ASSOCIATION TERRES EN VILLES

1
Marijke POLS Responsable du Pôle économique de
l ADAYG
2
Agriculture périurbaine et circuits
courts Marques territoriales Atouts et
limites Marijke Pols Responsable du pôle
économique ADAYG et co-pilote du chantier
circuits courts  Terres en Villes 
3
Domaines dactions des territoires en faveur des
circuits courts
Organisations économiques
Marques locales
Cahier des charges et contrôles
Accompagnement technique
Circuits courts
Restauration collective
Relance des marchés de détail
Circuits
Vente collective ou accueil à la ferme
Promotion
4
Etat des lieux Aix Marseille I
Limplication des territoires
Etat des lieux Aix Marseille I
5

• Les marques territoriales promouvoir
  lagriculture périurbaine
• 6 territoires sur 18 ont développé une stratégie
  de marque territoriale et dautres en réflexion.
• De la promotion dune agriculture périurbaine à
  lorganisation de loffre, une palette
  dexpériences
• Etat des lieux Aix Marseille I

6
Les marques territoriales actuelles Les jardins
du pays dAubagne, Jardin de Perpignan Les Tchô
légumes, Amiens Léleveur et loiseau,
Angers Terres dici, Grenoble Maraîchers des
campagnes Lilloises Etat des lieux Aix Marseille
I
Dominante maraîchère Peu de multi-produits
7
Lille
Des marques dans les 3 types de territoires
Amiens
Rennes
Le Mans
Lorient
Angers
Nantes
Lyon

Poitiers
Type bassin de production intensifs

Y Grenoblois
Saint Etienne

Agen
Type ceinture verte
Type mixte
Toulouse
Aubagne
Perpignan
8

• Les enjeux à lorigine des marques I
• Faire sortir le terroir urbain  du tiroir 
• Politiques identitaires, dimage
• Rendre visible des productions locales
• Contribuer à la valorisation économique des
  productions locales par la différenciation sur
  largumentaire proximité.  Aller au-delà des
  politiques sur le foncier 
•  

9

• Les marques, comment ça marche ?
• Démarches souvent impulsées par les
  collectivités,
• Des approches qualitatives diverses, mais
  toujours basées sur la proximité
• Des structurations en association ou plate forme
• Supports dactions de promotion et
  daccompagnement dans la mise en relation aval et
  conseil technique
•  

10

• Marque locale Bonne pratique ?
• Freins et limites
• Appropriation par les agriculteurs et
  distributeurs, nombre dadhérents
• Des  cadres  perçus de façon contraignante par
  les acteurs économiques et  trop laxistes  par
  les consommateurs.
• Concurrence dautres démarches BF, signes
  officiels
• Les structures porteuses qui ninterviennent pas
  toujours dans la mise en marché impact moindre
  sur laval et alliances distributeurs
• Relais parfois insuffisant dans les demandes des
  consommateurs, aval et adaptation de loffre,
  notoriété difficile à apprécier
•  

Un rôle insuffisant dans linterface
agriculteurs et acteurs du territoire, impact
économique pas assez mobilisateur
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• Marque locale Bonne pratique ?
• Atouts et opportunités
• Bons vecteurs de la relation agriculteurs/urbain
  s et de manifestations permettant les échanges
• Outil de reconnaissance de lexistence et des
  enjeux du maintien dune agriculture locale de
  qualité,
• Fédérer les acteurs de la chaîne alimentaire, et
  construire un projet  agriculture, alimentation
  et ville durable  agir sur les politiques
  territoriales
•  

12

• Marque locale Bonne pratique ?
• Perspectives
• Simpliquer dans la structuration de loffre
  pour développer loffre dans les circuits de
  commercialisation association, plate forme,
  services logistiques
• Faciliter laccès au marché local pour les
  agriculteurs périurbains, développer le marketing
  territorial
• Devenir de réels outil de gouvernance et de
  développement dune identité territoriale à
  travers le lien au patrimoine, ressources locales
  et alliances gastronomie, tourisme, artisanat
•