Title: Diapositiva 1
1SE STESSO
Siestario Health Club
EXECUTIVE SUMMARY
2grabado su nombre en una chapa identificatoria. E
n el edificio del Club SE STESSO, además el
miembro podrá acceder a los siguientes servicios
gimnasio de complementos y clases grupales, spa,
baños, masajes, cosmética, clases de squash,
clases de esgrima, clases de boxeo, gabinete de
coaching emocional, gabinete de coaching
nutricional, restaurant, área de shopping, duchas
y sanitarios. El claustro individual, que
constituye la más grande innovación de este
negocio, le permite al miembro relajarse,
descansar, leer o trabajar, y el Club le permite
además desarrollar actividades físicas,
emocionales, nutricionales, sociales y
culturales, enfocándose en su interés por sí
mismo.
1- DESCRIPCION DEL NEGOCIO
SE STESSO inaugura una categoría que denominamos
siestario, literalmente, un lugar en el que se
puede dormir la siesta, y en un sentido amplio,
un lugar en la ciudad para descansar unas horas y
encontrarse diariamente con uno
mismo. Concebimos el negocio como un Club
Privado exclusivo para 250 miembros seleccionados
de un target de individuos urbanos y
sofisticados, con inclinaciones culturales y con
un estilo orientado a disfrutar de la vida y a
desarrollarse como individuo basándose en el
concepto de selfishness, interés por sí
mismo. El miembro paga una membresía anual, a
cambio de lo cual recibe un claustro de 4 mts2 en
el que hay una litera, estantes y mesada, y un
sillón para leer. Su claustro tendrá
3pensamos que el concepto va a ser rápidamente
copiado, habida cuenta de una serie de tendencias
que confluyen en el mercado mundial que
detallamos en el Plan de Negocios. Sin embargo,
existen industrias muy afianzadas que actúan como
serios competidores sustitutos, como la industria
del fitness y los gimnasios, los clubes
tradicionales, los health clubs y spas, la
hotelería y la industria inmobiliaria de espacios
reducidos para alquiler temporario.
2- MERCADO ATENDIBLE
EL Club SE STESSO tiene una ubicación urbana, y
una capacidad máxima de 250 miembros. Creemos que
existe un nicho de personas muy superior a esa
cantidad en las diferentes ciudades del país, y
que habrá que trabajar cuidadosamente en la
elección de los miembros. De todas maneras, el
proyecto concibe la instalación de 10 Clubes SE
STESSO, tres propios y siente franquiciados en un
plazo de diez años, en el formato típico de la
franquicia hotelera.
4- VENTAJA COMPETITIVA
Los conceptos de siestario y slow fitness han
sido registrados en el Registro de la Propiedad
Intelectual, y la marca SE STESSO ha sido
registrada en cinco clases. También se han
registrado los dominios de internet
www.sestesso.com y com.ar. No obstante, pensamos
que el concepto va a ser copiado rápidamente, por
lo que la ventaja competitiva deriva y es
consecuencia directa de ser first mover en una
categoría creada por nosotros.
3- COMPETENCIA
EL Club SE STESSO no tiene competidores directos,
aunque
4El caso base, es decir, el módulo SE STESSO
unitario, tiene una facturación acumulada de
73.245.000 en los primeros cinco años de
operación. En ese mismo período, tiene egresos
acumulados de 28.834.350. La inversión
requerida para la puesta en marcha del proyecto
asciende a 6.364.672, y la inversión promedio
anual de capital durante los cinco años es de
1.098.675. El caso base tiene una ganancia
después de impuestos acumulada (considerando la
inversión inicial en el flujo a descontar) de
18.931.556, lo que significa un 25.85 de la
facturación en cinco años. Descontando la
ganancia después de impuestos con una tasa del
25, se obtiene un VAN de 4.995.683 y una TIR
de 61.82. Si consideramos el proyecto de
expansión a 10 años, con la apertura de tres
negocios propios y siete franquiciados, y
considerando que cada SE STESSO se comporta como
el caso base, la inversión inicial es la misma,
ya que el proyecto repaga con flujo propio la
expansión.
5- LOGROS ACTUALES
Los resultados de los testeos del concepto entre
empresarios del fitness y la hotelería, entre
miembros del target potencial y consultores y
periodistas especializados, son sumamente
alentadores. Creamos la empresa SE STESSO S.A.
que es la propietaria de las marcas y los
registros mencionados anteriormente. Actualmente
estamos llevando a cabo un beta test en un
conocido health club de Buenos Aires, cuyos
resultados esperamos en breve. Además, hemos
preseleccionado management de primera línea para
los puertos clave.
6- NUMEROS DEL NEGOCIO
5En este caso, la facturación acumulada del
proyecto en diez años asciende a 368.553.000,
los egresos acumulados a 138.799.950 y la
inversión acumulada de capital a 44.900.391. La
ganancia después de impuestos acumulada es de
117.926.593, lo que significa un 32 de los
ingresos totales. Descontando la ganancia
después de impuestos del proyecto a diez años con
una tasa del 25, se obtiene un VAN de
18.131.726 y una TIR de 75.
LORENA CASALINI Celular 1555974170 E-mail
lore_at_fgroup.com.ar Skype loreleic
7- DATOS DE CONTACTO
El manager del proyecto SE STESSO es FRANCHISING
GROUP. Puede conocernos en www.fgroup.com.ar
. Para contactarse con sus socios GERARDO
SAPOROSI Celular 1555974176 E-mail
sapo_at_fgroup.com.ar Skype sirgerardo