SOCI

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AMBITIONS 2020Présentation Assemblée
Générale11 décembre 2010
SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE LÉcole Nationale
Supérieure dArts et Métiers 9 bis, avenue dIéna
- 75723 Paris Cedex - Tél.? ?33 (0)1 40 69 27
00 - Fax? ?33 (0)1 47 20 58 48
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Ordre du jour

• Introduction - Présentation du déroulé de la
  matinée
• Roland Vardanega (Cl.161)
• David Megalophonos (Ch.193)
• Ambition n1 Lingénieur AM et lEcole en 2020
• Albin Cantalupo (Ai.190)
• Roland Vardanega (Cl.161)
• Ambition n2 La vie associative en 2020
• Jean-Marie Vigroux (Bo.174)
• Maurice Courbatieu (Bo.163)
• Karine Garçon-Durand (Li.186)
• Ambition n3 Préserver le lien
  intergénérationnel, nos valeurs en 2020
• Jean-Marie Vigroux (Bo.174)

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Ordre du jour

• Ambition n4 Rayonnement Arts et Métiers en
  2020
• Sébastien Denoual (An.194)
• Projet AMpédia partager nos connaissances
• Antoine Fagot (An.195)
• Synthèse budgétaire
• Roland Vardanega (Cl.161)
• Questions / Réponses
• Conclusion de la matinée
• Roland Vardanega (Cl.161)

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Ordre du jour

• Introduction de lAssemblée Générale
• Michel Collet (An.170)
• Roland Vardanega (Cl.161)
• Budget 2011 de la Société
• Jean Colomier
• Montant de la cotisation 2011
• Jean Colomier
• Election au Comité pour les GP
• Roland Vardanega (Cl.161)
• Admissions / Réadmissions
• Michel Collet (An.170)
• Conclusion
• Roland Vardanega (Cl.161)

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Les principes dinteractivité

• Comment poser des questions aux intervenants pour
  les archis à distance ?
• Quelles sont les modalités retenues pour le vote
  des résolutions de lAssemblée Générale ?

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Agenda

• Ambition n1 LIngénieur AM et lEcole en 2020
• Ambition n2 La vie associative en 2020
• Ambition n3 Préserver le lien
  intergénérationnel, nos valeurs en 2020
• Ambition n4 Rayonnement Arts et Métiers en
  2020
• Projet AMpédia partager nos connaissances

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Ambition n1 préambule

• La première ambition de la Société est daider
  par tous les moyens lEcole à la formation de
  lIngénieur ArtsMétiers dans les domaines
  dexcellence où il a un coup davance.
• Ils permettront à lIngénieur ArtsMétiers
  davoir une forte employabilité et dêtre des
  créateurs demplois.

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Ambition n1 lIngénieur AM

• En 2020, lIngénieur ArtsMétiers est un
  ingénieur de lexcellence technologique produit
  process fondée sur le réel, la science, la
  recherche et linnovation.
• En 2020, lIngénieur ArtsMétiers est lingénieur
  de lexcellence managériale opérationnelle et
  multiculturelle.
• En 2020, lIngénieur ArtsMétiers reste
  unanimement reconnu et apprécié pour son éthique
  et ses qualités humaines.

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Ambition n1 lEcole

• En 2020, lEcole est un référent pour ses futurs
  élèves, ses élèves et lIndustrie.
• En 2020, le recrutement est élevé pour avoir les
  futurs meilleurs ingénieurs ArtsMétiers.
• En 2020, lélève-ingénieur est fier de son Ecole.
• En 2020, un pôle industriel entreprise avec
  lensemble de la communauté permet un partenariat
  de qualité Ecole Industrie.

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Ambition n1 les chantiers

• 7 chantiers lancés en 2010 / 2011
• Chantier Diplôme par alternance
• Chantier Benchmark et veille des Ecoles cibles
  
• Chantier Excellence technologique
• Chantier Excellence managériale
• Chantier  Recrutement 
• Chantier Elèves ingénieurs
• Chantier Pôle Industriel

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Ambition n1 plan dactions

• La déclinaison de lAmbition n1 en plan
  dactions suit la même logique pour les 5 thèmes
  principaux.
• Octobre 2010
• Une phase de précision du thème
• Une identification des Ecoles Européennes / Monde
  pouvant servir de benchmark
• Mars 2011
• Un benchmark des Ecoles Européennes / Monde
  identifiées
• Préparation dun plan stratégique avec lEcole
• Validation du plan stratégique avec lEcole par
  le Conseil dAdministration avec les
  représentants de la Société ayant la validation
  du Comité et les représentants des élèves ayant
  la validation de lUE.
• Juin 2011
• Construction du plan dactions lié au plan
  stratégique
• Validation du plan dactions
• Mars 2012
• Mise en œuvre du plan dactions avec pour cible
  la rentrée 2012
• Septembre 2012

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Ambition n1 les ressources

• De nouveaux bénévoles sont nécessaires pour la
  réalisation de ces chantiers
• La mise en œuvre des actions issues des chantiers
  nécessitera des ressources financières

Ambition Actions 2011(k) 2012(k) 2013(k)
A1 Délégué aux Relations Universitaires, conseiller scientifique de la Fondation, en charge de la relation avec lEcole, les Ministères, les Institutions 50 50 50
A1 Benchmarks - 100 k pour 4 écoles Européennes, 3 US, 3 Asie (10 jours / école) - avec un financement commun Ecole et Société   50  
A1 Etudes prospectives du FIAM 10    
A1 La formation des Ambassadeurs (2 12 archis / an)   10 10
A1 Pôle industriel 1 conseil à temps plein - 75 k (financement commun Ecole Société Fondation) 25    
Total 85 110 60
13
Ambition n1

• Le Délégué aux Relations Universitaires,
  Conseiller Scientifique de la Fondation
  ArtsMétiers
• Relations académiques
• Avenir, prospective de la filière technologique
  de haut niveau en France
• Aide à lEcole dans les partenariats, la
  recherche, les contrats
• Conseil scientifique du Président de la Fondation

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Agenda

• Ambition n1 LIngénieur AM et lEcole en 2020
• Ambition n2 La vie associative en 2020
• Ambition n3 Préserver le lien
  intergénérationnel, nos valeurs en 2020
• Ambition n4 Rayonnement Arts et Métiers en
  2020
• Projet AMpédia partager nos connaissances

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15
Ambition n2 préambule

• La vie associative en 2020
• Une association danciens qui traverse un 3ème
  siècle
• Elle doit rester lassociation dingénieurs la
  plus importante dEurope et doit devenir une
  société savante dans les domaines de la
  technologie et de linnovation
• Cette association, animée par la solidarité, la
  Fraternité et lEntraide doit sorganiser pour
  apporter à ses membres le maximum daides et de
  services

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Ambition n2 la vie associative

• 4 chantiers majeurs
• Nous sommes la plus grande Société savante
  connectée dans les domaines de la technologie et
  de linnovation
• Cest un chantier transversal dont la
  présentation sera détaillée par Antoine Fagot
  (An.195)
• Un pôle EmploiCarrières ArtsMétiers ParisTech
  renforcé
• La présentation sera détaillée par Maurice
  Courbatieu (Bo.163), responsable du service EC
• Linformatique et plus particulièrement le volet
  Internet
• Le détail des travaux sera présenté par Karine
  Durand-Garçon (Li.186)
• Lassociation doit mettre en place une
  gouvernance moderne, adaptée aux nouvelles
  exigences liées à nos ambitions, pour cela nous
  devons
• Revoir les statuts de lassociation et son
  règlement intérieur
• Réorganiser et dynamiser nos instances
• Pour mener à bien nos ambitions, nous avons
  besoin dune Société forte

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Une Société forte

• Une Société forte, pourquoi ?
• Être visible dans notre environnement
• Un réseau mondial puissant
• Une Société ouverte, pourquoi ?
• Louverture pour lEcole est une nécessité, nous
  devons la suivre
• Cela permet de posséder un réseau diversifié, aux
  compétences complémentaires
• Une Société forte, comment ?
• Un fort potentiel de Gadzarts 60 000 en 2020
• Une fidélisation efficace 1 000 sociétaires
  en 2010 / 2009
• Une ouverture maîtrisée
• Ladmission est effectuée dans des modes
  appropriés (Cf. chantier gouvernance), tous les
  adhérents respectent nos valeurs
• Un objectif ?
• Une communauté de 50 000 membres en 2020

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Le Pôle EmploiCarrières ArtsMétiers ParisTech

• Lobjectif du Pôle EmploiCarrières
• Les valeurs qui animent le Pôle EmploiCarrières
• Les actions développées
• Une relation très forte avec lensemble des
  Gadzarts
• Les services offerts aux adhérents
• Les entretiens individuels de gestion de carrière
• Un Pôle EmploiCarrières plus près des régions
• Le développement des groupes  DynAM 
• Le développement du  Coaching 
• La mise en œuvre du  Mentoring 
• Une relation forte avec lEcole et les Elèves
• Une communication interne et externe forte

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Le Pôle EmploiCarrières ArtsMétiers ParisTech

• La mise en œuvre du programme
• Une cellule centrale pérenne
• Le choix dune solution efficace et flexible
• Le retour attendu
• EmploiCarrières est un réflexe pour tous nos
  camarades
• EmploiCarrières est une vitrine de notre
  communauté
• Chacun devient  lActeur de son avenir  en
  devenant  lEntrepreneur de soi-même 

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LInformatique

• Létat des lieux
• Un système dinformations au dessus de nos moyens
• Une valorisation estimée à 1 M dont les
  bénévoles
• Une cohérence à construire
• Société
• Gadz.org
• UE
• Fondation
• Des synergies à développer
• Une fragilité à maîtriser

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LInformatique

• Un pilote dans lavion depuis novembre 2010
• Un engagement formel des principaux acteurs pour
  tenir les objectifs à 6 mois
• Signé depuis le 26/10/2010
• Un sponsor, fort soutien des changements attendus
  pour la communauté
• Jean-Marie Vigroux (Bo.174)
• La création dune fonction  DSI et Vie
  Numérique ArtsMétiers et la nomination dune
  autorité décisionnaire
• Karine Durand-Garçon (Li.186)

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LInformatique objectifs sur 6 mois

• Atteindre des objectifs dorganisation et de
  rassemblement
• Un Schéma Directeur
• Une cible et un ensemble de projets priorisés
• Un référentiel projet partagé et des principes de
  décisions identiques
• Communiquer, mettre en visibilité les projets et
  les problèmes à résoudre
• Mettre en place un comité trimestriel darbitrage
  composé des zidents de toutes les entités
• Trouver un équilibre financier
• Les nouveaux coûts de fonctionnement doivent être
  compensés par de nouvelles recettes

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Agenda

• Ambition n1 LIngénieur AM et lEcole en 2020
• Ambition n2 La vie associative en 2020
• Ambition n3 Préserver le lien
  intergénérationnel, nos valeurs en 2020
• Ambition n4 Rayonnement Arts et Métiers en
  2020
• Projet AMpédia partager nos connaissances

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24
Ambition n3 préambule

• Préserver le lien intergénérationnel et nos
  valeurs
• Notre ambition aux ArtsMétiers est dobtenir
  ladhésion de 100 des jeunes diplômés à la
  sortie de lEcole
• Cest le résultat dun processus de transmission
  des valeurs engagé depuis plus de 200 ans
• Nous devons travailler sans cesse avec les élèves
  à lamélioration de la transmission des valeurs
  pour préserver cette immense richesse
• Nos valeurs historiques nous conduisent
  naturellement à léthique , boussole
  indispensable de lingénieur dans un monde en
  mutation

25
Ambition n3 nos valeurs

• Pour atteindre nos objectifs, nous allons plus
  particulièrement développer 3 chantiers
• Le Gadzarts un ingénieur avec des valeurs, dans
  une association qui a des valeurs transmises
  depuis 200 ans et de façon durable
• Le parrainage, pivot du lien intergénérationnel,
  est piloté par la promotion entrée à lEcole 25
  ans plus tôt
• Notre but est dintégrer, pas dexclure, et ceci
  au niveau de toutes les composantes de notre
  communauté

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Ambitions n2 et 3 les chantiers

• 8 chantiers lancés entre 2010 et 2012
• Chantier Fidélisation
• Chantier AM Pédia
• Chantier Pôle Emploi-Carrières
• Chantier Système dinformations
• Chantier Gouvernance 
• Chantier Valeurs et Ethique
• Chantier Parrainage
• Chantier Intégration

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Ambitions n2 et 3 les ressources

• De nouveaux bénévoles sont nécessaires pour la
  réalisation de ces chantiers
• La mise en œuvre des actions issues des chantiers
  nécessitera des ressources financières

Ambition Actions 2011(k) 2012(k) 2013(k)
A23 Pôle Emploi/Carrières 150 150 150
A23 Systèmes dInformation 230 230 230
Total 380 38à 380
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Agenda

• Ambition n1 LIngénieur AM et lEcole en 2020
• Ambition n2 La vie associative en 2020
• Ambition n3 Préserver le lien
  intergénérationnel, nos valeurs en 2020
• Ambition n4 Rayonnement Arts et Métiers en
  2020
• Projet AMpédia partager nos connaissances

27
29
Rayonnement ArtsMétiers3 axes dactions
Projet Identité de Marque ArtsMétiers
Magazine 2.0
Renforcer nos Compétences
30
Projet Identité de Marque

• Articuler notre communication externe autour de 2
  axes
• Excellence technologique et managériale
• Ethique et Engagement social
• Se doter doutils pour renforcer notre marque
  ArtsMétiers
• Plan dactions médias
• Kit de communication opérationnel

31
Magazine 2.0
Capitaliser sur un savoir-faire éditorial
reconnu
Une offre de services plus riche et attractive
pour les lecteurs
Toujours plus valoriser les réalisations de la
Communauté
Etre un catalyseur pour AMpedia
32
Magazine 2.0
Un nouveau site Interne orienté Web 2.0
Un production éditoriale multimédia
Un support papier au meilleur niveau
33
Magazine 2.0

• Augmenter le nombre dabonnés
• Par une offre de contenus plus riche
• Des supports de lecture en phase avec les
  attentes
• Des dispositifs  marketing  de fidélisation /
  conquête
• Augmenter les ressources publicitaires
• Chercher à doper laudience du nouveau site pour
  la transformer en revenus publicitaires
• Une logique de nouvelles offres combinées
  multimédia / multiservices à destination des
  annonceurs

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Renforcer nos compétences

•  Muscler  le réseau Delcom
• Un spectre dactions plus large pour déployer
  les messages des ambitions 2020
• Une animation renforcée
• Besoin de bénévoles
• Chantier Identité de Marque
• Référencement / Webmarketing
• Sappuyer sur un réseau de compétences externes
• Conseil en communication
• Relation presse
• Référencement / e-Marketing
• Spécialistes réseaux sociaux / nouveaux médias
• .

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Agenda

• Ambition n1 LIngénieur AM et lEcole en 2020
• Ambition n2 La vie associative en 2020
• Ambition n3 Préserver le lien
  intergénérationnel, nos valeurs en 2020
• Ambition n4 Rayonnement Arts et Métiers en
  2020
• Projet AMpédia partager nos connaissances

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36
Sinscrire dans le contexte et les évolutions de
la société
37
Rassembler nos connaissances, pour mieux les
partager
38
Comment sy prendre ?
Mobiliser
Expérimenter
Trouver un outil
Construire une dynamique
et lanimer
39
Un outil pour rassembler nos connaissances, les
partager et animer leur développement
40
Le but d'une encyclopédie est de rassembler les
connaissances éparses sur la surface de la terre
d'en exposer le système général aux hommes avec
qui nous vivons, et de les transmettre aux hommes
qui viendront après nous
Denis DIDEROT
41
Ambitions synthèse budgétaire
Ambition Actions 2011(k) 2012(k) 2013(k)
A1 Délégué Relations Universitaires, et conseiller scientifique de la Fondation, en charge de la relation avec lEcole, les Ministères, les Institutions 50 50 50
A1 Benchmarks - 100 k pour 4 écoles Européennes, 3 US, 3 Asie (10 jours / école) - avec un financement commun Ecole et Société   50  
A1 Etudes prospectives du FIAM 10    
A1 La formation des Ambassadeurs (2 12 archis / an)   10 10
A1 Pôle industriel 1 conseil à temps plein - 75 k (financement commun Ecole Société Fondation) 25    
A23 Pôle EmploiCarrières 150 150 150
A23 Systèmes dInformation 230 230 230
A4 AM Pédia 10 80 80
A4 AM Magazine 2.0 55 80
Total 550 650 520
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Questions / RéponsesPrésentation Assemblée
Générale11 décembre 2010
SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE LÉcole Nationale
Supérieure dArts et Métiers 9 bis, avenue dIéna
- 75723 Paris Cedex - Tél.? ?33 (0)1 40 69 27
00 - Fax? ?33 (0)1 47 20 58 48
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Conclusion présentation AmbitionsPrésentation
Assemblée Générale11 décembre 2010
SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE LÉcole Nationale
Supérieure dArts et Métiers 9 bis, avenue dIéna
- 75723 Paris Cedex - Tél.? ?33 (0)1 40 69 27
00 - Fax? ?33 (0)1 47 20 58 48
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Budget 2011Présentation Assemblée Générale11
décembre 2010
SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE LÉcole Nationale
Supérieure dArts et Métiers 9 bis, avenue dIéna
- 75723 Paris Cedex - Tél.? ?33 (0)1 40 69 27
00 - Fax? ?33 (0)1 47 20 58 48
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Budget 2011

• Constat général sur les réalisés 2010
• À fin octobre
• Dépenses 103
• Recettes 111
• Cotisations 13
• Des niveaux de dépenses sensiblement constants
  depuis 3 ans
• Trésorerie sortie des turbulences 2008/2009

46
Budget 2011

• Pré-budget 2011 Hors Ambitions
• Un budget bénéficiaire, conséquence de la
  fidélisation

47
Budget 2011

• Suivi global sur 4 ans (k) Hors Ambitions

48
Budget 2011

• Prise en compte des Ambitions (k)

Ambition Actions 2011(k) 2012(k) 2013(k)
A1 Délégué Relations Universitaires, et conseiller scientifique de la Fondation, en charge de la relation avec lEcole, les Ministères, les Institutions 50 50 50
A1 Benchmarks - 100 k pour 4 écoles Européennes, 3 US, 3 Asie (10 jours / école) - avec un financement commun Ecole et Société   50  
A1 Etudes prospectives du FIAM 10    
A1 La formation des Ambassadeurs (2 12 archis / an)   10 10
A1 Pôle industriel 1 conseil à temps plein - 75 k (financement commun Ecole Société Fondation) 25    
A23 Pôle EmploiCarrières 150 150 150
A23 Systèmes dInformation 230 230 230
A4 AM Pédia 10 80 80
A4 AM Magazine 2.0 55 80
Total 550 650 520
49
Ambitions quels financements ?

• Pas daugmentation de la cotisation
• Pour ne pas interférer avec les actions de
  fidélisation
• Sollicitation maintenue pour les dons
  complémentaires
• Incitation pour le prélèvement permanent pour le
  paiement de la cotisation
• Utilisation partielle des revenus de la
  trésorerie
• Conserver le capital
• Reverser les intérêts annuels sur lexploitation
• Un plan dinvestissement sur 3 ans
• Avec objectif déquilibre du budget
  dexploitation (hors revenus de la trésorerie)
  après 2013

50
Cotisation 2011
51
Un objectif déquilibre (hors revenus de la
trésorerie) après 2013

• Trouver de nouvelles recettes
• Proposition de mettre en œuvre des pôles () de
  gestion pour nos activités présentant des
  synergies (ex pôle Médias Magasine 2.0)

Annuaire
Magazine
Publicité
Offres combinées
() pôles à définir ultérieurement en conformité
avec nos statuts
52
Budget 2011

• Budget 2011 par Vice-Présidence, Ambitions
  incluses

53
Budget 2011

• Propositions faites au Comité et soumises à
  lAssemblée Générale
• Maintien du niveau de la cotisation
• Financement de linvestissement sur 3 ans pour
  les Ambitions avec les intérêts rapportés par la
  trésorerie
• Équilibre du budget après 2013 mise en œuvre de
  pôles de gestion

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Election au ComitéPrésentation Assemblée
Générale11 décembre 2010
SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE LÉcole Nationale
Supérieure dArts et Métiers 9 bis, avenue dIéna
- 75723 Paris Cedex - Tél.? ?33 (0)1 40 69 27
00 - Fax? ?33 (0)1 47 20 58 48
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Admissions / RéadmissionsPrésentation
Assemblée Générale11 décembre 2010
SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE LÉcole Nationale
Supérieure dArts et Métiers 9 bis, avenue dIéna
- 75723 Paris Cedex - Tél.? ?33 (0)1 40 69 27
00 - Fax? ?33 (0)1 47 20 58 48
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Assemblée GénéralePrésentation Assemblée
Générale11 décembre 2010
SOCIÉTÉ DES ANCIENS ÉLÈVES DE LÉcole Nationale
Supérieure dArts et Métiers 9 bis, avenue dIéna
- 75723 Paris Cedex - Tél.? ?33 (0)1 40 69 27
00 - Fax? ?33 (0)1 47 20 58 48