Diapositiva 1

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XXIX Reunión Ordinaria de la Conferencia Nacional
de Gobernadores Turismo como Palanca del
Desarrollo Regional en México
Mtro. Sergio Alejandro García de Alba
Zepeda Secretario de Economía 11 de septiembre
del 2006
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Estadísticas del Sector Turismo en México
El dinamismo actual del Sector Turismo ha
contribuido al desarrollo económico sustentable
de muchas de las regiones de nuestro
país. Además, a través de la actividad Turística
se pueden crear Polos de Desarrollo Regional que
ayuden a combatir la pobreza y la marginación.
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Sector Turismo en México
Captación de Divisas por la Actividad Turística
Ingresos y Gasto Medio Promedio 2001-2006
USD
USD
Gasto medio durante la estancia
Miles de Millones de Dólares
Enero-Junio
Enero-Diciembre
MMD Miles de Millones de Dólares D
Dólares Fuente Banco de México (BANXICO).
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Sector Turismo en México
Inversión Privada Nacional y Extrajera
Sector Turístico en
México Miles de Millones de Dólares
2001-2006
Total USD 11.780 MDD
Fuente Secretaría de Turismo (SECTUR).
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Sector Turismo en México
Empleo Formal en los Servicios Turísticos1
Trabajadores Asegurados en el IMSS
Miles de Asegurados y Variación Anual 1997-2006
Miles
?
Trabajadores Asegurados Servicios
Turísticos1 Jun.05Jun.06

Miles
? 6.2
Período Diciembre de cada año y el que se
indica. Fuente Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS). 1) Incluye Servicios de Alquiler
y Alojamiento Temporal Preparación y Servicios
de Alimentos y Bebidas Servicios Recreativos y
de Esparcimiento.
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Apoyos de la Secretaría de Economía al
Sector Turismo
En coordinación con la Secretaría de Turismo la
Secretaría de Desarrollo Social y los Gobiernos
Estatales y Municipales.
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Apoyos de la Secretaría de Economía al Sector
Turismo
Fondos y Programas de la Secretaría de Economía

Apoyos al Sector Turismo

2001-2006
Programa/Fondo Organismo Proy. Inversión Total Millones Empresa Apoyadas Empleos Impulsados
Fondo PYME 249 492.02 20,732 4,853
FOPRODE 11 17.73 11 11
PROSOFT 7 6.72 7 49
FONAES 97 25.57 952 864
CONCANACO-SERVYTUR 14 22.25 3,515 --
CANACO-SERVYTUR 132 147.59 27,963 --
New Ventures México 4 2.44 140 --
Total 514 714.32 53,320 5,777
Fuente Secretaría de Economía (S.E.)
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Financiamiento a las PYMES de Servicios Turísticos
Sistema Nacional de Garantías PYME
Sectores Económicos

2002-2006
Sistema Nacional de Garantías Montos y Créditos
Garantizados Sectores Económicos 2002-2006
Sector PYMES Créditos Monto Millones
Comercio 58,568 11,772
Industria 77,242 13,656
Servicios 41,113 9,267
Total 176,923 34,695
Sistema Nacional de Garantías Monto del Crédito
Garantizado Sectores Económicos Porcentaje 2002-20
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• Muchos de los créditos al sector comercio y
  servicios están directamente relacionados y
  ligados a la actividad turística.
• Actualización 30 de julio del 2006

Fuente Secretaría de Economía (SPYME).
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Apoyos Secretaría de Economía al Sector Turismo
Sistema Nacional de Garantías PYME
Sectores Económicos

2002-2006
Monto del Crédito Garantizado1 Sector
Comercio Millones de pesos 2002-2006

Monto del Crédito Garantizado1 Sector
Servicios Millones de pesos 2002-2006

1) Cifras acumuladas. Actualización 30 de julio
del 2006
1) Cifras acumuladas. Actualización 30 de julio
del 2006
Fuente Secretaría de Economía (SPYME).
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Caso de Ejemplo Fondo PYME
Proyecto Ecoturístico Tres Reyes. Proyecto
Asociativo entre los Ejidatarios de las Comunidad
de Tres Reyes y la Empresa Alltournative
Quintana Roo

• Características Económicas del Proyecto
• Generación de 20 empleos directos con un sueldo
  diario de 125 pesos
• Adicionalmente la Sociedad recibe una renta
  mensual de 12,000 pesos más 10 pesos por
  turista que ingresa
• Estos 2 últimos conceptos generan un ingreso
  mensual de 50,000 pesos
• Lo que arroja ingresos por empleo y renta
  alrededor de 125,000 pesos en una comunidad de
  alto rezago social.

Aportaciones Inversión Miles
Fondo PYME 240.0
Gobierno Estatal 1,530.0
Sector Privado 30.0
Total 1,800.0
Fuente www.alltournative.com. S.E. (SPYME).
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Caso de Ejemplo Fondo PYME
Proyecto Ecoturístico Tres Reyes. Proyecto
Asociativo entre los Ejidatarios de las Comunidad
de Tres Reyes y la Empresa Alltournative
Quintana Roo
Fuente www.alltournative.com.
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Casos de Ejemplo FONAES
Isla Yunén Michoacán
Arareko Chihuahua
El proyecto es operado por la organización
ejidal Sociedad de Solidaridad Social Kuri
Sinewui Busureruami. Se encuentra enclavado en
aproximadamente 20 mil hectáreas de bosque. Su
infraestructura se integra por 8 cabañas de
construcción rústica, con capacidad para albergar
a 70 personas y una cabaña para 16 personas a la
orilla del lago.
La comunidad indígena purépecha de la Isla de
Yunén administra un conjunto de 6 cabañas de
madera con todos los servicios. Hay recorridos
en lancha observación del tendido de redes
pesca tradicional exhibiciones de danza, de
vestidos regionales y de piezas artesanales de la
región.
Fuente Secretaría de Economía (FONAES).
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Articulación Productiva y Desarrollo de
Proveedores para el Sector Turismo
Estrategia de la Secretaría de Economía para
detonar proyectos regionales de proveeduría para
el Sector Turismo y fortalecer el mercado interno.
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Articulación Productiva para el Sector Turismo
Articulación Productiva Sectorial y Regional

• Líneas de apoyo
• Proyectos de inversión productiva
• Infraestructura productiva
• Centros de Articulación Productiva
• Programas de Competitividad Sectorial
• Programas de Competitividad Regional
• Encuentros de Negocios
• Desarrollo de Proveedores
• Empresas Integradoras

Articulación Productiva Inversión Regional
2003-2006
Total 2,166.4 Millones de pesos
Generación de Empleo
(Miles)
Solo aportaciones del Fondo PYME. Fuente
Secretaría de Economía (SPYME).
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Articulación Productiva para el Sector Turismo
Estudios de la Oferta y Demanda de Hoteles y
Restaurantes
Fuente Secretaría de Economía (SPYME).
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Articulación Productiva para el Sector Turismo
Acciones Derivadas de los Estudios de la Oferta y
Demanda de Hoteles y
Restaurantes

• Se llevó a cabo un estudio, con el apoyo del 50
  por parte de la Secretaría de Economía y el resto
  con la participación de los estados de Campeche,
  Yucatán y Quintana Roo a través de sus SEDECOS,
  con la finalidad de realizar un levantamiento de
  las capacidades productivas de estos tres estados
  para alinearlos hacia los requerimientos de la
  demanda.
• A la fecha se han celebrado eventos de encuentros
  de negocios a los que se han invitado a
  participar a todos los estados de la región
  Sur-Sureste, de entre los cuales empresarios
  de Campeche, Yucatán y Veracruz han podido
  entablar negociaciones con la industria hotelera
  de Quintana Roo.
• Se tiene previsto a celebrar el 4 Foro PYME Expo
  Proveedores Quintana Roo 2006 para el 8 de
  noviembre de este año, apoyado por la Secretaría
  de Economía.
• Como resultado de dichos estudios y programas de
  desarrollo de proveedores, se ha han detectado
  una gran oportunidad de mejoras para los sectores
  productivos de la región.

Fuente Secretaría de Economía (SPYME).
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Articulación Productiva para el Sector Turismo
Proyectos orientados al Sector Turismo en la
Región GERSSE

• Quintana Roo Centro de Articulación Productiva
  para el Turismo y el Centro de Articulación
  Productiva para el sector Mueblero, que dentro de
  sus objetivos se encuentra desarrollo de
  proveeduría eficiente y competitiva vía diseño e
  innovación para los hoteles.
• Yucatán Centro de Articulación Productiva de
  Logística y Transporte para llevar a cabo las
  acciones que permitan desarrollar un red
  eficiente de transporte de los productos de la
  región para cubrir la demanda detectada en la
  industria hotelera de Cancún y la Rivera maya.
• Campeche Centro de Articulación Productiva
  focalizado al Turismo la Agroindustria la
  Industria Petrolera y la Forestal principalmente.
• Tabasco A través de la Fundación Tabasco se
  apoyó el Programa de Desarrollo de
  Infraestructura Ecoturística, Turismo Rural y de
  Aventura.
• Chiapas Se apoyo un estudio para la elaboración
  de su Plan Maestro de Desarrollo Turístico.
• Entre otros

Fuente Secretaría de Economía (SPYME).
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Caso de Ejemplo Rastros TIF
Productora Pecuaria ALPERA S.A. de C.V.
Nayarit

• Características Económicas del Proyecto
• El rastro TIF de aves permite darle valor
  agregado al pollo vivo, ya que se puede
  sacrificar y empacar pollo en las mejores
  condiciones costos, que permitan ofrecer al
  mercado regional y nacional pollo entero o en
  partes altamente higiénico y saludable.
• Cuenta con una máquina procesadora de aves con
  capacidad para procesar 1,200 pollos por hora.
• Existe una área de empaque y conservación que
  permitirá mantener el producto en las mejores
  condiciones antes de su entrega.
• Aunado a esto se generaron 30 empleos permanentes
  en planta y 10 en la comercialización de los
  productos.

Aportaciones Inversión Miles
Fondo PYME 833.8
Productora ALPERA 3,700.0
Total 4,533.8
Fuente Secretaría de Economía (SPYME).
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Caso de Ejemplo Rastros TIF
Productora Pecuaria ALPERA S.A. de C.V.
Nayarit
Fuente Secretaría de Economía (SPYME).
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Caso de Ejemplo Agro-Alimentos
Infraestructura para Planta de Deshidratadora de
Camarón Integradora Camaglo S.A. de C.V.

• Características Económicas del Proyecto
• Generar un eslabón de integración vertical que
  permita la apropiación de valor como medida para
  mitigar la tendencia descendente de los precios
  del producto en camarón fresco.
• La generación de 97 empleos directos y la derrama
  económica para el municipio de Santiago
  Ixcuintla, Nayarit, por el orden de los 6.5
  millones de pesos anuales.
• Selección, proceso y empaque de 1,056 toneladas
  de camarón por ciclo con una inversión anual en
  los costos de operación de 44.3 millones de
  pesos.

Aportaciones Inversión Miles
Fondo PYME 1,800.07
Gobierno de Nayarit 900.03
Integradora 540.02
Otros 2,160.08
Total 5,400.19
Fuente Secretaría de Economía (SPYME).
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Nicho de Oportunidad Turismo Alternativo

• Nuestros recursos naturales microclimas
  paisajismo cultura geografía y dispersión
  demográfica pueden convertirse en una oportunidad
  para el desarrollo económico y social de muchas
  comunidades en México, a través del Turismo
  Alternativo
• Ecoturismo.
• Turismo de Aventura.
• Turismo Rural.

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El Ecoturismo en el Mundo
El Ecoturismo en el Mundo
Ecoturismo en el Mundo Millones de Ecoturistas

1999-2020
Ecoturismo en el Mundo Por País Seleccionado

2000

País Ecoturistas Miles Gasto USD Millones
USA 187,000 USD 14,400
Nepal 50.7 --
Belice 172.3 --
Galápagos 600.0 USD 100
La Organización Mundial de Turismo estima que
para al año 2010 habrá 309 milllones de
Ecoturistas viajando por el mundo y para el año
2020 la cifra se incrementará a 462 millones de
Ecoturistas, aproximadamente el 30 de los
viajeros internacionales totales
Fuente Organización Mundial de Turismo (OMT).
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Caso de Ejemplo Casas Rurales y Ex-Haciendas

• Hacienda El Carmen
  Hotel Spa
• La Hacienda del Carmen, que data de año 1776, es
  una de las haciendas de mayor lujo en México,
  cuenta con espacios restaurados que recuerdan
  viejos tiempos llenos de esplendor.
• La Hacienda acerca al ambiente y sabor del
  México de antaño, un viaje al pasado con las
  comodidades del presente.

Fuente www.haciendadelcarmen.com.mx
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Caso de Ejemplo Casas Rurales y Ex-Haciendas

• Servicios del Spa
• Masaje de espalda.
• Masaje holístico relajante.
• Masaje aroma-terapéutico.
• Masaje de reflexología.
• Piedras calientes de los Indios del Norte.
• Piedras calientes de río y de cuarzos.
• Masaje parafina caliente.
• Fangoterapia.
• Temazcall.
• Exfolliación frutal y con barro volcánico.

Fuente www.haciendadelcarmen.com.mx
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Caso de Ejemplo Turismo de Aventura

• Eco Sport Adventure
• Natura Camp es un Parque Ecológico, que fue
  creado con el fin de fomentar la cultura
  ecológica, a través del contacto con la
  naturaleza y el sano esparcimiento.
• Participa constantemente con la comunidad, con
  la intención de inculcar valores que fortalezcan
  la cultura ecológica, a través de campañas de
  reforestación, separación de basura, reciclaje y
  la producción de productos orgánicos, fomentando
  el desarrollo sustentable.
• Cuenta con 70 hectáreas de áreas verdes, donde
  se respeta el entorno, utilizando técnicas de
  Permacultura que permite la sana convivencia
  con la naturaleza sin dañarla.

Fuente www.naturacamp.com.mx
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Caso de Ejemplo Turismo de Aventura

• Eco Sport Adventure
• Actividades
• Eco Tours.
• Tirolesas.
• Rapel.
• Escalada en Roca.
• Ciclismo de Montaña.
• Campamentos.

Fuente www.naturacamp.com.mx
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Caso de Ejemplo Turismo Rural
Turismo Indígena Rita Hombres y mujeres que
conforman Turismo Indígena RITA son integrantes
de 16 pueblos indígenas distintos que han
incursionado en el ámbito turístico como una
forma alternativa de aprovechamiento de los
recursos naturales existentes en sus territorios.
Fuente www.rita.com.mx
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Visión de Turismo Indígena Rita Una empresa
indígena de turismo que incida en la preservación
de los recursos naturales, así como en el
fortalecimiento de las bases para que sus
miembros participen corresponsablemente en los
asuntos de política ambiental y turística.
Fuente www.rita.com.mx
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Áreas de Oportunidad y Recomendaciones
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Áreas de Oportunidad y Recomendaciones
Áreas de Oportunidad y Recomendaciones

• Incremento del presupuesto, tanto para los
  programas de la Secretaría de Turismo como para
  la programas de fomento económico de la
  Secretaría de Economía.
• Planificar y conectar el desarrollo de la
  infraestructura en comunicaciones con los Polos
  Turísticos tradicionales y alternativos.
• Promover y detonar mucho más proyectos bajo los
  esquema de Proyectos para la Prestación de
  Servicios (PPS).
• Incrementar el número de Escuelas de Capacitación
  especializadas en Turismo (apoyar las ya
  existentes), en diferentes niveles
• Operadores
• Técnicos
• Profesionales
• Que el desarrollo del turismo tradicional y
  alternativo formen parte de la agenda económica
  de los Gobiernos Estatales y Municipales.

Fuente Sergio Alejandro García de Alba Zepeda.
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Áreas de Oportunidad y Recomendaciones
Áreas de Oportunidad y Recomendaciones

• Fortalecer la promoción internacional de México
  como destino turístico.
• Promocionar dentro de las 244 Incubadoras de
  Empresas, apoyadas por la Secretaría de Economía,
  mayor afluencia de Emprendedores de este giro de
  negocio.
• Mejorar la infraestructura para facilitar el
  ingreso de turistas a México (en los principales
  puntos de entrada al país).
• Fortalecimiento de campañas internas para
  incrementar el turismo nacional.
• Rehabilitar e incrementar la inversión en
  Aeropistas y Aeropuertos Regionales.
• Aumentar la oferta de vuelos a través de las
  líneas aéreas regionales para continuar con la
  reducción de precios en los vuelos.
• Seguir trabajando, preferentemente, bajo esquemas
  asociativos y/o de empresas integradoras.

Fuente Sergio Alejandro García de Alba Zepeda.