Operationele plannen Bestuur Laboratoria

1
Operationele plannen Bestuur Laboratoria
Federaal Agentschap voor De Veiligheid van de
Voedselketen

• Raadgevend Comité 27 mei 2009
• Geert De Poorter

2
Krachtlijnen periode april 2009-december 2011

• 1.Efficiëntie verhogen
• 2.Administratieve vereenvoudiging
• 3.Relaties met derde partners versterken
• 4.Relaties versterken met de NRLs
• 5.Uitbreiding Accreditatie en Certificering

3
1.Efficiëntie verhogen

• Verdere automatisatie
• Nieuwe modules FOODLIMS
• Uniformiteit in managementsysteem
• Vormingsinspanningen verhogen
• Zeer goede labo-infrastructuur

4
2.Administratieve vereenvoudiging

• Ontwikkelen van een CRM (ism met andere DGs)
• Sneller de analyseresultaten ter beschikking
  stellen
• Revisie van het managementsysteem (wegsnijden van
  overtollige documenten en procedures)

5
3.Relaties met derde partners versterken

• Nauwere samenwerking met de erkende labs (Belab)
• Betere administratieve opvolging
• Onderzoeksprojecten verder uitbouwen
• SWOT analyse DGZ/ARSIA (ism andere DGs)

6
4.Relaties versterken met de NRLs

• KPIs opvolgen en herdefiniëren
• Malussysteem invoeren
• Effectiviteitsaudits
• Scope-analyse wordt alles afgedekt?

7
5. Uitbreiding Accreditatie en certificering

• ISO 9001Hoofdbestuur naar alle activiteiten
• ISO 17025 5 FAVV labs waar mogelijk testen
  onder accreditatie verhogen
• EMAS 5 FAVV labs
• ISO-17025 kalibratielabo Melle (T, .)
• ISO-17043 Labo Gembloux, Business unit
  ringtesten
• Principes OHSAS-18001 invoeren in de FAVV labs

8
6. Lijst met afkortingen

• Belab Belgian Laboratories
• CRM Customer Relationship Management
• DG Directeurs-generaal
• EMAS Environmental Management Audit Scheme
• ISO International Standardization Organisation
• NRL Nationale Referentie Laboratoria
• KPI Key Performance Indicator
• SWOT Strengths, weaknesses, opportunities,
  threats