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Diapositiva 1

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La Administraci n Electr nica tiene efectos beneficiosos en t rminos de ... Lu s Roldan Alegre. Director General. Organizaci n, Inspecci n y Servicios ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


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El Gobierno de Aragón, Administración
Electrónica y las Administraciones Locales
Zaragoza, 11 de Noviembre de 2008
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Plan de Administración Electrónica
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Plan de Administración Electrónica de Aragón
La Administración Electrónica tiene efectos
beneficiosos en términos de eficiencia,
transparencia y para el desarrollo de la Sociedad
de la Información y de la economía.
LEY 11/2007, de 22 de junio, de acceso
electrónico de los ciudadanos a los Servicios
Públicos (LAECSP) establece como fecha límite
el 31 de Diciembre de 2009 para que, a través de
medios electrónicos, los ciudadanos y empresas
puedan tramitar cualquier procedimiento con las
Administraciones del territorio nacional
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Plan de Administración Electrónica de Aragón
Directiva 2006/123/CE del Parlamento Europeo y
del Consejo, de 12 de diciembre de 2006, relativa
a los servicios en el mercado interior (Directiva
de Servicios) establece como fecha límite el
28 de Diciembre de 2009 para que, a través de
medios electrónicos, los ciudadanos y empresas
puedan acceder a todos los servicios y trámites
de las administraciones del resto de los Estados
Miembros de la Unión Europea
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Plan de Administración Electrónica de Aragón
Existen salvedades para las Administraciones
Locales pero se debe tener en cuenta que en la
tramitación de la gran mayoría de los
procedimientos administrativos participan varias
Administraciones y, entre ellas, generalmente se
requiere de la Administración Local (Certificados)
No participar en la Administración Electrónica
puede suponer la emergencia de fenómenos de
exclusión para los ciudadanos y territorios.
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Agrupación de las Iniciativas
  • Al plan se compone de un conjunto de iniciativas
    y proyectos agrupadas en cuatro Ejes
    Estratégicos
  • e-Servicios. Para la puesta en marcha de
    Servicios de Administración Electrónica
    destinados a Ciudadanos y Empresas
  • e-Gestión. Herramientas y servicios internos
    para modernizar la tramitación de los expedientes
    y la interoperabilidad funcional entre
    administraciones.
  • e-Infraestructuras. Infraestructuras
    tecnológicas horizontales a implantar para
    soportar las iniciativas de e-Servicios y la
    e-Gestión.
  • e-Gobernanza. Elementos de coordinación
    organizativos, jurídicos y de financiación.

Ficha de Iniciativa
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Contenido del Plan
Principalmente Compendio de Medidas Horizontales
(46) y Sectoriales (Pendiente de Cumplimentar) a
realizar. Cuadros de Ejecución, Planificación y
Costes Modelo de Colaboración inter-departamental
y de Relaciones con las Administraciones
Locales Herramientas de Gobernanza de la
ejecución del propio plan. Adicionalmente incluye
un Análisis de la Situación Actual y la
descripción del Modelo de Administración que se
pretende alcanzar.
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Administración Electrónica y Administraciones
Locales de Aragón
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Algunas características socio-demográficas
  • El 68 de la población reside en las tres
    capitales de provincia y otros 8 municipios y el
    30 restante se distribuye en 696 municipios de
    menos de 10.000 habitantes,
  • El presupuesto del 47 de los municipios no
    alcanza los 500.000 y en el 71 de los casos no
    supera el millón de euros .
  • El 31 de los municipios y el 56 de las
    localidades carecían en 2005 de disponibilidad
    ADSL según el I Plan Director de Infraestructuras
    de Telecomunicaciones de Aragón. El Gobierno de
    Aragón, en desarrollo de dicho plan y del I Plan
    Director de la Sociedad de la Información, se
    compromete a posibilitar el acceso a los medios
    electrónicos de comunicación a todos los
    ciudadanos y organismos públicos.

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Economía de Escala y Coordinación
  • Un servicio de administración electrónica, además
    de la existencia de una red de comunicaciones y
    una fuerte componente de inversión para la
    implantación, conlleva diferentes riesgos y
    dificultades que se ven atenuados si se aplican
    iniciativas de concentración de recursos y
    coordinación en su construcción y explotación.
  • Esto supone, por parte de todas las
    administraciones implicadas, la adopción de un
    modelo de implantación única y prestación de
    servicios más moderno y eficiente que el actual
    en la relación entre el Gobierno de Aragón y las
    administraciones locales.

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Plan de Administración Electrónica de Aragón
  • Como hecho diferencial el Plan de Administración
    Electrónica de Aragón incorpora desde el
    principio a las Administraciones Locales
  • Por el compromiso del Gobierno de Aragón con las
    Comarcas, Diputaciones Provinciales y Municipios.
  • Por las características de las AALL Aragonesas
    (Dispersión, poca población, etc)
  • Por la factibilidad de ampliar los servicios
    internos para dar cobertura a las necesidades de
    las AALL.
  • Porque existen antecedentes de colaboración
    entre DGOIS y DGAL para la coordinación y
    resolución de problemas generales con servicios
    comunes (Sistema de Publicación del Perfil de
    Contratante)

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Participantes y Competencias
  • Por parte de la Administración Local
  • Municipios especialmente los de las capitales
    de provincia
  • Diputaciones provinciales,
  • Comarcas Consejo de Cooperación Comarcal,
  • Las entidades asociativas de representación de
    las administraciones locales.
  • Por parte del Gobierno de Aragón
  • El Departamento de Presidencia, órgano competente
    en materia de Organización y de Administración
    Electrónica, responsable del diseño y
    construcción de la gran mayoría de los sistemas
    comunes para la prestación de servicios
    electrónicos a los ciudadanos por parte
    Administración de la Comunidad Autónoma.
  • El Departamento de Ciencia, Tecnología y
    Universidad, órgano competente en materia de
    impulso de la Sociedad de la Información y al que
    está adscrita la entidad pública Aragonesa de
    Servicios Telemáticos, responsable de la
    explotación de los sistemas informáticos. La
    tramitación del Decreto para la creación de la
    empresa Aragonesa de Servicios de
    Telecomunicaciones, S.A. incorpora un nuevo
    agente que será responsable de la Red Pública de
    Infraestructuras y Telecomunicaciones.
  • La Dirección General de Administración Local,
    centro directivo del Departamento de Política
    Territorial, Justicia e Interior para el
    ejercicio de las competencias en materia de
    administración local.

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Iniciativas Horizontales de Interés para AALL
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Modelo de Colaboración con DGAL
  • PLAN de Administración Electrónica
  • Revisión del Texto del Documento y Aportaciones.
  • Cumplimentación de las Fichas de Iniciativas
    Sectoriales de la Dirección General de
    Administración Local (Sistema de Remisión de
    Documentos, etc)
  • Durante la Ejecución del Plan (2009 en adelante)
  • Mismo marco de Colaboración del Perfil del
    Contratante para los servicios reutilizables
  • Colaboración en la cumplimentación de las
    Solicitudes de Ayudas a la Modernización de Entes
    Locales (eModel del MAP)

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Caso de Éxito Publicación del Perfil de
Contratante
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Perfil de Contratante
Obligación para todas las Administraciones Dispone
r, antes del 1 de mayo de 2008, de un sistema de
publicación en Internet de la información sobre
contratación que cumpla un conjunto de requisitos
técnicos
  • Requisitos
  • LEY 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del
    Sector Público.
  • Publicación fehaciente de la Información sobre
    actividad contractual.
  • Firmada Electrónicamente.
  • LEY 59/2003, de 19 de diciembre, de firma
    electrónica.
  • Por ser un servicio a proveer por medios
    electrónicos, LEY 11/2007, de 22 de junio, de
    acceso electrónico de los ciudadanos a los
    Servicios Públicos.
  • Sede Electrónica
  • Publicación.
  • Identificación.
  • Disponibilidad 24x7.

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Perfil de Contratante
1. El Gobierno de Aragón desarrolla una
herramienta de publicación que cumple con los
requisitos
Entorno de Publicación Restringido a
Responsables de Contratación
Entorno de Consulta Abierto al Ciudadano
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Perfil de Contratante
2. El sistema contempla la posibilidad de ser
utilizado por otros organismos diferentes a los
departamentos del Gobierno de Aragón
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Perfil de Contratante
3. En la Orden asociada al sistema se habilita la
utilización por parte de otros organismos
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Perfil de Contratante
  • 4. Colaboración con la D.G. de Administración
    Local del Departamento de Política Territorial,
    Justicia e Interior (PTJI) para establecer el
    protocolo de relación con las Administraciones
    Locales
  • D.G.A.L (PTJI). Canalización de las relaciones
    con las AALL.
  • Información a las Entidades,
  • Ayuda en la cumplimentación del convenio
  • Formación
  • D.G.O.I. (PRES). Prestación del servicio
  • Tramitación y firma de los convenios
  • Supervisión y responsabilidad del sistema
  • Emisión de las tarjetas y certificados de firma
    electrónica
  • Soporte a usuarios.

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Perfil de Contratante
5. Publicación de Orden con el modelo de convenio
entre el Departamento de Presidencia y las
Entidades
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Perfil de Contratante
  • 6. Difusión a las Administraciones Locales
  • Presentación conjunta a representantes de las
    Comarcas (Julio 2008).
  • Envío de circulares a los municipios por parte de
    la DGAL (Agosto 2008).
  • Formación a los usuarios e interesados
    (Septiembre 2008)

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Perfil de Contratante
  • Resultado Administrativo
  • En dos meses (Septiembre a 7/11/2008) se han
    recibido 117 solicitudes (97 Municipios, 16
    Comarcas y 4 entes) de adhesión de las que no se
    ha rechazado ninguna y ya han sido firmados 31
    convenios.
  • Cada semana se reciben nuevas solicitudes de
    convenio
  • Ejemplos de municipios adheridos y publicando
  • Ariño Habitantes 867. Presupuesto 3M
  • Valfarta Habitantes 99. Presupuesto
    250.000.

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Perfil de Contratante
  • Resultado Económico
  • Coste adicional de implantación y explotación de
    la plataforma para incluir a las AALL
    DESPRECIABLE.
  • Ahorro por parte de las Entidades Adheridas 100
  • Resultado jurídicos y para los Ciudadanos
  • Garantía del cumplimiento de las obligaciones
    normativas.
  • Existencia de un servicio a los ciudadanos en
    entidades que pudieran no haber sido capaces de
    implantarlo.

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