Diapositiva 1

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SYGA
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SYGA. Seguimiento y Garantía de Actividades
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• En la vida diaria de una organización o
  institución existen diversas tareas que necesitan
  cumplirse para mantener un crecimiento y un
  desarrollo sostenido dentro de la misma.
• Existen también nuevas ideas y proyectos cuya
  misión es fortalecer a la organización,
  prepararla para el futuro y hacerla mas
  competitiva.

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SYGA. Manejando la complejidad
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• Dichas actividades diarias y actividades
  innovadoras, se supone que están siendo
  desarrolladas por cada uno de los departamentos
  que integran a la organización, cada actividad
  dentro de la organización por mas pequeña que
  esta sea contribuye siempre al crecimiento de la
  misma, sin excepción.
• Las organizaciones, debido a sus interrelaciones
  entre departamentos hacen que surja la
  complejidad en la administración de la globalidad
  propia de cualquier organización.
• Lo anterior significa

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SYGA. Visión Global
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• La misma organización, debido a esta
  complejidad, provoca que la gran mayoría de las
  actividades de relevancia y los proyectos
  innovadores se dejen en el olvido, incompletos o
  se pospongan debido a la rutina y la burocracia,
  pagando la organización un alto costo de
  oportunidad, esto principalmente se debe a

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SYGA. Solución
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• La falta de una administración sistémica de las
  actividades, es decir, ninguna actividad o
  proyecto pertenece a una sola área funcional o
  departamento dentro de la organización, las
  consecuencias de una actividad, positivas o
  negativas, impactan en la totalidad de la
  organización lo que demuestra que las actividades
  deben asignarse y pensarse en relación al impacto
  que tendrán en la organización, es decir,
  globalmente. Debe hacerse realidad la cooperación
  eficaz entre departamentos.

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SYGA. Control
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• Visión global del estado de la organización y de
  la asignación de actividades y proyectos, lo que
  posibilita el alcance eficaz de los objetivos que
  generan desarrollo para la organización.

• Fomenta la cooperación eficaz entre
  departamentos y el trabajo en equipo para el
  logro de las metas y objetivos.

• Desarrolla en la directiva una nueva visión
  global que permite diseñar nuevas políticas y
  objetivos que generen crecimiento para la
  organización.

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SYGA. Creando Valor
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• Permite el monitoreo, seguimiento y control de
  todas las actividades de la organización y con
  esto se asegura la puntual y estricta terminación
  de las actividades.

• Genera un aumento en la productividad debido al
  control estricto de las actividades.

• Permite tener un registro histórico de los
  proyectos y actividades para su evaluación y
  análisis, además de un registro de proyectos
  futuros.

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GRACIAS