Title: Experiencias y expectativas en la
1Experiencias y expectativas en la Implantación
RFID
Madrid, 10 de Noviembre de 2008
2 3Un Actor Internacional
Enfocados a Soluciones de Informática Industrial
y Seguridad Alimentaria
200 Personas 18 ML facturación Localizaciones
Genova, Turin, Nápoles, Chicago, Madrid Winston
Park (ZA), Cleveland (AU)
4- DIFERENTES ANÁLISIS
- Y
- PROYECTOS
5 POR QUÉ SE PLANTEA RFID PARA CONTROL DE FRÍO?
- Un paso más en la estrategia de una Compañía de
implementar RFID en su cadena logística. - Para ello ANÁLISIS de Cadena de Suministro y
detección OBJETIVO FINAL - Pasos intermedios para conseguir este OBJETIVO y
así conocer la tecnología - Análisis de Costes y Beneficios
6CONTROL TEMPERATURA PRODUCTO I.Situación
anterior a proyecto
- Producto refrigerado de alto valor con problemas
al romperse la cadena de frío - En el año 2004 se busca en el mercado y se
encuentran etiquetas que cambian de color al
romperse la cadena de frío, pero no se sabe
cuándo ocurrió, en el cliente, en el transporte o
en el proveedor - Primeras noticias de lanzamientos de proyectos
importantes RFID (Wal-Mart) - En el producto no se puede añadir nada para
recoger la temperatura y los gráficos de las
cámaras no sirven para saber qué ha pasado con el
producto (si ha estado expuesto a alta
temperatura y no en cámara)
7CONTROL TEMPERATURA PRODUCTO II.Solución
- Tag activo con termógrafo en captación y pasivo
en envío con batería de papel en cada envase - Ubicación en área productiva
- Trabajo por rangos
- Activación en la expedición
- Lectura con PDA
- MEJORAS APORTADAS
- Rastro temperatura producto con hora
- Aseguramiento de la calidad y eliminación de
incertidumbres
8CONTROL TEMPERATURA TRANSPORTE I.Situación
anterior a proyecto
- Envío de Producto en contenedores refrigerados
sin control del Proveedor (Externos) - La información del transporte llegaba tarde a
las oficinas y no servía para detectar posibles
anomalías - Imagen de marca
- Se analizan sondas de temperaturas con alto
coste unitario (es lo que se tenía hasta el año
2004)
9CONTROL TEMPERATURA TRANSPORTE II.Solución
- Tag RFID con termógrafo en y sensor de
movimiento activo en captación y envío con
baterías AAA en cada contenedor - Ubicación en expediciones
- Trabajo por rangos y tiempos
- Control aperturas de puertas
- Lectura a la recepción
- MEJORAS APORTADAS
- Información en recepción de posibles anomalías
en transporte - Aseguramiento de la calidad y eliminación de
incertidumbres
10CONTROL TEMPERATURA DE GRANJAS A FÁBRICA
I.Situación anterior a proyecto
- 4 camiones recogen huevos diariamente para
enviar a fábrica de 21 granjas - Huevos ni se almacenan ni transportan en
refrigerado. Análisis de cómo afecta temperatura
a crecimiento microbiológico - En todas las instalaciones PC
- Se analiza sondas de temperatura o tags RFID, se
detectan problemas de lectura desde los camiones
con antenas desde camión.
11ANÁLISIS COSTE BENEFICIO DE ESTE PROYECTO
- Coste tag activo 1 y antena 5
- Coste sonda de temperatura 0,5 soft en PC 1.
- Coste cableados igual en ambos casos
- Quién tiene que leer si hay que hacer
operativa manual? Personal de terceros - Con RFID 25 antenas y 25 tags para evitar
terceros - Con sondas 25 sondas
- No funciona RFID con 4 antenas y 25 tags
12CONTROL TEMPERATURA DE GRANJAS A FÁBRICA
II.Solución
- 25 Sondas de temperatura conectadas a PC de
granjas y camiones y traspaso de información a
fábrica - POR QUÉ
- Implantación igual, mismos cableados
- Habría que realizar operativas manuales con
RFID, pierde todas las ventajas el sistema - Bajo coste de sondas de temperatura normales
13CONTROL LOGÍSTICO PALETS CON RFID.Situación
anterior a proyecto
- Año 2002 Tageado de todos los palets a la
salida de producción - Antenas de lecturas en muelles de entradas de
almacenes (32) - 60 de la mercancía distribuida en picking
- Se analiza mejoras con RFID a códigos de barras
- Fue uno de los puntos críticos detectados en el
análisis dentro de la trazabilidad corporativa
14CONTROL LOGÍSTICO PALETS CON RFID.Análisis y
solución
- D precio palet en más de 2 E, tecnología en
precario - ANÁLISIS
- Rapidez en lecturas de palets (mínima
incidencia) - No ayuda en el problema principal, picking
- SOLUCIÓN
- Seguir con código de barras actualizando SGA
15 16Conclusiones
- Análisis de procesos
- El RFID no es una panacea, no sirve para todo
- Se han rebajado muchos los costes del RFID pero
debemos de estar preparados en nuestra
organización - OBJETIVIDAD y SER AGNÓSTICOS Puede ser que con
un sistema tradicional saquemos las mismas o más
ventajas que con el RFID. En un análisis de
proyecto no tenemos que hacerlo para pensar que
vamos a seleccionar una u otra opción - CAUTELA Se habla mucho de RFID pero.. Ojo con
los compañeros de viaje - No hay que ser expertos en RFID sino en nuestra
compañía
17Procedimiento de análisis
- Analizar la Cadena de Suministro en su totalidad
- Detectar los puntos críticos o débiles
- Ser agnóstico con la tecnología, analizar costes
y beneficios de todas las tecnologías de marcaje - Quién tiene que realizar la operativa, personal
interno o terceras compañías?
18Y el futuro qué
- Control centralizado de temperatura de proceso,
almacenamiento y transporte, TRAZABILIDAD DE
PROCESO INTEGRAL O SEGURIDAD ALIMENTARIA - Quién la va a demandar, la Sociedad o las
Autoridades? Leyes muy básicas - Por qué no? Tags pasivos que se conecten a los
controles de temperatura para añadir esa
trazabilidad al resto de la cadena. ESTO ES
PRESENTE.
19- MUCHAS GRACIAS
- Alberto Sanz
- Mobile 34675776058
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