Title: Asociaci
1Asociación Municipal de Mujeres (AMM).
Oficina Municipal de Mujeres (OFIMUM)
Aridia Álvarez A.
2Planificación y Presupuesto Municipal
Participativo con Enfoque de Género en la
República Dominicana.Experiencia del municipio
de Villa González.
3Principales Actores
- Asociación Municipal de Mujeres (AMM).
- Ayuntamiento Municipal
- Fundación Solidaridad
- Progressio
- Volens
4Marco Contextual
- 2003. En marzo se inició programa de capacitación
para mujeres, de la escuela Tatica Pérez pregunta
y aprende, juntar saberes para influir y
comunicar. (20 participantes)
52004 Nuevo ciclo de capacitación
- Análisis de construcción de los Géneros.
- Derechos sexuales y reproductivos.
- Violencia de Género.
- Sistema Dominicano de Seguridad Social.
- Estrategia de intervención y participación.
- Liderazgos.
- Técnica y Herramientas de Advocacy.
- Técnicas y practicas comunicacionales.
6- La AMM forma parte de la directiva del Consejo de
Desarrollo del Plan Estratégico del Municipio
(CONDEVILLA)
7Sindico Municipal hace entregan Plan Estratégico
a Dirigentes Comunitarios.
8 2004 Realización del primer encuentro de PMP con
Mujeres
9- 2005. Elaboración y aprobación de la Política
Municipal para la Equidad de Género (PMEG),
mediante la resolución 12-2005 del consejo de
Regidores.
10La AMM y la OFIMUM de manera coordinada están
promoviendo la participación consciente de las
mujeres en el PMP.
112007
- Libro Género en el Desarrollo. Resena de una
Experiencia Dominicana. Municipio de Villa
González.
12 13Asistentes al panel denominado Mujer
fuera del Closet.
14Seminario unidas por el Desarrollo con Enfoque de
Genero.
15Marchas Conmemorativas.
16- Presentación del documental Ni mas ni menos .
- Diagnóstico municipal de mujeres violentadas
- Un Encuentro con Mujeres El Silencio ya no es
una virtud de la Mujer, tú opinión es parte de la
decisión . - Charlas, marchas, entre otras actividades.
17Análisis de los impactos Producidos
- Relación armónica de ambos género (hombre
mujer) y el gobierno local a través de la
alianza estratégica para el desarrollo local.
18- Formulación de la Política Municipal para la
Equidad de Género (PMEG). - Elaboración de un reglamento sobre monitoreo a
las ejecución de las obras priorizadas en el PMP,
en cual contiene el enfoque de Genero. - Creación del reglamento normativo de la
participación ciudadana. - Elaboración de un Plan Estratégico de Desarrollo
Municipal de manera participativa.
19Reconocimiento por participar en concurso y
actividades a nivel internacional como lo son
- El observatorio internacional de la democracia
participativa (OIDP), coordinado por el
ayuntamiento de Barcelona, siendo VG el único
municipio dominicano en hacer presencia de este
concurso PNUD/ América Latina Genera, Región
América Latina / caribe. - La experiencia en el festival de buenas
prácticas en género fue preseleccionada junto con
23 otras experiencias de 9 países de la región,
finalmente fue definida como buena practica
siendo la de V. G la única dominicana presente en
este espacio.
20Fortalezas
- Crecimiento de nuestra capacidad de coordinación
con las demás organizaciones que conforman la
alianza estratégica de desarrollo del Municipio. - Mayor transparencia en la ejecución de las obras
municipales. - Colocar en la agenda municipal políticas
sociales tendentes a garantizar la equidad de
género.
21- Se abre un espacio dentro del cual las mujeres y
hombre tienen la oportunidad de expresar sus
necesidades frente a las autoridades locales.
(consultas del PMP). - Nos permite conocer la realidad del municipio
que tenemos con que contamos y hacia donde vamos. - Que la experiencia haya sido reconocida dentro y
fuera del municipio.
22Debilidades
- Falta de recursos económicos para hacer mas
intensivos y efectivos, los trabajos de educación
y concientización en materia de género. - Falta de consciencia de género de algunas
mujeres. - Existencia de un esquema machista muy fuerte, que
nos dificulta romper con esos paradigmas. - Falta de integración de algunas mujeres.
23Lecciones Aprendidas
- La importancia de reglamentar el proceso e
institucionalizar los mecanismos de coordinación
y relacionamiento entre el gobierno local y las
OSCs. - Que tenemos la capacidad de negociar con las
autoridades. - Que tenemos la capacidad de proponer. Que si
multiplicamos lo aprendido el proceso de cambio
será mas ágil. - Que somos entes de cambio.
24CONTACTOS
- Web site
- Villagonzalez.net
- emails
- mujergeneroynoticias_at_yahoo.es
- equidadmujer_at_yahoo.com
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