Title: FNDR
1Tema Oportunidades de Financiamiento Comunal,
Regional, Nacional e Internacional CNCA
_________________________________ Área Gestión e
Infraestructura Cultural Cajón del Maipo 02 de
Septiembre de 2009
FUENTES DE FINANCIAMIENTO PUBLICO REGIONAL Y
NACIONAL Y FINANCIAMIENTO PUBLICO PRIVADO
2Se pueden clasificar en grupos de acuerdo a su
procedencia
- 1º MUNICIPALES Inversión que realizan los
municipios con recursos propios en proyectos,
programas y estudios. - 2º GOBIERNO REGIONAL FNDR por medio de la
priorización de proyectos , estudios o programas
que dan cada municipio. - 3º SECTORIALES recursos asignados a estudios,
programas y proyectos de cada ministerio o
empresa del estado en forma particular. - 4º PRIVADO . Entregado por empresas y personas
naturales
31º Municipales, inversión propia de los recursos
que estas generan o del fondo común municipal
Patentes, permisos de circulación, edificaciones,
derechos de ordenanzas, etc, asignan recursos
vía las siguientes diversidades y
particularidades
- Presupuesto anual a departamentos de Cultura
- Convenio DIBAM para Bibliotecas Públicas
- Teatros Municipales
- Escuelas de Bellas Artes
- Casas de Cultura
- Actividades Culturales masivas
- Concursos públicos para organizaciones
- Apoyo a organizaciones culturales locales
- Subvenciones
- Impresión de libros para escritores
- Recursos para becas, pasajes, premios, vestuario,
etc, para grupos y artistas locales - Pago de eventos, o de infraestructura para eventos
42º Gobierno Regional
- 2 del presupuesto global en financiamiento
cultural, modalidad establecida por cada gobierno
en particular, concursos, asignaciones directas,
proyectos propios desde sus direcciones de
cultura subvenciones a corporaciones de
relevancia regional, etc. - FNDR Financiación de programas o estudios
priorizados y presentados por los municipios o
entidades publicas como universidades y/o mixtos.
Es un programa de inversiones publicas con fines
de compensación territorial, destinado al
financiamiento de acciones en los distintos
ámbitos de infraestructura social y económica de
cada región , con el objetivo de obtener un
desarrollo territorial armónico y equitativo.
53º Sectoriales regionales, Fondos anuales
asignados por cada ministerio en particular . Por
ejemplo los del CNCA
- Región de Coquimbo
- Región de Valparaíso
- Región de O'Higgins
- Región Metropolitana
MONTO GLOBAL M 3.434.271 LÍNEAS DE
FINANCIAMIENTO REGIONAL Fomento de las Artes/
Artesanía y Folclor / Comunicación y Extensión
para el Fomento de las Artes y la Cultura/
Desarrollo Cultural Regional /Conservación y
Difusión del Patrimonio Cultural/ Desarrollo de
Infraestructura Cultural /Conservación y
Promoción del Patrimonio Inmaterial /Desarrollo
de Culturas Indígenas
63º Sectoriales nacionales, asignados por cada
ministerio revisamos en particular CNCA
LÍNEAS DE FINANCIAMIENTO Fondo del libro y la
lectura/ fondo audiovisual/fondo de la Música y
las líneas del Fondart Nacional Fomento de las
Artes y la Artesanía, Comunicación y Extensión
para el Fomento de las Artes y la Cultura
,Desarrollo de Infraestructura Cultural, Becas y
Pasantías, Apoyo a artistas y proyectos chilenos
a desarrollarse en el país y en el extranjero
73º Sectoriales nacionales si bien no son fondos
de asignación directa si son programas que
incluyen recursos
- Programa Chile Cultura
- Programa Okupa
- Programa Creando Chile en mi barrio
- Programa Acceso Regional
- Programa Escuelas de Rock
- Red Artesanía
- Áreas artísticas
- Programa de Gestión e Infraestructura Cultural
- Programa Abre tu Mundo Biblioredes
- Otros
-
84º Financiamiento alianza Público-Privada
- Ley 18.985 de reforma tributaria DONACIONES
CULTURALES
REVISAR EN NUESTRA CIUDAD Posibles empresas
donantes Donantes personas naturales Posibles
alianzas con instituciones
9Beneficiarios
- Universidades e institutos profesionales
estatales y particulares reconocidos por el
Estado. - Corporaciones y fundaciones sin fines de lucro
cuyo objetivo exclusivo sea la investigación,
desarrollo y difusión de la cultura y el arte. - Bibliotecas abiertas al público en general o a
las entidades que las administran. Organizaciones
comunitarias funcionales constituidas de acuerdo
a la ley Nº 19.418, cuyo objeto sea la
investigación, desarrollo y difusión de la
cultura y el arte. - Museos estatales y municipales, así como los
museos privados que estén abiertos al público en
general y siempre que sean de propiedad y estén
administrados por entidades o personas jurídicas
que no persigan fines de lucro. - Consejo de Monumentos Nacionales, para proyectos
destinados a la conservación, restauración y
reconstrucción de monumentos históricos,
arqueológicos, monumentos públicos, zonas
típicas.
10Donantes
- Contribuyentes que declaren sus rentas efectivas,
según - contabilidad completa, y tributen de acuerdo con
las normas - del Impuesto de Primera Categoría . Empresas.
- Contribuyentes afectos al Impuesto Global
- Complementario que declaren igual tipo de rentas,
que - efectúen donaciones a beneficiarios según las
normas de - esta ley.
- EXCLUIDAS
- Empresas del Estado y aquéllas en las que el
- Estado, sus organismos o empresas y las
municipalidades, - tengan una participación o interés superior al 50
por ciento - del capital.
11Nuestros Donantes y consideraciones a tener
El centro cultural municipal no puede gestionar
por si solo esta herramienta, por lo que se
sugiere alianza con instituciones que la ley les
permita optar a este beneficio, y que pueden
gestionar y solucionar de manera mas expedita los
recursos y documentos contables que se requieren,
además la alianza con este tipo de instituciones
le da mayor prestigio al proyecto para la
empresa. Universidades, Corporaciones Culturales,
etc.
- Empresas vitivinícolas-Empresas portuarias-
Personas Naturales
12Consideraciones finales
1º Esta fuente de financiamiento en particular la
podemos ocupar , en acuerdo con una institución
externa que gestione parte de los procesos,
buscando una empresa para un proyecto cultural,
recordando que la alianza con otras instituciones
le da prestigio extra a nuestro proyecto y es de
mayor interés a la empresa .
2º Esta herramienta también opera desde otros
agentes, fundaciones, gestores, consultoras, que
buscan las redes y gestionan todo el proceso y
proyecto . Ósea hay un intermediario que
gestiona el proceso y que cuenta con la
experiencia y las redes con las empresas y las
instituciones. Facilitando un proceso que por
nuestra estructura administrativa resulta
complejo de gestionar, de manera directa.
13El laberinto de obtención los recursos económicos
para el ámbito cultural vía fondos concursables /
vía proyectos, hay que entenderlo como una
fuente , particular y acotada en tiempo, en
volumen y distribución