HEGP : Ple Biologie Produits de Sant

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HEGPPôle Biologie - Produits de Santé
Bilan de fonctionnement et perspectives F.
Combe - Cadre de pôle
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avril 06
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Les services du pôle

• Tous les laboratoires sauf Physiologie (imagerie)
• Pharmacie (Médicaments, magasin DM, vente aux
  particuliers, reconstitution cytotoxique,)
• Stérilisation
• Dans un hôpital neuf, dadultes, avec
  demandeurs multi-sites pour le pôle (Broussais,
  Corentin Celton, Vaugirard, HAD)

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Les concepts globaux sur HEGP

• Recentrer chaque acteur sur le  cur de métier 
• Fluidifier les circuits dans lhôpital
• Une organisation des services en pôles
• Pour ce pôle, officialisation de  nouveaux 
  métiers
• Ingénieur en biologie
• Technicien dédié à linformatique
• Magasinier des laboratoires
• Coordonnateur dédié pôle (organisation définie)

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Fonctionnement en pôle

• Dès louverture
• de fortes contraintes defficience (regroupement
  des moyens de 3 sites)
• Une automation novatrice impactant sur toutes les
  disciplines
• des mises en commun de moyens (lieux, hommes,
  machines) avec unité de lieu
• Libérer du  Temps Homme  en automatisant /
  centralisant les tâches répétitives (
  sécurisation) au profit du cur de métier

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Points clefs de lorganisation

• Biologie
• Les entités communes
• Centre de tri robotisé Zone robotisée 24/24
• Séquençage robotisé, cytométrie de flux, locaux
  BM
• Laverie, Biothèque, Magasin des laboratoires
• Informatiques (SGL, Maïs, Océasoft,)
• Personnel commun (Agents, ingénieurs, binôme
  cadres)
• Pharmacie
• concepts novateurs (Médimath, armoire SureMed,
  Dispensation Journalière Individualisée
  Nominative, robotisation,)

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Aujourdhui ...

• Pôle V2 (Trinôme / Contrat de pôle)
• Concepts de départ validés mais à renforcer ou
  recaler / Organisations réelles  vraie vie 
  (Transport Automatisé Lourd, robotique, tableau
  des emplois)
• Penser / Réagir en transversal (pôle)
• Biologie / Pharmacie / Stérilisation (?) gtgt Oui
• Points communs (logistique, robotique,
  informatique, laboratoires, gestion des risques)

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Perspectives (contrat de pôle 4 ans)

• Le contexte
• Maîtrise des dépenses / Activités / Turn-Over
• Objectifs / Moyens / contrat - client fournisseur
  -
• Efficience globale du circuit patient
• Les propositions (continuité / montée en
  charge)
• Informatisation, automatisation (qualité,
  fluidité, )
• Plateformes (immuno analyse, chromatographie,
  génétique, ) gtgt Rationaliser (investissement)
  temps homme pour innover
• Suivi indicateurs qualité / performance
• Accompagnement des personnels (Participations
  projets, formations, )

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Les nouvelles orientations métiersLes besoins
émergents

• Plateforme Maîtrise automates multi paramètre
  / multi discipline
• Robotique / Automate gtgt Référent
• Logistique (intra / inter pôle, inter sites,
  autres  clients , ...)
• Informatique (SGL, Pharmacie, Stérilisation,
  dossier de soins)
• Gestions des risques (chimiques, biologiques,
  mécaniques, ) et de lécologie
• Qualité (globale et technique hygiène,
  pharmacie, ) / Accréditation V2 / Certification
• Formateur (informatique, automate, risques,)

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Quelle reconnaissance pourle technicien ?

• Limites
• grille de la fonction publique hospitalière
• diplôme cadre de santé / nombre de cadres /
  missions transversales
• concours / cursus ingénieur en biologie
• Mais nécessité dofficialiser les nouveaux
  métiers et la notion de référents / formateurs
• Pistes évolution référentiel métiers, grade de
  technicien supérieur référent, budget dédié au
  pôle, places au concours ingénieur / cadre,
  nouvel encadrement  technique  ou
   transversal 

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Conclusion

• HEGP des concepts novateurs à louverture qui
  pour certains ont fait leur preuve, dautres sont
  en adaptation ou vont se développer.
• Pôle des contrats où le transversal a toute sa
  dimension pour optimiser lHÔPITAL au service du
  PATIENT.
• Nouveaux besoins  métiers  Pour mener à bien
  les objectifs des contrats, mais
• Nécessité dune réelle reconnaissance (fiche
  métier, tableau des emplois, ???)
• Accès par VAE, spécialisation, concours (cadre,
  ingénieur, technicien supérieur, ???)
• Investissement pour les personnels et le pôle
  dans une démarche  gagnant / gagnant  gtgtgt
  Fidélisation obligatoire (contrat ?)
• Pôle Technologies Potentiels à valoriser

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