Title: Diapositiva 1
1Experiencias Piloto (ExPis) del Proyecto FOCAL
BOSQUES
Por
Ángel Alejandro Salazar Vega, Ph. D.
Faustino Vacalla Ochoa, Ing. Forestal
Javier Ramírez Ríos, B. Sc.
Forestal Francisco F.
Cruzalegui Panduro, Ing. Forestal
FOCAL BOSQUES - IIAP
2FOCAL BOSQUES
- Conducido por el IIAP,
- En consorcio con
- CARE
- CEDIA
- PRONATURALEZA
- SNV
- Financiado por la CE
- Duración Enero, 2003 Diciembre, 2007
3FOCAL BOSQUES, Objetivos Contribuir a la
reducción de la pobreza, desempleo y sub-empleo
en la Región Loreto, incrementando los beneficios
de los usuarios de los recursos del bosque como
consecuencia del manejo forestal sostenible. Eso
quiere decir que en la región los actores claves
han logrado obtener una mayor rentabilidad
proveniente del manejo de los bosque tropicales y
poner en práctica los conceptos de la
sostenibilidad económica, social y ecológica en
el manejo del bosque. El manejo forestal
sostenible y rentable se refiere tanto al proceso
de uso cuidadoso y planificado del ecosistema
bosque, como a la transformación y
comercialización de los productos y servicios
provenientes de él.
4- FOCAL BOSQUES, Identificación de problemas
- Comunicación y concertación Dificultades de
comunicación entre y al interior de actores del
sector forestal, débil concertación
interinstitucional e intersectorial para el
manejo de bosques. - Concepto y práctica de manejo de bosques Falta
de un concepto concensuado de manejo de bosques,
poca experiencia técnica en manejo de bosques,
no hay propuesta para hacer del manejo forestal
una actividad rentable. - Incorporación de propuestas innovadoras No
experiencias de operación y validación de CFV, No
experiencias para obtener beneficios económicos
de los SA del bosque.
5- FOCAL BOSQUES, identificación de problemas
- Política forestal y manejo de conflictos Pobre
vinculación entre actores regionales y
nacionales, existen conflictos socio-económico
ambientales. - Información de mercado Los actores tienen poco
acceso a la información, poca capacidad de oferta
debido a manejo no sostenible. - Gestión empresarial Débil gestión empresarial,
poco acceso al mercado.
6- FOCAL BOSQUES, Estrategia
- Mejorar las capacidades en las siguientes áreas
- Nivel de uso de herramientas de planificación y
conocimientos científicos y tecnológicos
disponibles para garantizar un estándar mínimo de
manejo forestal sostenible y rentable. - Fortalecimiento de organizaciones de grupos meta
y desarrollo de procesos participativos. - Desarrollo de actitudes propositivas de los
actores claves en la formulación de políticas y
normas de la gestión del manejo en todas sus
etapas. - Concertación como estrategia adecuada y eficaz
para unir esfuerzos para fortalecer su capacidad
de reacción ante diferentes escenarios. - Uso de experiencias de manejo forestal sostenible
dentro de la región amazónica sudamericana. - Producción y comercialización de productos con
mayor grado de elaboración.
7- FOCAL BOSQUES, Resultados
- GRMB, espacio de concertación para el MFS.
- ORGANIZACIONES FOCALES FORTALECIDAS, estrategias
y ExPis para el MFS. - CFV y Mecanismos de Valoración de SA.
- INCIDENCIA POLITICA, elaborado propuestas
políticas, normas legales y mecanismos de
resolución de conflictos. - SISTEMA DE COMUNICACIÓN, de productos forestales
de MFS. - MERCADOS Y COMERCIALIZACION, Planes de negocios,
Valor agregado.
8Estrategia de Coparticipación (Intervención)
Sostenibilidad y Rentabilidad basados en el
Fortalecimiento de Capacidades
FOCAL BOSQUES
Organización Focal
GRUPO META
Fortalecimiento de Capacidades
No se fortalecen capacidades
Experiencia Piloto (ExPi)
9Actividad, efecto, impacto..
10INTERVENCIONES REALIZADAS CON UNA CLARA
VISIÓN DE GÉNERO.. la que debe ser
utilizada como una herramienta para la
interpretación de los fenómenos sociales y
económicos vinculados al uso de los recursos
naturales por las comunidades amazónicas
11Las ExPis
12(No Transcript)
13APA La escuela de Manejo de Bosques en el
Bosque. ONG, bien organizada y con capacidades
materiales adecuadas. Plana Directiva idónea y
motivadora, recursos humanos bastante jóvenes y
con limitada experiencia.
Manejo de bosques locales con fines maderables en
la cuenca del río Momón. En un escenario de
usuarios tradicionales y una nueva legislación
forestal. Era necesario desarrollar un proceso de
socialización El dilema de la capacitación. La
ONG, solicitaba niveles muy elementales de
capacitación, se preparo a los mas idóneos y
ellos debían preparar a los otros.
14Inventarios forestales, SIG.
Manejo de bosques con estándares de CFV.
Procesamiento de datos
15Mejoramiento del sistema de arrastre, reducción
del impacto del arrastre de las trozas en la masa
vegetal remanente, especialmente en la
regeneración natural.
Aprovechamiento forestal de bajo impacto, tumba
dirigida
16Ocho Planes de Manejo para administración de
Bosques Locales aprobados Legalidad
capacidad de negociar por mejores precios.
Mercado ONG, ha agotado su presupuesto para las
actividades de manejo de bosques en la cuenca del
Momón. En actuales conversaciones con
FONDEBOSQUE, con la finalidad de hacer de esta
cuenca La escuela de manejo de bosques en el
bosque. FONDEBOSQUE, propone un fuerte
componente de reforestación, como parte de manejo
de bosques. Certificación Grupal (AIDER), bajo la
modalidad SLIMF (Small Low Intensity Managed
Forest)
17(No Transcript)
18Manejo participativo, comunal de RFM y de RFNM
Comunidad Campesina Roca Fuerte. Manejo y
aprovechamiento sostenible de aguajales con fines
comerciales y de conservación se SA
Comunidad Nativa Santa Martha Manejo y
aprovechamiento sostenible de bosques con fines
de autoabastecimiento y comercial.
19CEDIA Manejo participativo, comunal de RFM y de
RFNM. Comunidad Campesina Roca Fuerte Manejo de
aguajales con fines comerciales y de
conservación. Plan de Manejo aprobado. Versión
popular en elaboración. Socialización. Especializa
ción, reduce el valor del bosque. Economía de
escala, con una gallina no llegas a
Nauta. Comunidad Nativa Santa Martha Manejo de
bosques locales con fines maderables. Plan de
Manejo aprobado. Incremento del valor del bosque
mediante el aprovechamiento con un enfoque de
género. El reconocimiento de actores que hacen
uso de RFNM, generará la necesidad de técnicas de
manejo apropiadas y legislación adecuada a la
conservación de esos recursos. Sistema de
Monitoreo y Evaluación
20INRENA La OF de las OFs Tiene la potestad de
decidir sobre permisos, supervisiones. El
problema es le lente (ley) que usa para poder ver
hacia adentro de la actividad forestal. Debe ser
la depositaria principal de las lecciones
aprendidas en los procesos de fortalecimiento de
capacidades y ejecucion de las ExPis. Continuos
cambios en la estructura administrativa
(organigrama), inestabilidad del personal, falta
de presupuesto.
21Mejora de sus capacidades SIG.
Conducción de una ExPi, sobre manejo de bosques
locales en la cuenca de la quebrada Tamshiyacu.
22(No Transcript)
23IIAP (Bioexport) - CARSL (Comité Autónomo Román
Sánchez Lozano). Manejo comunitario de rodales
naturales de camu camu en las cochas Sahua y
Supay. Cuatro comunidades (Nuevo Pumacahua
Nueva Florida, Nuevo Aucayacu, San Gerardo) y un
poblado (Jenaro Herrera), haciendo uso común de
un mismo recurso. Presionados por compradores
extraños que influenciaban la toma de acuerdos
para el buen manejo. Incremento constante de la
demanda por camu camu. Falta de compromiso por
parte de las autoridades municipales y políticas
para apoyar la iniciativas de manejo. Recuerdos
(influencias residuales) de la época del PARI. Se
conocen técnicas de aprovechamiento, pero no se
respetan. Manejo del ecosistema para obtener un
producto, camu camu.
24Se conocen técnicas de aprovechamiento, pero no
se respetan
Demanda externa, influencia la toma de decisiones
sobre el manejo.
25Fortalecimiento de CARSL, Talleres participativos
con las comunidades y el poblado de Jenaro
Herrera. Decisión de manejar, de vigilar
26Se toma la decision de manejar, vigilar. Manejo
sostenible y rentable
Puestos de vigilancia, compromisos de aportar con
tiempo de manera rotatoria
27Autoridades municipales y políticas participan
con FOCAL BOSQUES y la CE, toman la decisión de
apoyar S/. 5,000.00
Al campo a informar del apoyo. Hacer efectiva la
participación
28Metodos de cosecha, post cosecha
Plan de Manejo. Busqueda de
mercados y comercializacion (Fortalecimiento del
CARSL)
DPT, Decisiones
29Manual de Manejo de Rodales Naturales de Camu
camu Version Popular Farroñan et
al. Documento de análisis de los factores que
determinan la adopción de tecnologías en las
comunidades de Jenaro Herrera Jorge Yamamoto
Tsuda PUC.
30(No Transcript)
31PRONATURALEZA Manejo de rodales naturales de
yarina con fines de aprovechamiento de las
semillas. No existe tecnicas de manejo definidas
para Yarina Diseño de inventarios apropiados para
rodales naturales de Yarina Elaboración de planes
de manejo No existe experiencia local para el
procesamiento de botones No existe experiencia
local para el tallado de artesanias La
organización comunal, necesaria de forma
empresarial no está en la cuenca.
32Desarrollo de inventarios aplicables a las
irregulares formas de los rodales, y que tengan
significado desde el punto de vista fenológico. 4
Planes de Manejo, aprobados
Fenología, volúmenes de cosecha. Contratos de
aprovisionamiento, Amazon Ivory
33Capacitación. Talladores de Piedra de Huamanga
Evaluacion del primer proceso de capacitacion.
Mejora con enfoque de genero. Casas taller (AECI)
34(No Transcript)
35Consolidación empresarial. Empresa multicomunal
de Administración de fondos y bienes
empresariales Busqueda de mercados. Certificacion,
Practicas de buen manejo
36(No Transcript)
37COPAPMA Experiencia Piloto de Ecoturismo en San
Rafael, Conformación del COPETUR San Rafael,
comunidad modelo de gestión de sus recursos
naturales. San Rafael, tiene un bosque comunal.
Es un bosques primario (Corredor Yanamomo
Mishana). Decide conservarlo. Uso
sostenible. COPETUR La problemática. 900 ha. 172
ha de bosques primarios. 60 familias. 8 nuevos
graduados de escuela secundaria cada
año. Ecoturismo, Circuitos turísticos, árboles,
mariposas, hongos, mamíferos, taricayas.
Entrenamiento guías, enfermería, cocina,
etc. Turismo vivencial, artesanías en bombonaje,
en arcilla. Manejo de residuos orgánicos,
producción hortícola orgánica. Conformación de
empresa. Alojamientos.
38San Rafael, a 45 minutos de Iquitos y 12 soles ó
3 soles y 3 horas. Bosque Primario
Tradicionalmente produce y comercializa, pero sus
tierras comunales son bosques secundarios
39Bosque Primario COPETUR
40Elaboración participativa de Plan de Manejo con
fines Ecoturísticos
41Incremento de las posibilidades de avistamientos
42Mejora de sus capacidades agrícolas y
agroforestales
SAF. Barbechos mejorados con Guaba (Inga sp.),
madera de alta capacidad energética, buena para
carbón y que mejora los suelos. Los agricultores
perciben los beneficios. Introduccion de nuevas
variedades de arroz
43Propuestas novedosas de utilización de recursos
naturales
44(No Transcript)
45Buenas practicas de manejo Recomposición de los
ecosistemas
46Alojamientos adecuados
Otras actividades
47Holly Flood, Panamerican Foundation, Directora
para LA
COPAPMA, Empresa San Rafael, Empresa COPETUR,
Empresa
48(No Transcript)
49MANEJO SOSTENI BLE Y RENTABLE DE BOSQUES CON
CONCESIONARIOS REQUENA, Bisagra estratégica entre
las regiones de Loreto y Ucayali. 50 Contratos de
concesión, 43 concesionarios. ACOFORE, Secretaria
Técnica. INRENA (ATFFS . Sede).
50ATFFS, SIG
ACOFORE
51ACOFORE
JUNTA DIRECTIVA
52Inventarios forestelas, GPS, GIS
Aserraderos protatiles, FONDEBOSQUE
53CFV, Cadena de Custodia, SKAL, Certificación Perú
Costos de produccion, asesoria tecnica en
comercializacion y busqueda de mercados,
FONDEBOSQUE
54Curso de Materos Fortalecimiento de la Secretaria
Tecnica Selección de Concesionarios para ExPis -
CFV Manual de GPS Manual de Arc View Manual de
Inventarios Forestales
55(No Transcript)
56(No Transcript)
57(No Transcript)
58(No Transcript)
59Ejecución, cumplimiento con los indicadores
(Nuevo Marco Lógico)
60En un escenario como el descrito
- Los objetivos del proyecto no cambian, eso
equivaldría a cambiar el proyecto. - Sin embargo si es posible cambiar o ajustar los
indicadores. - Y por supuesto es posible cambiar o ajustar los
verificadores objetivos. - Eso facilitará la labor de los evaluadores del
Proyecto. - Por que los indicadores y verificadores se
integraran con mayor lógica al sistemas de
monitoreo y evaluación. - La justificación de los cambios de indicadores y
verificadores, serán una contribución de enorme
valor. Serán las lecciones aprendidas del
Proyecto. - Caso contrario, No habran lecciones ni
aprendizaje. - No conozco un proyecto en el cual, en
circunstancias normales, estos ajustes no se
hayan realizado. - Estos cambios representan la respuesta madura y
coherente del equipo del proyecto.
61Adopción con Fortalecimiento de Capacidades,
Inducción sin Fortalecimiento
Fin del Proyecto
Inducción sin fortalecimiento capacidad de
gerencia, S/., etc.
Capacidad de Adoptar Sosteniblemente
Adopción con Fortalecimiento
0 1 2 3 4
5 6 7
Número de Propuestas Tecnológicas - Tiempo
622006 - 2007 Consolidación de los logros Adopción
con fortalecimiento Capacidades
empresariales Búsqueda de mercados y aliados
estratégicos (COPAPMA) Capacidades de utilizar la
información existente y generarla. Publicaciones
en formato popular de planes de manejo, etc.
63Muchas Gracias!