2007
• Kompass Workshop zur VL-Wahl 09 / 2007
• GFK 10 / 2007
• Stand Gewerkschaftstag 11 / 2007
• Aktionskonferenz 11 / 2007
• Materialversand 12 / 2007
• Präsentation in DVs VLAs 12 / 2007
• Bezirkliches Flugblatt 01 / 2008
• Technische Wahlvorbereitung 02 / 2008
• VL-Wahl 2008 05 / 2008
• Laufendes Controlling 06 / 2008
  

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Materialien

• Material-Grundpaket zur Unterstützung z. B.
• Verschiedene Motivplakate, Eindruckplakate und
  Kopfbögen (DIN A3/A4)
• Flyer (Werbeinfo) und zielgruppengerechte
  Materialien
• Aufkleber für Motivplakate Jetzt
  Vertrauensleute wählen
• Aufkleber, Kugelschreiber usw.
• Kernstück CD-ROM im Toolbox-Format
• Möglichkeit zur individuellen Selbstgestaltung
  steht im Vordergrund
• Grafiken, Logos, Motto und Gestaltungselemente
• Druckvorlagen für Faltblätter, Plakate,
  Leporellos und Stimmzettel etc.
• Textbausteine, Präsentationen und betr. Beispiele
  zur VL-Arbeit
• Präsentation für betriebliche Gremien und
  Versammlungen