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Title: Diapositiva 1


1
Experiencias Piloto (ExPis) del Proyecto FOCAL
BOSQUES
Por

Ángel Alejandro Salazar Vega, Ph. D.

Faustino Vacalla Ochoa, Ing. Forestal

Javier Ramírez Ríos, B. Sc.
Forestal Francisco F.
Cruzalegui Panduro, Ing. Forestal

FOCAL BOSQUES - IIAP
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FOCAL BOSQUES
  • Conducido por el IIAP,
  • En consorcio con
  • CARE
  • CEDIA
  • PRONATURALEZA
  • SNV
  • Financiado por la CE
  • Duración Enero, 2003 Diciembre, 2007

3
FOCAL BOSQUES, Objetivos Contribuir a la
reducción de la pobreza, desempleo y sub-empleo
en la Región Loreto, incrementando los beneficios
de los usuarios de los recursos del bosque como
consecuencia del manejo forestal sostenible. Eso
quiere decir que en la región los actores claves
han logrado obtener una mayor rentabilidad
proveniente del manejo de los bosque tropicales y
poner en práctica los conceptos de la
sostenibilidad económica, social y ecológica en
el manejo del bosque. El manejo forestal
sostenible y rentable se refiere tanto al proceso
de uso cuidadoso y planificado del ecosistema
bosque, como a la transformación y
comercialización de los productos y servicios
provenientes de él.
4
  • FOCAL BOSQUES, Identificación de problemas
  • Comunicación y concertación Dificultades de
    comunicación entre y al interior de actores del
    sector forestal, débil concertación
    interinstitucional e intersectorial para el
    manejo de bosques.
  • Concepto y práctica de manejo de bosques Falta
    de un concepto concensuado de manejo de bosques,
    poca experiencia técnica en manejo de bosques,
    no hay propuesta para hacer del manejo forestal
    una actividad rentable.
  • Incorporación de propuestas innovadoras No
    experiencias de operación y validación de CFV, No
    experiencias para obtener beneficios económicos
    de los SA del bosque.

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  • FOCAL BOSQUES, identificación de problemas
  • Política forestal y manejo de conflictos Pobre
    vinculación entre actores regionales y
    nacionales, existen conflictos socio-económico
    ambientales.
  • Información de mercado Los actores tienen poco
    acceso a la información, poca capacidad de oferta
    debido a manejo no sostenible.
  • Gestión empresarial Débil gestión empresarial,
    poco acceso al mercado.

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  • FOCAL BOSQUES, Estrategia
  • Mejorar las capacidades en las siguientes áreas
  • Nivel de uso de herramientas de planificación y
    conocimientos científicos y tecnológicos
    disponibles para garantizar un estándar mínimo de
    manejo forestal sostenible y rentable.
  • Fortalecimiento de organizaciones de grupos meta
    y desarrollo de procesos participativos.
  • Desarrollo de actitudes propositivas de los
    actores claves en la formulación de políticas y
    normas de la gestión del manejo en todas sus
    etapas.
  • Concertación como estrategia adecuada y eficaz
    para unir esfuerzos para fortalecer su capacidad
    de reacción ante diferentes escenarios.
  • Uso de experiencias de manejo forestal sostenible
    dentro de la región amazónica sudamericana.
  • Producción y comercialización de productos con
    mayor grado de elaboración.

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  • FOCAL BOSQUES, Resultados
  • GRMB, espacio de concertación para el MFS.
  • ORGANIZACIONES FOCALES FORTALECIDAS, estrategias
    y ExPis para el MFS.
  • CFV y Mecanismos de Valoración de SA.
  • INCIDENCIA POLITICA, elaborado propuestas
    políticas, normas legales y mecanismos de
    resolución de conflictos.
  • SISTEMA DE COMUNICACIÓN, de productos forestales
    de MFS.
  • MERCADOS Y COMERCIALIZACION, Planes de negocios,
    Valor agregado.

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Estrategia de Coparticipación (Intervención)
Sostenibilidad y Rentabilidad basados en el
Fortalecimiento de Capacidades
FOCAL BOSQUES
Organización Focal
GRUPO META
Fortalecimiento de Capacidades
No se fortalecen capacidades
Experiencia Piloto (ExPi)
9
Actividad, efecto, impacto..
10
INTERVENCIONES REALIZADAS CON UNA CLARA
VISIÓN DE GÉNERO.. la que debe ser
utilizada como una herramienta para la
interpretación de los fenómenos sociales y
económicos vinculados al uso de los recursos
naturales por las comunidades amazónicas
11
Las ExPis
12
(No Transcript)
13
APA La escuela de Manejo de Bosques en el
Bosque. ONG, bien organizada y con capacidades
materiales adecuadas. Plana Directiva idónea y
motivadora, recursos humanos bastante jóvenes y
con limitada experiencia.

Manejo de bosques locales con fines maderables en
la cuenca del río Momón. En un escenario de
usuarios tradicionales y una nueva legislación
forestal. Era necesario desarrollar un proceso de
socialización El dilema de la capacitación. La
ONG, solicitaba niveles muy elementales de
capacitación, se preparo a los mas idóneos y
ellos debían preparar a los otros.
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Inventarios forestales, SIG.
Manejo de bosques con estándares de CFV.
Procesamiento de datos
15
Mejoramiento del sistema de arrastre, reducción
del impacto del arrastre de las trozas en la masa
vegetal remanente, especialmente en la
regeneración natural.
Aprovechamiento forestal de bajo impacto, tumba
dirigida
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Ocho Planes de Manejo para administración de
Bosques Locales aprobados Legalidad
capacidad de negociar por mejores precios.
Mercado ONG, ha agotado su presupuesto para las
actividades de manejo de bosques en la cuenca del
Momón. En actuales conversaciones con
FONDEBOSQUE, con la finalidad de hacer de esta
cuenca La escuela de manejo de bosques en el
bosque. FONDEBOSQUE, propone un fuerte
componente de reforestación, como parte de manejo
de bosques. Certificación Grupal (AIDER), bajo la
modalidad SLIMF (Small Low Intensity Managed
Forest)
17
(No Transcript)
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Manejo participativo, comunal de RFM y de RFNM
Comunidad Campesina Roca Fuerte. Manejo y
aprovechamiento sostenible de aguajales con fines
comerciales y de conservación se SA
Comunidad Nativa Santa Martha Manejo y
aprovechamiento sostenible de bosques con fines
de autoabastecimiento y comercial.
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CEDIA Manejo participativo, comunal de RFM y de
RFNM. Comunidad Campesina Roca Fuerte Manejo de
aguajales con fines comerciales y de
conservación. Plan de Manejo aprobado. Versión
popular en elaboración. Socialización. Especializa
ción, reduce el valor del bosque. Economía de
escala, con una gallina no llegas a
Nauta. Comunidad Nativa Santa Martha Manejo de
bosques locales con fines maderables. Plan de
Manejo aprobado. Incremento del valor del bosque
mediante el aprovechamiento con un enfoque de
género. El reconocimiento de actores que hacen
uso de RFNM, generará la necesidad de técnicas de
manejo apropiadas y legislación adecuada a la
conservación de esos recursos. Sistema de
Monitoreo y Evaluación
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INRENA La OF de las OFs Tiene la potestad de
decidir sobre permisos, supervisiones. El
problema es le lente (ley) que usa para poder ver
hacia adentro de la actividad forestal. Debe ser
la depositaria principal de las lecciones
aprendidas en los procesos de fortalecimiento de
capacidades y ejecucion de las ExPis. Continuos
cambios en la estructura administrativa
(organigrama), inestabilidad del personal, falta
de presupuesto.
21
Mejora de sus capacidades SIG.
Conducción de una ExPi, sobre manejo de bosques
locales en la cuenca de la quebrada Tamshiyacu.
22
(No Transcript)
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IIAP (Bioexport) - CARSL (Comité Autónomo Román
Sánchez Lozano). Manejo comunitario de rodales
naturales de camu camu en las cochas Sahua y
Supay. Cuatro comunidades (Nuevo Pumacahua
Nueva Florida, Nuevo Aucayacu, San Gerardo) y un
poblado (Jenaro Herrera), haciendo uso común de
un mismo recurso. Presionados por compradores
extraños que influenciaban la toma de acuerdos
para el buen manejo. Incremento constante de la
demanda por camu camu. Falta de compromiso por
parte de las autoridades municipales y políticas
para apoyar la iniciativas de manejo. Recuerdos
(influencias residuales) de la época del PARI. Se
conocen técnicas de aprovechamiento, pero no se
respetan. Manejo del ecosistema para obtener un
producto, camu camu.
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Se conocen técnicas de aprovechamiento, pero no
se respetan
Demanda externa, influencia la toma de decisiones
sobre el manejo.
25
Fortalecimiento de CARSL, Talleres participativos
con las comunidades y el poblado de Jenaro
Herrera. Decisión de manejar, de vigilar
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Se toma la decision de manejar, vigilar. Manejo
sostenible y rentable
Puestos de vigilancia, compromisos de aportar con
tiempo de manera rotatoria
27
Autoridades municipales y políticas participan
con FOCAL BOSQUES y la CE, toman la decisión de
apoyar S/. 5,000.00
Al campo a informar del apoyo. Hacer efectiva la
participación
28
Metodos de cosecha, post cosecha
Plan de Manejo. Busqueda de
mercados y comercializacion (Fortalecimiento del
CARSL)
DPT, Decisiones
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Manual de Manejo de Rodales Naturales de Camu
camu Version Popular Farroñan et
al. Documento de análisis de los factores que
determinan la adopción de tecnologías en las
comunidades de Jenaro Herrera Jorge Yamamoto
Tsuda PUC.
30
(No Transcript)
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PRONATURALEZA Manejo de rodales naturales de
yarina con fines de aprovechamiento de las
semillas. No existe tecnicas de manejo definidas
para Yarina Diseño de inventarios apropiados para
rodales naturales de Yarina Elaboración de planes
de manejo No existe experiencia local para el
procesamiento de botones No existe experiencia
local para el tallado de artesanias La
organización comunal, necesaria de forma
empresarial no está en la cuenca.
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Desarrollo de inventarios aplicables a las
irregulares formas de los rodales, y que tengan
significado desde el punto de vista fenológico. 4
Planes de Manejo, aprobados
Fenología, volúmenes de cosecha. Contratos de
aprovisionamiento, Amazon Ivory
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Capacitación. Talladores de Piedra de Huamanga
Evaluacion del primer proceso de capacitacion.
Mejora con enfoque de genero. Casas taller (AECI)
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(No Transcript)
35
Consolidación empresarial. Empresa multicomunal
de Administración de fondos y bienes
empresariales Busqueda de mercados. Certificacion,
Practicas de buen manejo
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(No Transcript)
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COPAPMA Experiencia Piloto de Ecoturismo en San
Rafael, Conformación del COPETUR San Rafael,
comunidad modelo de gestión de sus recursos
naturales. San Rafael, tiene un bosque comunal.
Es un bosques primario (Corredor Yanamomo
Mishana). Decide conservarlo. Uso
sostenible. COPETUR La problemática. 900 ha. 172
ha de bosques primarios. 60 familias. 8 nuevos
graduados de escuela secundaria cada
año. Ecoturismo, Circuitos turísticos, árboles,
mariposas, hongos, mamíferos, taricayas.
Entrenamiento guías, enfermería, cocina,
etc. Turismo vivencial, artesanías en bombonaje,
en arcilla. Manejo de residuos orgánicos,
producción hortícola orgánica. Conformación de
empresa. Alojamientos.
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San Rafael, a 45 minutos de Iquitos y 12 soles ó
3 soles y 3 horas. Bosque Primario
Tradicionalmente produce y comercializa, pero sus
tierras comunales son bosques secundarios
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Bosque Primario COPETUR
40
Elaboración participativa de Plan de Manejo con
fines Ecoturísticos
41
Incremento de las posibilidades de avistamientos
42
Mejora de sus capacidades agrícolas y
agroforestales
SAF. Barbechos mejorados con Guaba (Inga sp.),
madera de alta capacidad energética, buena para
carbón y que mejora los suelos. Los agricultores
perciben los beneficios. Introduccion de nuevas
variedades de arroz
43
Propuestas novedosas de utilización de recursos
naturales
44
(No Transcript)
45
Buenas practicas de manejo Recomposición de los
ecosistemas
46
Alojamientos adecuados
Otras actividades
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Holly Flood, Panamerican Foundation, Directora
para LA
COPAPMA, Empresa San Rafael, Empresa COPETUR,
Empresa
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(No Transcript)
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MANEJO SOSTENI BLE Y RENTABLE DE BOSQUES CON
CONCESIONARIOS REQUENA, Bisagra estratégica entre
las regiones de Loreto y Ucayali. 50 Contratos de
concesión, 43 concesionarios. ACOFORE, Secretaria
Técnica. INRENA (ATFFS . Sede).
50
ATFFS, SIG
ACOFORE
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ACOFORE
JUNTA DIRECTIVA
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Inventarios forestelas, GPS, GIS
Aserraderos protatiles, FONDEBOSQUE
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CFV, Cadena de Custodia, SKAL, Certificación Perú
Costos de produccion, asesoria tecnica en
comercializacion y busqueda de mercados,
FONDEBOSQUE
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Curso de Materos Fortalecimiento de la Secretaria
Tecnica Selección de Concesionarios para ExPis -
CFV Manual de GPS Manual de Arc View Manual de
Inventarios Forestales
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
58
(No Transcript)
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Ejecución, cumplimiento con los indicadores
(Nuevo Marco Lógico)
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En un escenario como el descrito
  • Los objetivos del proyecto no cambian, eso
    equivaldría a cambiar el proyecto.
  • Sin embargo si es posible cambiar o ajustar los
    indicadores.
  • Y por supuesto es posible cambiar o ajustar los
    verificadores objetivos.
  • Eso facilitará la labor de los evaluadores del
    Proyecto.
  • Por que los indicadores y verificadores se
    integraran con mayor lógica al sistemas de
    monitoreo y evaluación.
  • La justificación de los cambios de indicadores y
    verificadores, serán una contribución de enorme
    valor. Serán las lecciones aprendidas del
    Proyecto.
  • Caso contrario, No habran lecciones ni
    aprendizaje.
  • No conozco un proyecto en el cual, en
    circunstancias normales, estos ajustes no se
    hayan realizado.
  • Estos cambios representan la respuesta madura y
    coherente del equipo del proyecto.

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Adopción con Fortalecimiento de Capacidades,
Inducción sin Fortalecimiento
Fin del Proyecto
Inducción sin fortalecimiento capacidad de
gerencia, S/., etc.
Capacidad de Adoptar Sosteniblemente
Adopción con Fortalecimiento
0 1 2 3 4
5 6 7
Número de Propuestas Tecnológicas - Tiempo
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2006 - 2007 Consolidación de los logros Adopción
con fortalecimiento Capacidades
empresariales Búsqueda de mercados y aliados
estratégicos (COPAPMA) Capacidades de utilizar la
información existente y generarla. Publicaciones
en formato popular de planes de manejo, etc.
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Muchas Gracias!
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