Gesti - PowerPoint PPT Presentation

1 / 12
About This Presentation
Title:

Gesti

Description:

Gesti n de resultados Celia Alvari o calvarin_at_fundacionchile.cl – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:21
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 13
Provided by: calv176
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Gesti


1
Gestión de resultados
  • Celia Alvariño
  • calvarin_at_fundacionchile.cl

2
CHILE Características del Capital Humano
  • Valor de Stock muy alto representa un 78 del
    patrimonio nacional (0.5 NZ)
  • Tasa de Acumulación lenta (0,7 años de escol.
    por década)
  • Distribución desigual (ingresos, edad, género)
  • Renovación y mejoramiento escaso (Chile 19 -
    NZ. 48 de fuerza de trabajo participa en
    capacitación y ed. continua)
  • Desempeño competencias básicas insuficientes
    para los requerimientos ( de población (16-65
    años) con competencias insuficiente
  • Chile 83, Rep. Checa 48, NZ 50 (OECD 2000)

3
Rendimiento de estudiantes de 15 años en
lectura-matemáticas-ciencias (PISA/OECD)
  • Corea y Finlandia........................
  • España........................................
  • Italia...........................................
  • Israel..........................................
  • Chile...........................................
  • Brasil..........................................
  • Perú............................................
  • 541
  • 487
  • 474
  • 440
  • 403
  • 368
  • 317
  • El retraso de Chile respecto a Israel (37) es
    menor que el de Israel respecto a España (47) y
    del orden de la mitad del gap que separa a Italia
    de Corea (67)
  • Chile está más cerca de España (84) que de Perú
    (86)

4
Oportunidades
  • Nivel intermedio de calidad facilita seguir
    progresando
  • Fuerte incremento de la inversión con mayor
    cobertura 33 preescolar 85 EM y mejores
    sueldos
  • Limitada capacidad de pago de los actores locales
  • Amplia participación sector privado y
    descentralización en sector público
  • Creciente preocupación por calidad y pertinencia
    y por la efectividad en uso de recursos, con
    disposición a evaluar.
  • Reforma curricular y alineación PSU (PAA)
  • Políticas públicas con focos en
  • Empleo de TICs
  • Enseñanza del inglés.
  • Educación inicial (Chile 33, México 77)
  • (EEUU 47 mas ingreso, 5 veces menos
    detenciones)

5
qué es un resultado?
  • Efecto y consecuencia de un hecho, operación o
    deliberación (RAE)
  • Es el efecto de una relación de causalidad
  • Puede ser fortuita o planificada
  • La gestión de resultados que hace la escuela es
    mayoritariamente de resultados planificados

6
Tipos de resultados
  • En nuestra planificación podemos considerar al
    menos tres tipos de resultados
  • Financieros
  • Margen operacional
  • Administrativos
  • Recursos humanos y materiales (infraestructura)
  • De aprendizaje
  • Nivel de logro alcanzado

7
Resultados Financieros
  • Margen operacional utilidad o déficit
  • Este es un resultado de sobrevivencia por lo que
    es condición de todo lo demás
  • Tenemos dos alternativas
  • Maximizar y/o agrandar la torta
  • Costos de producción (maximizar)
  • podemos alcanzar los mismos resultados con menos
    gastos? Eficiencia
  • los items de gasto son los más adecuados para
    obtener los resultados esperados?
  • Ingresos (agrandar la torta)
  • estamos generando todos los ingresos posibles?
  • Inversión
  • Garantizar futuro

8
Resultados Administrativos
  • Recursos humanos
  • Se alcanza el mejor nivel de productividad
    posible de cada una de las personas?
  • las personas avanzan según sus potencialidades?
  • Procesos de selección, formación, evaluación
  • Recursos materiales e infraestructura
  • Uso eficiente (costo/beneficio)
  • Renovación v/s deterioro

9
Resultados de aprendizaje
  • Metas a distintos niveles
  • Individuales
  • Avances sobre si mismo
  • Avances respecto a estándares
  • De nivel
  • Pruebas de nivel (pre y post)
  • De establecimiento transversales
  • Seguimiento de cohortes
  • Nacionales (e internacionales)
  • Simce, PSU, PISA, TIMMS

10
cómo hacer gestión de resultados?
  • Diagnóstico
  • Planificación
  • Sistemas de control
  • Evaluación de resultados

Control de gestión
11
qué es necesario?
  • En la planificación
  • Determinar indicadores de magnitud
  • Seleccionar instrumentos para medir
  • En la gestión de los resultados
  • Medir
  • Instrumentar
  • Interpretar
  • Analizar a partir del diagnóstico específico

12
Otros resultados
  • Impacto en la comunidad mejoramiento en
  • Educación de los padres
  • Calidad de vida de la comunidad cercana
  • Estándar de vida docente
  • Deporte comunal
  • Alfabetización digital
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com