Diapositive%201

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Mémoire de recherche appliquée 4ème années Année
universitaire 2007-08
Dr. Amine CHELLY
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Plan de lexposé
Organisation du travail
Proposition de sujets de mémoire
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Le processus de recherche
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3
4
Les principes de forme du mémoire
Remise du mémoire et soutenance
3
Intérêt du mémoire

• Intérêt personnel
• Lobligation de mener une analyse de fond
• Apprendre à gérer linformation et la restituer
• Acquérir un esprit critique
• Intérêt professionnel démontrez que vous
  possédez des compétences de
• synthèse
• présentation
• communication
• rédaction

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Organisation du travail

• Le directeur de mémoire
• Un choix personnel, sinon il sera désigné
• Choisir lenseignant qui est compétent sur votre
  sujet
• Prendre contact très rapidement et fixer un
  calendrier de travail
• Le calendrier de travail

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Le processus de recherche lobjet de la
recherche

• Lobjet dune recherche est la question générale
  que la recherche sefforce de satisfaire,
  lobjectif que lon cherche à atteindre
  (Allard-Poesi et Maréchal, 1999 34)
• 4 objectifs de recherche (Bergadaà et Nyeck, 1992
  32-33)
• La compréhension le comment
• La description
• Lexplication le pourquoi
• La prédiction

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Le positionnement méthodologique

• La distinction déductif versus inductif
• La démarche inductive la connaissance produite
  peut être le fruit des observations empiriques
• La démarche déductive la connaissance théorique
  peut précéder les observations empiriques qui
  servent alors de vérification à la connaissance
  initiale.
• La démarche abductive La connaissance se
  construit par interaction entre la théorie et les
  données empiriques

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Le processus de recherche le choix de la
méthodologie

• Le choix dune méthodologie de recherche dépend
  de la problématique, de la nature de la recherche
  et de létat des connaissances sur le sujet (Guba
  et Lincoln, 1981, 1993 Gerwin et Tarondeau,
  1982)
• Méthodologie quantitative
• Méthodologie qualitative
• Méthodologie hybride (combinaison des 2 approches)

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Le choix de la méthodologie

• Lapproche quantitative concerne des recherches
  qui traitent de lobservation et de la
  description de phénomènes ponctuels. Le
  questionnaire est très souvent utilisé pour
  confirmer ou infirmer des hypothèses.
• Lapproche qualitative appréhende plus
  précisément la dimension humaine.
• Elle tend à mettre à jour limplicite (Glaser et
  Straus, 1967)
• Elle vise à faire émerger, dun discours verbal
  ou non verbal et de lobservation, les fondements
  qui supportent les faits apparents de lactivité
  humaine.
• La combinaison des deux est possible

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Organisation du travail

• Le calendrier de travail
• Octobre 2007 mars 2008 Identification du
  thème -Définition de la problématique et exposé
  de la démarche (problématique, hypothèses )
• Avril août 2008 Travail de recherche et
  définition du plan
• Septembre -novembre 2008 Rédaction et mise en
  forme
• Décembre 2008 Oraux
• Un calendrier fixé à respecter et validation de
  chaque étape par le directeur de mémoire

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Le choix méthodologique Récapitulatif

• Les différents choix possibles (Bergadaà et
  Nyeck, 1992)
• Quantitatif déductif
• Quantitatif inductif
• Qualitatif déductif
• Qualitatif inductif

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Le processus de recherche une approche en
entonnoir
Le champ dintérêt
Général
Le thème
.
Le sujet
La question de recherche
La stratégie à suivre
Spécifique
Plan daction conforme au timing prévu pour
chaque étape
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La recherche bibliographique

• Elle est indispensable à tout travail de
  recherche
• Articles scientifiques parus dans des revues
  scientifiques
• www.scholar.google.fr ou www.scholar.google.com
• Repérer LE (ou les) spécialiste(s) sur votre
  sujet googler le.
• Les revues de référence Revue Française de
  Gestion, Finance Contrôle Stratégie, Recherche et
  Applications en Marketing, Organization Studies
• Consultation des actes de colloques de référence
  LAFFI, lAFM, lAIMS, lAGRH, etc.
• Consultation des ouvrages à la bibliothèque
• Consultation des études spécialisées.

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(No Transcript)
14
(No Transcript)
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Sites Internet des principales associations

• LAssociation Française de Finance (AFFI)
  www.affi.asso.fr/fr/
• LAssociation Française du Marketing (AFM)
  www.afm-marketing.org
• LAssociation Internationale de Management
  Stratégique (AIMS) www.strategie-aims.com
• LAssociation Internationale de Recherche en
  Entrepreneuriat et PME (AIREPME)
  http//neumann.hec.ca/airepme/accueil.html
• LINSEE
• Et bien dautres.

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Le processus de recherche la fiche de lecture

• Déterminer la problématique de larticle
• Repérer les concepts mobilisés par les auteurs
• Dire si vous êtes daccord ou non et pourquoi
• La méthodologie poursuivie
• Les résultats de la recherche
• Les conclusions et les perspectives
• Les références bibliographiques les plus
  intéressantes

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Plan  idéal  du mémoire

• Introduction générale
• Contexte du travail et naissance de lidée
• Annonce claire de la problématique du travail
• Intérêt (théorique, pratique) du sujet que vous
  traitez
• Partie I
• Chapitre 1
• Chapitre 2
• Partie II
• Chapitre 1
• Chapitre 2
• Conclusion générale
• Apports, limites et perspectives de votre travail

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Les principes de forme

• Attention au Plagiat (du copier-coller)
• Attention aux fautes dorthographes
• Attention aux citations
• Les travaux récents (Aldrich, 1999  Holmquist,
  2004  Verstraete et Fayolle, 2005) recensent en
  général quatre paradigmes caractérisant la
  recherche en entrepreneuriat, chacun mettant
  laccent sur une vision différente du phénomène
• Shane et Venkataraman (2000  218) définissent
  lentrepreneuriat comme étant  le champ
  disciplinaire qui consiste à chercher à
  comprendre comment, par qui, et avec quelles
  conséquences les opportunités de création des
  biens et/ou des services qui nexistent pas
  encore, sont découvertes, évaluées et exploitées
  (Venkataraman, 2000) .

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Les principes de forme

• La bibliographie
• BERGARDAA, M. et NYECK, S. (1992),  Recherche en
  marketing  Un Etat des Controverses , Recherche
  et Applications en Marketing, VII, 3, p. 23-44.
• CHELLY, A. (2003),  Lintelligence économique au
  service de lidentification dopportunité ,
  Actes du XIIème Colloque de lAssociation
  Internationale de Management Stratégique, 3-6
  juin.
• LIOUVILLE, J. (2002),  La fonction
  dentrepreneur  Schumpeter revisité , 2ème
  Congrès de lAcadémie de lentrepreneuriat,
  Bordeaux, Actes sur CD ROM et Internet,
  http//www.entrepreneuriat.com/LIOUVILLE.PDF.
• MILES, M.B. et HUBERMAN, M.A. (2003), Analyse des
  données qualitatives, 2e Ed., DeBoeck, Paris,
  626p.