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TABLERO DE MANDO Encuentro de Universidades

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Introducción
El nuevo tablero de mando de la UTP integra el
Plan de Desarrollo Institucional 2008 -2019 y el
modelo de gestión del Sistema Universitario
Estatal SUE. El TM tiene en cuenta los
resultados a nivel de política nacional y además,
incorpora los elementos estratégicos que marcarán
la diferenciación de la UTP a nivel de propósitos
institucionales, los cuales contribuyen al
desarrollo económico, social y sostenible de la
región. Por qué es importante la gestión y la
toma de decisiones con base en el tablero de
mando? Permite monitorear proactivamente por la
alta dirección, los resultados del plan de
desarrollo y el posicionamiento de la Universidad
en el Sistema Universitario Estatal, este aspecto
es el faro de la gestión por resultados,
dinamizando la cultura organizacional en ese
sentido en cada una de las redes de trabajo, de
acuerdo con su responsabilidad. El análisis y el
uso de la información facilitará la toma de
decisiones para trazar estrategias hacia el
mejoramiento continuo e impactar en el alcance de
las metas .
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TABLERO DE MANDO UTP
Contribución al desarrollo económico, social y
sostenible
RESULTADOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES
RESULTADOS FINES
NIVEL DE DESARROLLO
Cobertura con calidad
Investigación, innovación y extensión
Índice de referenciamiento competitivo global
estándares de desempeño global de la Universidad
/ estándares globales de las mejores universidades
equiparables
Desarrollo Institucional
Impacto regional
Alianzas
Posicionamiento en el SUE
Internacionalización
Bienestar Institucional
Financiero
Participación a nivel nacional de la UTP con
cobertura, recursos y patentes
42 variables
Continuar
NBI, GINI, LP, IDH, PIB, IDA
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INDICADORES DEL TABLERO DE MANDO
Desarrollo institucional 6 indicadores
Alianzas estratégicas 2 indicadores
Cobertura con calidad 10 indicadores
Investigación, innovación y extensión 16
indicadores Impacto regional 1 indicador
Internacionalización 2 indicadores
Bienestar institucional 5 indicadores
Financiero 3 indicadores
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Las metas
Las metas del plan de desarrollo están definidas
a largo, y mediano plazo (2012, 2019), la
definición de los resultados de la vigencia 2009
(corto plazo) con respecto al plan de desarrollo
y el tablero de mando de la Universidad
Tecnológica de Pereira, fue construida con cada
uno de los Coordinadores de Objetivo
Institucional, de acuerdo con la responsabilidad
sobre los indicadores y variables que lo
conforman. Una vez validada y ajustada, es la
base del seguimiento para la gestión por
resultados por parte del Comité Ejecutivo y de
Estrategias.
Metas 2009
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DESARROLLO INSTITUCIONAL
Este indicador es parte de las capacidades
institucionales, por tanto se encuentra dentro
del objetivo de Desarrollo Institucional, pero su
monitoreo depende de la Vicerrectoría Académica.
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DESARROLLO INSTITUCIONAL
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ALIANZAS ESTRATÉGICAS
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El plan de desarrollo y su tablero de mando se
monitorea a partir del sistema de gerencia del
plan.