Title: NESTOR RIVEROS OCARANZA
1IndiaEl gigante emergente
- NESTOR RIVEROS OCARANZA
- Jefe Depto. Asia Pacífico
- SOFOFA, Santiago 25 de mayo del 2006
2- TEMARIO
- INDIA EN LA PRODUCCION- COMERCIO INTERNACIONAL
- COMERCIO CHILE INDIA
- CULTURA DE NEGOCIOS EN INDIA
3PRODUCCION - COMERCIO MUNDIAL
4PGB REGIONAL 2004
5PRINCIPALES ECONOMIAS, PGB 2041/2004/3
Informe Goldman Sachs, Dreaming with
BRICs,Fuente World Bank
6Crecimiento promedio anual GDP 1990-2004
(Selectas economías, )
Source International Monetary Fund, IMF
7COMERCIO MUNDIAL POR REGION, US Miles de millones
8EVOLUCION IMPORTACIONES ASIA (En miles de
millones de US)
9IMPORTACION MUNDIAL POR REGION, US MILES
MILLONES
10COMERCIO EXTERIOR CHILE
11Chile Diversificación Exportaciones
Source ProChile
12PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES 2005, MILLONES
US
Fuente ProChile.
13Los 20 Principales Socios Comerciales de Asia
2005, MILLONES US
Fuente ProChile.
14Cómo son las empresas chilenas?
15 Exportaciones PYMEs por Región
16CHILE COMO PROVEEDOR MUNDIAL
17IMAGEN PAIS
- QUÉ ES? Conjunto de percepciones, asociaciones
(positivas y negativas) y vínculos emocionales
que se generan en audiencias externas respecto a
una nación. - OBJETIVO PRINCIPAL Crear una marca sólida,
reconocible y diferenciadora, destinada a
fortalecer la competitividad y presencia del país
en el exterior.
18(No Transcript)
19RAZONES POR LO CUAL INDIA NOS CAUTIVA
20Evolución del PGB en India
21India Indicadores Macroeconómicos 2005
- Población 1.080 millones habitantes
- PGB,2005 US 796 billones
- Crecimiento 7,3
- PGB per cápita US 726
- Importaciones,2004 US 95,2 billones
- Exportaciones,2004 US 72,5 billones
- Reservas 2005 120 billones
- Inflación 4,4
- Tasa de desempleo 10
22Desarrollo humano
- 124 / 173 en el IDH.
- Esperanza de vida de 64 años.
- 25 población vive con menos de 1 US al día.
- Disparidades entre estados, estratos sociales y
sexos. - 60 población activa en el sector agrícola.
- Tasa alfabetización 60. H 70, M 48
23Porqué India nos deslumbra?
- 10ª economía mundial al 2004. 2040, 3ª economía
- 3er receptor de IED.
- 9 de crecimiento anual
- 18 de la población mundial
24Segmentación Mercado Indio
() 1996 Población 935 Millones 2005 ,
Julio Población 1.080 Millones
25Caracterización del mercado Indio
- Segmentación geográfica y por estratos sociales.
- Longitud y complejidad de distribución y
transporte. - Funcionalidad-Precio-Calidad-Servicio-País de
Origen - Carencia adecuada red cadena de frío
26Centros Producción Riqueza en India
27Composición importaciones mundiales India ,
28Sectores con Potencial de Negocios
- Construcción
- Infraestructura
- Sector Sanitario
- Tecnología de la Información
- Biotecnología
- Procesamiento de Alimentos
- Automotriz
- Minería
- Sector Financiero
- Turismo
29COMERCIO CHILE INDIA
30El Comercio Bilateral Chile-India
Fuente ProChile
31Productos empresas exportadoras importadoras
Chile India
32Cruce de Mercado, oportunidades de Negocios en
India, Miles US
33Principales productos exportados a India, US
34Principales productos exportados a India, US
35CULTURA DE NEGOCIOS EN INDIA
36PERFIL CONSUMIDOR INDIO
- Existe segmentación de mercado.
- Consumidor influenciado por Occidente (viajes al
exterior, TV cable, Internet, occidental
fashion en especial consumidor generación
juvenil nivel profesionales). - Cambios hábitos de consumo y dieta, demanda
alimentos procesados, bebidas y vino. - Gusto por productos de marcas internacionales.
- Búsqueda de nuevos productos satisfacción al
cliente. - Expansión convenience stores, grandes
supermercados y restaurantes estilo occidental.
37ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
- Ceremonial tarjeta de presentación. Ingles un
lado hindi al dorso. Apellido, nombre
generacional y nombre propio. Occidentalización
nombre referencial. - Clasificar interlocutores acorde su jerarquía
distribución tarjetas mesa. - No ceder en temas claves, resta valor al desafio
del negocio. - Disponer de material promocional, Web, Email.
- Siempre buscan conseguir concesiones, el
negociador indio se siente frustrado si no
consigue concesiones - Nada debe darse por supuesto, las conclusiones y
los pactos en cada reunión deben registrarse en
un MOU. - Firma del contrato con presencia de un
funcionario diplomático, respaldo.
38GRUPOS SOCIALES
39VALORES CONTRAPUESTOS
- Cultura India
- Colectivos.
- Cultura empresarial muy jerarquizada.
- Importancia de las relaciones
interpersonales - Cultura del regateo. Facilidades de financiación
- Cultura Occidental
- Individualistas
- Trato igualitario
- Importancia de la información
- Cultura del proceso de negociación
40CARACTERÍSTICAS DE LAS REUNIONES
- Occidentales
- Reuniones más bien cortas y concretas
- Enfoque directo, de resultados
- Agresivos
- Impaciencia
- Lograr un buen negocio
- Indios
- Reuniones maratónicas. Proceso lento
negociación. Cena, karaokee. - Enfoque indirecto, de contactos
-
- Interrogativos, desconfiados
- Constancia. Proceso negociación lento.
- Forjar relaciones a largo plazo
41NORMAS PROTOCOLO NEGOCIOS
- Contacto personal face to face, es clave en la
química de los negocios - Puntualidad, evitar excusas, estilo British.
- Evitar bromas y contactos físicos, abrazos,
palmadas, besos, cultura india desaprueba
expresión afecto en público. Cabeza se considera
lugar reside el alma, no tocar acariciar cabeza. - Saludo tradicional, juntar palmas pulgares hacia
arriba debajo barbilla, ligera inclinación cabeza
y decir Namaste significa Paz. - Conocimiento Inglés básico.
- Dificultad idiomática usa táctica negociadora
- Obsequio y fotografía en cada reunión.
- Gesto mover cabeza derecha izquierda indica
aprobación. - Status social determina edad, títulos
universitarios, casta y profesión. - No hablar primera persona, petulante.
- No mostrar emociones ni sentimientos frustración.
42NORMAS PROTOCOLO NEGOCIOS
- Evitar temas pobreza, religión, clima y Pakistán.
Temas interés arte, poesía Tagore-Neruda,
shopping, cine Bollywood. - Ocasiones pueden mostrar aire superioridad,
civilización antigua - Face saving es fundamental. Religión no existe
remordimiento, propósito enmienda ni confesión,
propio cristianos. - No existe sobremesa, antes cenar aperitivos y
bebidas, una vez terminada cena se retiran. - Menús suelen ser vegetarianos, no comen carne
vacuno, por considerarlo animal sagrado. - Mala educación mostrar suela calzado.
- Ingreso residencias descalzos.
43GRACIAS