Diapositiva 1

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25-nov-2008
2

• Alto gasto de bolsillo para la atención/recuperaci
  ón de la salud.
• Alta morbilidad y mortalidad por enfermedades
  prevenibles.
• Cobertura insuficiente, con baja calidad y
  calidez en la prestación de servicios.
• Sistema de salud con elevada exclusión de los
  grupos más vulnerables.
• Gestión excesivamente burocrática y con elevada
  sospecha de corrupción.
• Persistencia de la centralización y fragmentación
  del sistema de salud

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• Implementación de la gratuidad universal
  progresiva
• Consultas externas y urgencias, a partir del
  15/09/08
• Internaciones hospitalarias, cirugías programadas
  y urgencias, a partir del 01/10/08
• Mayor acceso a medicamentos gratuitos
  disponibilidad será más visible en los
  hospitales, centros y puestos de salud a partir
  de diciembre
• El MSPBS ha culminado 3 grandes procesos
  de adquisiciones de medicamentos, insumos y
  reactivos por valor de Gs. 84.800 millones.

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• Estas medidas han logrado un incremento de la
  utilización de los servicios de salud pública .
  Los datos indican que tomando como referencia el
  mes de octubre de 2007 vs octubre 2008
• las consultas se incrementaron 22, y
• las internaciones hospitalarias 10,

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• Incremento de la cobertura del PAI agosto a
  noviembre
• BCG se incrementaron en 22 (de 44 a 66)
• Pentavalente y OPV3 26 (de 38 a 64)?
• SPR 24,5 (de 43,5 a 68)?
• Antiamarílica 19 (de 53 a 72)?
• Reducción del impacto de una probable epidemia de
  Dengue y Fiebre Amarilla.
• Firma de Convenios con la Gobernación y 19
  Municipios del Dpto. Central, para apoyar la
  Prevención y Control del Dengue.

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• Mingas ambientales permanentes en distritos de
  Central, Asunción y Alto Paraná de acuerdo a los
  reportes del SENEPA y con participación de
  Fuerzas Vivas de la Comunidad, Gobiernos Locales
  y Regiones Sanitarias.
• Se evaluaron el 70 (30/43) de los municipios
  priorizados epidemiológicamente. De los cuales
  del estrato de muy alto riesgo se cubrió el 100
  (7/7) y 64 del estrato de alto riesgo (23/36) y
  15 de mediano riesgo.
• Desde agosto a la fecha se notificaron 15
  sospechosos de Dengue y 3 de FA se bloquearon el
  100 .

7

• Unidades de Atención Primaria se ha culminado
  el proceso de selección y capacitación de las
  primeras 16 unidades de atención primaria de
  salud para la XVIII Región Sanitaria (Asunción)
  la cual dará cobertura a 48.000 personas
  incluidas las que se encuentran en el Bañado
  Tacumbú y otras zonas de influencia en Barrio
  Obrero.
• Nuevos Hospitales Se culminó todo el proceso
  técnico de diseño para la construcción de 3
  hospitales a iniciarse en diciembre para Villa
  Elisa, Limpio y Capiatá (KOICA).

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• Trasplantes 4 primeros trasplantes renales
  realizados con éxito en alianza con el
  sector privado con financiamiento público.
  Acuerdo firmado para el desarrollo de trasplantes
  con Argentina.
• Red de Terapia Intensiva
• Adquisición de equipos e Incorporación de RRHH
  para 17 nuevas camas en el sector público, se
  espera completar 30 para diciembre.
• Se incorporaron 70 trabajadores de la salud para
  su funcionamiento y se adjudicó la compra de
  equipamiento.
• Contrato con el sector privado para el uso de
  sus camas que beneficiaron a 12 pacientes hasta
  la fecha.
• Red de Atención de Emergencias
• Se han incorporado 6 nuevas ambulancias (cedidas
  por Yacyretá), y 25 en proceso de compra.
• Obtención de CONATEL de un Número de 3 dígitos
  para llamadas gratuitas, falta autorización de
  COPACO.

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• Se han suscripto contratos de adquisición de 7
  nuevas máquinas de hemodiálisis para la atención
  de pacientes renales, con lo cual se incrementa
  25 la oferta a este grupo de pacientes.
• Habilitación del centro de atención oncológica
  para niños en el Hospital Pediátrico Acosta Ñu
  (Reducto), adjudicación para construcción para el
  centro quirúrgico, y adquisición de un tomógrafo
  de última generación.
• Mejoramiento del equipamiento del Hospital de
  Emergencias Médicas 1 Tomógrafo, 3 máquinas de
  anestesia, 4 respiradores y 4 monitores, 1
  broncoscopio, 1 doppler vascular, equipo
  radiológico portátil y 1 sistema de
  digitalización de imágenes.

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• Instituto del Cáncer adquisición de un
  tomógrafo, bunker en proceso de
  finalización y adquisición del estabilizador para
  el acelerador lineal.
• Selección de un predio para asiento del futuro
  Centro Nacional de Trauma en conjunto con la
  Junta Municipal de Asunción.
• Hospital San Pablo habilitación de un centro de
  diagnóstico y tratamiento del cáncer de cuello
  uterino precoz.
• Garantizar la calidad de los medicamentos con
  controles en los puntos de expendio
• Clausura de 4 laboratorios de producción de
  medicamentos.
• Destrucción de 61.303 cajas (53 toneladas) de
  Rimonabant

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• Comunidades Indígenas
• Conformación de tres grupos itinerantes (1 para
  bajo Chaco, 1 para Boquerón 1 para Pte. Hayes,
  1 para familias en situación de calle.
• Proyecto de Creación del Programa de Salud
  Indígena de modo a la gestión integral de la
  problemática de la salud indígena.
• En el marco del enfoque intercultural del trabajo
  en salud para la atención de comunidades
  indígenas por primera vez se designó como
  directora del Hospital del Indígena a una
  profesional médica perteneciente a una etnia de
  la región oriental.

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• Ampliación de la cobertura de agua potable y
  letrinas ventiladas
• 16 comunidades rurales nuevas con sistema de agua
  potable beneficiando a 2.400 familias.
• Firma del 100 Contratos para el inicio de la
  Construcción de 59 Sistemas de Agua en el
  Proyecto JBIC. 
• 5.268 letrinas empezaron a entregarse a familias
  rurales.
• Centro de Adicciones para niños y niñas en
  situación de riesgo en etapa de culminación, en
  coordinación con la Pastoral Social.

13

• Simplificación del proceso interno para
  adquisiciones, se redujo 79 días el proceso al
  interior del MSPBS.
• Desconcentración de la Unidad Operativa de
  Contrataciones y de 81 SubUOCs mayor autonomía
  de hospitales especializados, regiones
  sanitarias, programas de salud para ejecutar sus
  presupuestos.
• Nueva estructura orgánica de la Dirección General
  de Administración y Finanzas , incluyendo la
  reestructuración de la Unidad Operativa de
  Contrataciones Central, pasando a nivel de
  Dirección aglutinando todas las modalidades de
  adquisiciones (anteriormente estaban dispersas).

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• Creación de la Dirección General de Gestión de
  Insumos Estratégicos de Salud, con
  responsabilidad de desarrollar el ciclo logístico
  en toda la institución para garantizar la
  disponibilidad oportuna y continua de
  medicamentos e insumos en todos los servicios de
  salud.
• Incremento de la ejecución presupuestaria-según
  Plan Financiero-, 61 a noviembre (3 meses),
  mientras que al 15 de agosto se tenía ejecutado
  38 del presupuesto total (8 meses).
• En el caso de Medicamentos e Insumos se
  había ejecutado 5,7 del presupuesto total hasta
  el mes de agosto, en tanto que la proyección con
  las adjudicaciones realizadas y concluidas
  asciende al 75 al mes de diciembre.

15

• Realización de concursos públicos para la
  contratación de recursos humanos.
• Transparencia
• Diseño, desarrollo, implementación y difusión en
  la página web del MSPBS de un programa de
  comunicación de toda la Información
  institucional, de las Normativas Legal y
  Resolutiva (Resoluciones, Circulares, Informes de
  Auditoría Interna y otros). Sitio Web, en
  proceso.

16

• Descentralización por primera vez se realizaron
  transferencias de recursos ordinarios del estado
  a los Consejos de Salud, a través de la creación
  del Fondo de Equidad para administración
  descentralizada, transferidos a 24 Consejos de
  Salud pertenecientes a 11 Departamentos del país
  (15 primera transferencia 9 segunda
  transferencia).
• Conformación de un Equipo Técnico Nacional para
  la Descentralización de Salud, integrado con
  representantes del Consejo de Gobernadores del
  Paraguay, de OPACI, CIRD/USAID.

17

• Se están institucionalizando y formalizando los
  Consejos Regionales y Locales de Salud en base a
  normativas y reglamentaciones establecidas por el
  MSP.
• Reducción de la fragmentación del sistema de
  salud a través de la articulación de servicios
  con el Instituto de Previsión Social 41
  establecimientos de salud del interior con
  convenios renovados.

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Acuerdo de Gestión

• Suscrito con la Binacional Itaipú el 18-11-2008
  por la que otorga al MSPBS u 3 millones para
• Centro de Diagnóstico de Alta Complejidad
  1.085.000 u
• Tratamiento de basuras patológicas
  560.000
  u
• Banco de drogas
  
  150.000 u
• Parque sanitario
  
  200.000 u
• Equipamiento de 10 servicios de salud en Depto.
  de San Pedro 25.000 u
• Comunicaciones para el Centro Regulador de
  Urgencias y
• Emergencias
  
  30.000 u
• Ampliación del Servicio de Urgencias del HBO
  70.000 u
• Vehículos utilitarios para RS y para nivel
  central 700.000
  u
• Centro de Hemodiálisis
  
  80.000 u

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(No Transcript)