Title: Diapositiva 1
1Aportes para la formulación de un plan
estratégico de desarrollo de la provincia de
Mendoza.
2El eje central debe ser el hombre, su desarrollo
personal y el de su territorio.
3La metáfora del iceberg
Resultados
Estructuras y procesos
Creencias y Valores
4La herencia
Cultura del trabajo Orden institucional Convivenci
a en la diversidad Identidad Mendocina
5Las ventajas comparativas (RR naturales y la
herencia) Las ventajas competitivas (Las
construcciones en sentido amplio) La visión
sistémica
6La Inclusión La equidad La generosidad La
solidaridad
7Como queremos ser?
Mendoza, obra del trabajo y del esfuerzo, la
provincia mas reconocida por el desarrollo de sus
personas y de sus territorios en un marco
sustentable.
8Como lograrlo?
- Con un sistema educativo, de ciencia y técnica
(Pilares de la sociedad del conocimiento)
liderando la región y de primera calidad mundial. - Con una vitivinicultura como emblema, liderando
el hemisferio Sur. - Construyendo alianzas desde lo público y lo
privado.
9AMENAZAS
- Las promociones que nos rodean (Competitividad de
origen político). - Las inequidades del sistema federal argentino.
- La baja institucionalidad nacional que presiona y
devalúa la nuestra. - La pérdida de valores de nuestra sociedad.
- Las consecuencias sociales de los procesos
vividos últimamente a nivel global y local. - La mayor velocidad del desarrollo de nuestros
competidores.
10OPORTUNIDADES
- El desarrollo del Sudeste asiático y nuestra
ubicación privilegiada. - El desarrollo de Brasil.
- La creciente búsqueda de diversidad en los
mercados locales y mundiales de vinos. - La búsqueda de nuevos destinos turísticos.
- El giro nacional y mundial hacia la sociedad del
conocimiento. - La globalización de tareas del conocimiento.
- La necesidad de industrializar y agregar valor en
los alimentos nacionales y en los países en
desarrollo.
11DEBILIDADES
- La fragmentación social, las inequidades, el
individualismo, la exclusión. - El mal uso del agua y sus consecuencias.
- El incremento de la competitividad y la
consecuente expulsión de la Población rural. - El bajo desarrollo territorial y la escasez de
políticas con ese fin. - La pérdida creciente de nuestra
institucionalidad. - Desactualización de la ley de aguas, contemplando
otros usos.
12DEBILIDADES
- El bajo stock de capital social.
- La baja creatividad e innovación de los últimos
tiempos. - La insuficiencia del sistema educativo, sobre
todo público. - La falta de reconocimiento a nuestros talentos.
- Insuficiencia o ausencia de parques de la ciencia
y la tecnología, para canalizar la innovación. - Inversión pública y privada insuficiente.
- Insuficientes sistemas de seguridad de las
personas y los bienes.
13FORTALEZAS
- Nuestra cultura del trabajo.
- Nuestros talentos y sus instituciones.
- El Clusters vitivinícola, su historia, sus
construcciones y su gente. Ídem turismo. - Nuestros escasos recursos hídricos y nuestra
residual cultura del agua. - Nuestro desarrollo actual en un marco de
adversidad (Sello Mendoza). - El patrimonio provincial, arqueológico,
histórico, paisajístico, cultural, natural, etc. - Nuestra formación institucional.
14FORTALEZAS
- El desarrollo de nuestros yacimientos y su cadena
de valor, sobre todo petróleo y la destilería y
actividades conexas. - La mentalidad de agregar valor.
- La ventaja que significa habernos desarrollado
hasta aquí casi sin Recursos naturales, a fuerza
de trabajo, esfuerzo y creatividad. - Los yacimientos que atesora nuestro territorio
(En un contexto de extrema Fragilidad). - La trayectoria de nuestras instituciones del
conocimiento.
15FORTALEZAS
- Los mendocinos sabemos construir y convivir en
la diversidad.
16Resultados
Estructuras y procesos
Creencias y Valores
GRACIAS !!