Les nouveaux dfis du syndicalisme

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Les nouveaux défis du syndicalisme

• Mutations du travail, du salariat et des
  entreprises nouveaux enjeux et nouveaux défis
  pour le syndicalisme

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Plan dintervention

• 1) Les mutations du travail et du salariat
• 2) Les nouvelles frontières de lentreprise
• 3) La responsabilité sociale des entreprises ( la
  RSE )?
• 4) Les atouts et les faiblesses du syndicalisme
  en France
• 5) Les nouveaux défis du syndicalisme
• 6) Le rôle du syndicalisme dans la crise

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1) Les mutations du travail et du salariat

• 1.1 Laugmentation des qualifications
• 1.2 le développement des métiers tertiaires
• 1.3 La féminisation des métiers
• 1.4 La reconnaissance de lindividu
• 1.5 Les frontières du travail et du hors travail
  sestompent

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1.1 Les mutations du travail et du salariat les
qualifications

• DE 1982 à 2002(source DARES)
• Les ouvriers passent de 31,7 à 25,9
• Les employés passent de 26,5 à 29,3
• Les cadres et professions intermédiaires passent
  de 26,6 à 36,2
• Les agriculteurs, artisans et commerçants de
  15,2 à 8,6

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1.2 Les mutations du travail et du salariat le
développement des métiers tertiaires

• DE 1982 à 2002(source DARES), lemploi par
  domaine professionnel évolue
• Agriculture de 8,2 à 4,3
• Bâtiment et travaux publics 8,8 à 6,7
• Industrie de 21,7 à 16,9
• Tertiaire de 60,7 à 72,1

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1.3 Les mutations du travail et du salariat la
féminisation des métiers

• La part des femmes dans lemploi est passée de 40
  à 45 entre 1982 et 2002
• Certains métiers mal rémunérés restent fortement
  féminisés mais les femmes investissent peu à peu
  les métiers de cadres Les discriminations de
  sexe, de genre et dorigine dans lentreprise et
  la société

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1.4 Les mutations du travail et du salariat la
place de lindividu

• Dans la foulée de mai 1968 la question de la
  reconnaissance de lindividu a été posée, souvent
  en opposition avec le collectif
• Individualisation du temps de travail et des
  rémunérations, développement de lévaluation
  individuelle se sont développés dans les années
  80 et 90
• Lindividualisation des salaires est aujourdhui
  contestée, y compris en terme defficacité
• Une perspective la reconnaissance de lindividu
  à travers des garanties collectives fortes

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1.5 Les mutations du travail et du salariat
travail et hors travail

• Les frontières du travail et du hors travail
  sestompent avec lintroduction des NTIC
• Lintensification du travail liée aux conditions
  du passage aux 35 heures passe par le débordement
  du travail en dehors des horaires
• Simultanément grandit laspiration à un nouvel
  équilibre travail, vie privée

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2) Les nouvelles frontières de lentreprise

• Linterpénétration des activités productives et
  de gestion
• Le développement de la flexibilité, de la
  précarité et de la sous-traitance
• Les relations donneurs dordre/sous-traitants
• Les entreprises en réseau
• Les groupes internationaux

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3) La responsabilité sociale des entreprises ( la
RSE)?

• Historique de la RSE
• La RSE comme champ dintervention sociale
• Principes pour la RSE
• Leviers daction pour la RSE
• La RSE et le syndicalisme

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Historique de la RSE

• La RSE est un mouvement récent
• Lorigine est anglo américaine (issue de la
  Business ethics), dans des traditions sociales
  très différentes du modèle social européen
• Elle sinscrit dans la Soft Law ce qui explique
  son caractère volontaire et non contraignant
• Elle se situe quelque part entre
• Le Marketing éthique et une autojustification
  libérale
• Une forme de réponse à une contestation sociale

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La RSE comme champ dintervention sociale

• 3 raisons de sintéresser à la RSE
• La mondialisation traduit une montée des
  interdépendances (entre les générations, entre
  lHomme et la biosphère, entre les peuples et les
  économies)?
• La puissance démesurée et aujourdhui
  difficilement contrôlable des firmes
  multinationales doublée dune irresponsabilité
  (scandales sanitaires, sociaux, financiers
  Enron,vivendi, )?
• Le déplacement du couple Risques/responsabilité
  (techno sciences et  possibles démocratiques )?

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La RSE comme champ dintervention sociale

• La RSE est aussi le résultat dune montée
• des contestations sociales (Nike  les
  entreprises doivent rendre des comptes )?
• des contestations environnementales (Rhodia)?
•  la RSE ne peut se résumer à une vaste
  manipulation libérale ou à un contre feu libéral
  à la montée des exigences sociales et
  environnementales. Son contenu dépend largement
  de lintervention des acteurs sociaux

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La RSE comme champ dintervention sociale

• Des initiatives  publiques  limitées ou
  contestables
• ONU Global Compact
• UE Forum multi parties prenantes
• France Loi NRE
• Une prolifération doutils managériaux
• SA8000, AA1000, GRIISO 26000

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La RSE comme champ dintervention sociale

• Une limite de la RSE est la vision
  contractualiste de lentreprise sur laquelle elle
  sappuie
• Lentreprise comme  nud de contrats 
• La théorie de lagence
• Les salariés et leurs représentants syndicaux ne
  sont pas des parties prenantes  comme les
  autres 

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Principes pour la RSE

• Pour que la RSE est une portée réelle, il faut
• Linstituer que les pouvoirs publics (États,
  UE..) en définissent le cadre
• La mettre en oeuvre politiques dincitations et
  intervention des salariés (rôle des
  CEEuropéens..)?
• La contrôler on ne sauto proclame pas
  socialement responsable. Nécessité dun contrôle
  citoyen

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Leviers daction pour la RSE

• La négociation collective et la transparence
• Lapplication de la loi NRE
• Les Accords Cadre ( Framework agreements 
• Les droits et la place des salariés au sein du
  gouvernement dentreprise
• Les politiques dincitation (clause sociale..)?
• Les limites de  linvestissement socialement
  responsable 

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La RSE et le syndicalisme

• Un nouveau terrain dintervention complémentaire
  des  historiques  etqui les transforme
• Les balbutiements de négociations sociales
  internationales
• Une nouvelle articulation régulation publique et
  négociations sociales
• Une sortie dun ethno-centrisme et dune
  xéno-indifférence?

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La RSE et le syndicalisme

• De nouvelles solidarités syndicales
• En Europe (CES et action au sein des instances
  européennes des entreprises)?
• Dans le monde la création en 2006 dune nouvelle
  internationale syndicale
• De nouvelles alliances
• ONG, Associations et syndicats
• Un exemple  Le Forum citoyen pour la RSE 
• Vers de nouveaux droits dintervention(cf
  grenelle de lenvironnement)?

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4) Les atouts et les faiblesses du syndicalisme
en France

• Des conquêtes sociales importantes
• Des syndicats reconnus par la loi mais des
  atteintes fréquentes à lexercice de leur
  activité
• Une capacité de mobilisation réelle mais une
  syndicalisation insuffisante pour  peser 
  durablement face aux employeurs
• Une division et un émiettement syndical
  handicapants

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5) Les nouveaux défis du syndicalisme en France

• 5.1 Pluralisme, représentativité et unité des
  syndicats un syndicalisme rassemblé?
• 5.2 Le déploiement des syndicat dans la réalité
  du salariat daujourdhui intérimaires,
  précaires,  nomades , salariés du commerce
• 5.3 La présence des syndicats sur le terrain et
  dans les institutions

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5.1 La représentativité des syndicats

• La légitimité des syndicats découle désormais du
  mode électif à tous les niveaux(position commune
  et loi du 20 août 2008)?
• Cela transforme la pratique de la négociation
  vers une réelle démocratie sociale
• Ce sont les salariés qui vont déterminer le
  nombre de syndicats qui doivent les représenter à
  chaque niveau entreprise, branche et au niveau
  interprofessionnel

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5.2 Le déploiement des syndicats dans le salariat
daujourdhui

• Les limites du syndicat dentreprise(cf nouvelles
  frontières de lentreprise)?
• Les limites du syndicat dindustrie
• Les nouvelles approches territoriales(bassins
  demploi et régions)?
• Le rapprochement des catégories de salariés
• Une perspective syndicale réunifier le salariat
  par un nouveau statut du travail salarié

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5.3 La présence syndicale auprès des salariés et
dans les institutions

• Le patronat dispute aux syndicats le traitement
  de leurs aspirations individuelles(entretiens
  annuels)?
• Le développement de la négociation peut éloigner
  les syndicalistes du contact des salariés(risque
  dinstitutionnalisation)
• Les syndicats doivent multiplier le nombre de
  leurs militants pour éviter ce risque de
   coupure  avec les salariés

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6) Le rôle du syndicalisme dans la crise

• La crise économique est celle dun système où le
  travail a été dévalorisé au profit du capital
• Les syndicats veulent se faire entendre à
  loccasion des grands rendez vous internationaux
  (G8, G20, conférences de lONU) et être consultés
  au plan national sur les décisions qui engagent
  lavenir des emplois
• Le 7 octobre 2008 manifestations dans de 100
  pays en faveur du  travail décent