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Plan de Apoyo a la internacionalización de las
Industrias Culturales
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1.- Introducción
Existen razones que justifican la necesidad de
un apoyo específico a las industrias culturales
su importancia económica, su capacidad de generar
imagen país, su escasa internacionalización y las
oportunidades que ofrecen los mercados
exteriores. Dentro de la política de promoción
de los servicios de la Secretaría de Estado y en
el contexto del desarrollo de estrategias de
promoción macrosectorial del Instituto, se
plantea el Plan de Apoyo a la Internacionalización
de las Industrias Culturales a través del que se
pretende reforzar la imagen de las mismas en el
exterior y potenciar su internacionalización.
No se trata de un plan de promoción de la
cultura española, sino que se configura como el
desarrollo de unas políticas de promoción
internacional de las empresas culturales liderado
por ICEX, en el que participarán otras entidades.
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industrias culturales
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2.- Ámbito del Plan. Sectores, objetivos e
importancia económica
Sectores incluidos en el Plan
El Plan se circunscribe a aquellos sectores
relacionados con las industrias de los contenidos
y del conocimiento Editorial, Audiovisual,
Música y Servicios Educativos.
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3.- Oportunidad y finalidad del plan
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4.- Objetivos Generales y Contenido del Plan
Objetivos Generales

• Incrementar la internacionalización de los
  sectores incluidos en el Plan.
• Difundir la importancia y necesidad de la
  internacionalización de las empresas culturales y
  consolidar su presencia estable el exterior.
• Reforzar los planes existentes e integrarlos en
  una estrategia global.
• Potenciar la imagen de las industrias culturales
  de España y su capacidad de generar una
  imagen-país acorde con la realidad económica y
  empresarial de nuestro país

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4.- Objetivos Generales y Contenido del Plan
(cont.)
Mercados y Público Objetivos del Plan

• Los mercados objetivos son aquellos países con
  alta capacidad adquisitiva y con un perfil de
  consumidores de productos con valor añadido
  EEUU., Canadá, Alemania, Reino Unido, Francia,
  Italia, China, Japón, México, Brasil, Marruecos y
  otros mercados de oportunidad.

• El público objetivo del plan son profesionales
  extranjeros de las industrias del cine,
  televisión, música, educación y editorial y
  consumidores finales, centrados en los colectivos
  profesionales altos y con un consumo cultural
  selectivo.

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5.- Líneas Estratégicas
El Plan se estructura en torno a 7 líneas
estratégicas
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5.- Líneas Estratégicas (Cont.)

• Adaptación programas empresariales del ICEX a las
  industrias culturales y difusión de los mismos
  PIPE y APEX culturales.
• Seminarios sobre programas generales del
  Instituto.

• Programa de seminarios sectoriales específicos
• Convenios con universidades para la inclusión de
  módulos de internacionalización en cursos
  postgrados sobre sectores culturales.
• Becarios de Industrias Culturales en Oficinas
  Económicas (9 en 2008 en Ofecomes Pekín, Miami,
  Los Ángeles, México DF, Sao paulo, Londres, París
  y Berlín) e incorporación en empresas culturales
  en 2ª fase (2007-2008).

• Conocimiento de la oferta internacionalizable y
  reforzamiento de la capacidad de análisis.
• Análisis de la demanda

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5.- Líneas Estratégicas (Cont.)

• Participación española en las principales ferias
  y foros internacionales
• Programa de invitaciones a profesionales,
  compradores y prescriptores de opinión, a España.
  
• Desarrollo y reforzamiento de los Escaparates
  sectoriales de España.
• Desarrollo de programas específicos
  sectores-mercados (Plan el Libro en español en
  EEUU, Plan de Promoción de Servicios Educativos
  en EEUU., Proyecto integral de promoción de la
  industria musical, Plan de promoción de derechos
  en la UE, )
• Apoyo a la creación de demanda del producto
  cultural de España, para favorecer su
  posicionamiento en diferentes medios y países.
• Reforzar y adaptar los programas de apoyo
  individual a las empresas culturales Plan de
  apoyo al producto audiovisual
• Puesta en marcha de planes de mejora de la
  competitividad de las empresas culturales en
  aspectos tecnológicos y de propiedad intelectual

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5.- Líneas Estratégicas (Cont.)

• Acciones genéricas
• Potenciar los contenidos de las páginas web
  sectoriales.
• Newsletters, Guías y repertorios sectoriales.
• Portales sectores-mercados
• Desarrollo de un elemento gráfico común.
• Estudio viabilidad de un portal de Industrias
  Culturales de España.
• Acciones dirigidas a profesionales
• Publicidad y publirreportajes en medios
  especializados
• Refuerzo a la presencia española en ferias y
  otros foros representativos
• Acciones dirigidas al público en general
• Suplementos sobre la oferta cultural de España
• Apoyo comercial a eventos culturales dirigidos al
  público.

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5.- Líneas Estratégicas (Cont.)

• Refuerzo de actividades relacionadas con el
  mundo de la cultura y de la educación con
  presencia de la oferta empresarial española
• Acompañamiento de acciones de promoción de
  relieve de ICEX y Secretaría de Estado con
  actividades culturales (INAEM, SGAE y otros)
• Mayor implicación de Oficinas Comerciales de los
  países objetivo en el análisis y apoyo a las
  industrias culturales y especialización del
  personal.

Comité Consultivo integrado por ICEX, Ministerio
de Cultura, Secretaría de Estado de
Telecomunicaciones, Instituto Cervantes,
SGAE/Fundación Autor, Asociaciones sectoriales
(FGEE, FAPAE, Eduespaña, UFI-Promusicae) y dos
expertos en internacionalización de Industrias
Culturales
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6.- Presupuesto del Plan
Presupuesto 2007
Presupuesto 2007-2009
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