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Diapositiva 1

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Aunque hay algunos nichos de mercado espec ficos, en general compiten entre s . ... Por ello, bajo el marco vigente, es perfectamente posible implementar y ajustar ... – PowerPoint PPT presentation

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1
(No Transcript)
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LAS MICROFINANZAS Y EL SUPERVISOR FINANCIERO
Cesar Prado VillegasSuperintendente Financiero
Cartagena, 07 de septiembre de 2007
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ÍNDICE
  • Introducción
  • Regulación y supervisión de las microfinanzas
  • Regulación para IMFs
  • Regulación para microfinanzas
  • SARC y microfinanzas
  • Algunas estadísticas
  • Reflexiones finales

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ÍNDICE
  • Introducción
  • Regulación y supervisión de las microfinanzas
  • Regulación para IMFs
  • Regulación para microfinanzas
  • SARC y microfinanzas
  • Algunas estadísticas
  • Reflexiones finales

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INTRODUCCIÓN
  • Es incontrovertible la relación que existe entre
    el crecimiento económico y la disminución de la
    pobreza, por un lado, y la mayor profundidad
    financiera, por otro.
  • Las entidades que tradicionalmente han explotado
    este mercado han venido creciendo y demostrado
    que el segmento, bien manejado, tiene bajos
    niveles de morosidad y puede ser altamente
    rentable. Algunas han migrado al mercado
    financiero tradicional o están en proceso de
    hacerlo.
  • La percepción tradicional del mercado financiero
    regulado y de las autoridades, según la cual las
    microfinanzas son de alto riesgo y no
    sostenibles, ha cambiado significativamente en
    los últimos años en el mundo y Colombia no ha
    sido la excepción.

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ÍNDICE
  • Introducción
  • Regulación y supervisión de las microfinanzas
  • Regulación para IMFs
  • Regulación para microfinanzas
  • SARC y microfinanzas
  • Algunas estadísticas
  • Reflexiones finales

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REGULACIÓN PARA IMFs
  • Existen tres grupos de IMFs a) instituciones
    financieras formales (establecimientos de crédito
    como sociedades comerciales o cooperativas
    financieras), b) cooperativas de ahorro y crédito
    y multiactivas con sección de ahorro y crédito y
    c) ONGs. Aunque hay algunos nichos de mercado
    específicos, en general compiten entre sí.
  • Pilar del modelo el criterio que delimita lo
    regulado de lo no regulado es la captación de
    recursos del público. La colocación profesional
    de recursos propios se trata como actividad
    libre, que no es de interés estatal y, por lo
    tanto, no regulada.
  • Las cooperativas de ahorro y crédito se someten a
    una regulación con parámetros semejantes a las
    instituciones financieras tradicionales
    (capitales mínimos, margen de solvencia o capital
    adecuado, cupos de crédito, etc.), pero están
    sometidas a la vigilancia de la Superintendencia
    de la Economía Solidaria.

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REGULACIÓN PARA IMFs
  • Existen algunas inquietudes frente al sector
    cooperativo de ahorro y crédito, en particular,
    las malas prácticas de afiliación y su dificultad
    de regulación y control, así como las asimetrías
    de supervisión.
  • Aquellas IMFs que no tienen licencia para captar
    (ONGs) no están sometidas a ningún tipo de
    normatividad ni supervisión financiera. Sin
    embargo, la protección al deudor está dada por el
    régimen de límites a las tasas de interés. Aunque
    podría ser conveniente regular otros aspectos de
    protección al cliente (Vg. información) se
    considera que no existe suficiente interés
    público comprometido para hacerlo.

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REGULACIÓN PARA IMFs
  • Aquellas IMFs no vigiladas que deseen
    transformarse en entidades reguladas lo pueden
    hacer acomodándose a las estructuras de éstas. La
    migración puede ser compleja pero no imposible.
  • No se estima necesaria la creación de un segmento
    híbrido, pues existen tres formas de entrar al
    mercado y tanto la ley financiera como la
    cooperativa admiten la existencia de distintos
    tipos de entidades con licencias graduales.

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ÍNDICE
  • Introducción
  • Regulación y supervisión de las microfinanzas
  • Regulación para IMFs
  • Regulación para microfinanzas
  • SARC y microfinanzas
  • Algunas estadísticas
  • Reflexiones finales

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REGULACIÓN PARA MICROFINANZAS
  • No hay definición legal de microfinanzas.
  • Existe una definición de microcrédito en la Ley
    MYPYME crédito otorgado a una microempresa en
    monto no superior a 25 salarios mínimos legales
    mensuales vigentes (USD5.000 aproximadamente).
    Esta noción sólo tiene por efecto permitir el
    cobro de una comisión que no computa para efectos
    de los límites a las tasas de interés. Sin
    embargo, ha sido utilizada por la SF para
    propósitos de supervisión.
  • Se quiere revisar la definición de microcrédito
    para los fines propios de la supervisión.
  • A partir de este año la tasa máxima del
    microcrédito se independiza de las demás
    modalidades de crédito y se certifica anualmente.
    La tasa vigente es de 34.7, sin perjuicio de la
    posibilidad de cobro de la comisión.

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REGULACIÓN PARA MICROFINANZAS
  • La regulación prudencial con carácter general
    está definida en la Ley o en decretos (Vg. margen
    de solvencia) pero muchos de los detalles los
    establecen las Superintendencias Financiera y de
    la Economía Solidaria. Por ello, bajo el marco
    vigente, es perfectamente posible implementar y
    ajustar una regulación apropiada para este
    segmento.
  • En la actualidad, el sistema de calificación de
    cartera y constitución de provisiones es
    semejante para instituciones financieras
    tradicionales y cooperativas de ahorro y crédito.
    Sin embargo la Superintendencia Financiera viene
    trabajando en el desarrollo de mecanismos de
    cuantificación y análisis prospectivo del riesgo
    crediticio para las diferentes modalidades de
    crédito de acuerdo con su naturaleza y
    características particulares. Hasta el momento se
    han desarrollado dichos mecanismos para el caso
    de las carteras comercial y de consumo, se está
    trabajando en el de vivienda y a partir del año
    próximo se iniciarán los estudios para abordar el
    caso de la cartera de microcrédito.

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ÍNDICE
  • Introducción
  • Regulación y supervisión de las microfinanzas
  • Regulación para IMFs
  • Regulación para microfinanzas
  • SARC y microfinanzas
  • Algunas estadísticas
  • Reflexiones finales

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SARC Y MICROFINANZAS
  • Uno de los principales beneficios de un SARC bien
    implementado es el mejor conocimiento del riesgo
    crediticio actual y potencial.
  • La mejor información permite la toma de
    decisiones informadas en el proceso de
    otorgamiento de crédito, reduciendo los casos de
    exclusión por desconocimiento.
  • La mayor flexibilidad en la fijación de tasas
    permite un adecuado balance de la relación riesgo
    potencial tasa del crédito.
  • Al interior de nichos específicos, el análisis
    sistemático de la información permite
    diversificación en función de las fuentes de pago
    de los diversos créditos.

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SARC Y MICROFINANZAS
  • El análisis histórico de los cambios en la
    calidad crediticia de los diferentes portafolios
    (matrices de migración), permite adoptar
    estrategias de diversificación como mecanismo de
    cobertura frente al riesgo crediticio.

GE
ME
PE
PN
2006
1995
1996
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
1997
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SARC Y MICROFINANZAS
  • Inquietudes básicas para la construcción de un
    SARC de microcrédito
  • Frecuencia de reporte de los datos a la SF.
  • Tecnología de colocación es muy diferente a la
    tradicional.
  • Conveniencia de provisionar prospectivamente
    cuando hay plazos tan cortos y provisiones
    aceleradas por mora.
  • Componente contracíclico.
  • Ausencia de datos relevantes de IMFs no
    vigiladas.

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ÍNDICE
  • Introducción
  • Regulación y supervisión de las microfinanzas
  • Regulación para IMFs
  • Regulación para microfinanzas
  • Sarc y microfinanzas
  • Algunas estadísticas
  • Reflexiones finales

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ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Profundización Financiera
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia,
DANE Nota Establecimientos de crédito con
cooperativas. No incluye IOE.
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ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Capitalización Bursátil
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
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ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Número de créditos
Mar-07
Jun-07
Comercial
959.817
1.004.664
Consumo
11.888.175
11.143.931
Microcrédito
642.464
656.487
Vivienda
541.794
555.804
Total
14.032.250
13.360.886
Número de tarjetas de
Jun-07
Jul-07
crédito
Credibanco
2.747.105
2.834.435
Master Card
1.659.259
1.701.215
Otras tarjetas
91.593
92.564
Total
4.497.957
4.628.214
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
21
ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Cartera y Leasing
Fuente Superintendencia Financiera de
Colombia Nota Datos hasta Julio de 2007. No
incluye IOE
22
ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Microcrédito
Fuente Superintendencia Financiera de
Colombia Nota Datos hasta Julio de 2007. No
incluye IOE
23
ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Microcrédito
Fuente Superintendencia Financiera de
Colombia Nota Datos hasta Julio de 2007. No
incluye IOE
24
ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Microcrédito
Fuente Superintendencia Financiera de
Colombia Nota Datos hasta Julio de 2007. No
incluye IOE
25
ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Microcrédito
Fuente Superintendencia Financiera de
Colombia Cifras Junio 2007 (Transmisión Formato
341)
26
ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Microcrédito
Fuente Superintendencia Financiera de
Colombia Cifras Julio 2007
27
ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Corresponsales no bancarios
Fuente Superintendencia Financiera de
Colombia Cifras Julio 2007
Citibank reporta únicamente los corresponsales
que han tenido transacciones durante el mes.
28
ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Corresponsales no bancarios Número de
Operaciones
43,371
20,908
230
55
32,332
398,475
Fuente Superintendencia Financiera de
Colombia Cifras Julio 2007
29
ALGUNAS ESTADÍSTICAS
Corresponsales no bancarios Monto de Operaciones
Fuente Superintendencia Financiera de
Colombia Cifras Julio 2007
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ÍNDICE
  • Introducción
  • Regulación y política pública en acceso a
    servicios financieros
  • Regulación para IMFs
  • Regulación para microfinanzas
  • Sarc y microfinanzas
  • Política Pública
  • Algunas estadísticas
  • Reflexiones finales

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REFLEXIONES FINALES
  • La política pública sobre microfinanzas no debe
    reducirse al microcrédito sino que debe abarcar
    todos los servicios financieros dirigidos a los
    segmentos más pobres de la población.
  • Teniendo en cuenta el estado de desarrollo de la
    industria de microfinanzas en Colombia, no se ha
    considerado necesario o conveniente adoptar una
    legislación especial para IMFs. No se quiere un
    nivel regulatorio intermedio para cubrir
    entidades que no captan ni tampoco abrir la
    ventana para permitir la captación a entidades no
    sometidas a regulación prudencial ni supervisión.
  • Sin embargo, un marco regulatorio apropiado para
    las microfinanzas (independientemente de quién
    las adelante) resulta vital para el desarrollo de
    la industria. Dicho marco regulatorio va mucho
    más allá de la legislación propiamente financiera
    (Vg. reportes de crédito, ejecución, garantías,
    impuestos, lavado de activos, etc.).

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REFLEXIONES FINALES
  • Es necesario diseñar una normatividad prudencial
    para las pequeñas IMFs que captan recursos del
    público, que se ajuste a la realidad de la
    industria, pero sin sacrificar el principio de
    protección del ahorro de la comunidad, aún si
    dichas entidades no representan riesgo sistémico.
  • La política de la Banca de las Oportunidades
    comprende múltiples aspectos que será necesario
    articular de la mano de la industria, pero busca
    fundamentalmente a) eliminar las barreras que hoy
    en día impiden una mayor profundización y b)
    acelerar el proceso por medio de un esquema de
    incentivos y apoyos de diversa naturaleza. En
    este sentido, el ejecutor de la política es la
    propia red de IMFs, la cual incluye bancos
    públicos y privados, cooperativas, ONGs, así
    como las instituciones financieras públicas de
    apoyo existentes (Vg. fondos de garantía, bancos
    de segundo piso).

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REFLEXIONES FINALES
  • Dados los niveles de informalidad de nuestra
    economía y el número de microempresas y PYMES, la
    única manera de crecer la industria financiera es
    penetrando nuevos nichos de mercado.
  • El crecimiento va a estar ligado a la innovación
    y las facilidades tecnológicas, lo cual implica
    desafíos operativos para la industria, los
    consumidores y las autoridades.
  • Así como la industria financiera está
    incorporando rápidamente la tecnología de
    microfinanzas a su negocio, los supervisores y
    reguladores tienen el reto de ajustarse con
    velocidad y encontrar el balance adecuado entre
    la promoción de la profundización y la seguridad
    con que ella debe ir acompañada.
  • Existe una enorme oportunidad de crecimiento de
    la industria financiera que puede contribuir de
    forma muy significativa a mejorar el nivel de
    desarrollo del país y fortalecer la legitimidad
    política, económica y social del sistema.

34
Muchas Gracias
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