Title: La autorregulacin en el modelo educativo UTM
1La autorregulación en el modelo educativo UTM
- Lic. Arcelia Ramos MonobeLic. Jazmín Agundez
- Adaptación del curso Disciplina en el
modelo educativo TEC de Campus Sonora Norte
2Al finalizar el taller
- Conocerás algunos de los factores que afectan la
disciplina en el aula. - Identificarás las habilidades que te permitan
establecer un balance entre ser un guía y
autoridad. - Identificarás las actitudes y conductas que
permiten un manejo efectivo del ambiente de
aprendizaje en el aula. - Conocerás las normas fundamentales de
comportamiento de acuerdo con el reglamento
académico UTM.
3Temario
- Disciplina
- Motivación en el aula
- Asertividad y comunicación.
- Autorregulación y disciplina
- Estrategias de comunicación dentro del aula UTM.
- Principios UTM, Valores, y Reglas de UTM
4Qué es la indisciplina?
- Acciones
- Palabras
- Actitudes
- Gestos
- Reacciones
Se consideran actos de indisciplina todas las
- ...que contrarían las normas disciplinarias
vigentes en un centro de enseñanza, o que
representan atentados contra la moral, la
autoridad, el orden y las tradiciones de la
institución.
5Causas frecuentes de indisciplina en el aula
- Alumnos desmotivados
- Aburridos
- Platicadores
- Carencia de un clima de respeto
- Entre alumnos
- Entre profesor y alumnos
6La disciplina no es magia!
- Requiere de acciones de los profesores
- Consistencia en la aplicación de las reglas.
- Sistematicidad en el control de lo que ocurre en
el aula - Equidad en el trato hacia los alumnos
7Lee el documento Reflexiona sobre los siguientes
puntos
- La relación entre motivación y disciplina
- Cómo hacer que dejen de hacer?
- La comunicación y la disciplina
8Qué es la motivación?
- Conjunto de valores que hacen que un sujeto se
ponga en marcha para la consecución de una meta
específica. - Es predisponer a los alumnos a que aprendan.
- Dirigir esfuerzos para alcanzar determinadas
metas. - Estimular el deseo de aprender.
9Tipos de motivación
- Intrínseca Que proviene del interior
- El alumno tiene claro
- Qué tiene que hacer
- Cuáles son los requerimientos
- Por qué y para qué hacerlo
- El fin último de su actividad
- Estimulamos este tipo de motivación cuando
- Le ayudamos a clarificar el porqué de su
actividad - Somos modelo de lo que predicamos, estamos
motivados.
10Tipos de motivación
- Extrínseca Que proviene del exterior
- El alumno
- Identifica los puntos (calificación) que
obtendrá por haber realizado la actividad - Encuentra las características de la actividad
atractivas sea por representar un reto,
imaginación o cualidades del estímulo. - Estimulamos este tipo de motivación cuando
- Informamos las consecuencias positivas que se
obtendrán al concluir la actividad. - Se hace lo necesario para que el alumno entregue
oportunamente sus actividades. Y evitamos recibir
trabajos extemporáneos y/o trabajos que no
contienen las características mínimas.
11Fuentes de motivación extrínseca
- Del profesor
- Como la personalidad
- Su ejemplo y
- Su actitud
- Sus compañeros
- La interdependencia para alcanzar una meta
- Material didáctico
- audiovisual,
- no memorístico, que estimule la reflexión
12Estrategia de desistimiento
- Cómo hacer que dejen de hacer?
- Son un medio para comunicar el deseo del profesor
de parar o alterar la conducta de un estudiante.
13Cómo hacer que deje de hacer?
- El profesor establece estándares o políticas de
comportamiento de los estudiantes, así como sus
expectativas, antes de iniciar una actividad. - Es importante que se especifiquen las conductas
apropiadas para una actividad en particular por
ejemplo, en un examen, el docente puede decidir
que los estudiantes no hablen si no levantan su
mano y el profesor acude a su lugar.
14Autoridad y desistimiento
15Comunicación y desistimiento
- requiere de una toma de decisiones rápida por
parte del profesor.
16Comunicación y asertividad en el aula.
- Para ser educador hay que ser antes que nada, un
comunicador.
17Asertividad
- La asertividad es la habilidad
- Para expresar tus pensamientos, sentimientos y
percepciones, - Para elegir cómo reaccionar y,
- Para hablar por tus derechos en el momento
apropiado, sin herir a los demás.
18Derechos asertivosAguilar Kubli
- Derecho a cambiar de opinión.
- A ser tratado con respeto y dignidad.
- A cometer errores.
- A tener y expresar tus propios sentimientos y
opiniones. - A ser feliz.
- A rehusar peticiones sin sentirte culpable.
- A establecer tus propias prioridades.
- A sentirte bien contigo mismo.
- A pedir lo que quieres.
- A tu privacidad.
- A tener éxito.
- A pedir reciprocidad.
19Tipos de conductas en el aula(profesor y alumno)
- Pasiva no asertiva.
- Asertiva.
- Agresiva.
20Conducta pasiva no asertiva
- Consiste en no comunicar lo que se desea o
hacerlo de una manera débil. - La comunicación se realiza con demasiada suavidad
y timidez. - Puede ser considerada como fácil de llevar.
- Cómo es un alumno pasivo?
- Cómo es un profesor pasivo?
21Conducta pasiva no asertiva
- Razones que provocan este tipo de conducta
- Falta de control emocional.
- Predominio del temor y la ansiedad.
- Falta de habilidad para comunicarse.
- Desconocimiento de sus derechos como persona.
22Conducta agresiva
- Es cualquier conducta enfocada a dañar o lastimar
a una persona. Se manifiesta de muchas maneras - Agrede verbalmente.
- No sabe escuchar.
- Se enoja fácilmente.
- Ridiculiza y maldice a los demás.
- Amenaza y molesta a los demás.
- Quiere tener la razón.
- No reconoce los derechos de los demás.
- Cómo es un alumno agresivo?
- Cómo es un profesor agresivo?
23Conducta agresiva
- Razones que provocan este tipo de conducta
- Temor
- Inseguridad
- Necesidad de dominio y control
- Percepción errónea del poder
24Conducta Asertiva Mejorando la comunicación
- Consiste en comunicarte eficientemente,
respetando los derechos de los demás y haciendo
respetar los propios. - Ofrecer la información
- Oportunamente, en el momento adecuado.
- Simplificada, clara y precisa
- Redundante, verificando que el mensaje ha sido
escuchado e interpretado de manera correcta,
retroalimenta a su interlocutor.
25Conducta Asertiva Mejorando la comunicación
- Estimular la confianza mutua.
- Mantener contacto visual
- Escuchar
- Empatizar
- Medir las reacciones de los demás.
- Reflexionemos
- Cómo es un alumno asertivo?
- Cómo es un profesor asertivo?
26Conducta asertiva
- Razones que provocan este tipo de conducta
- Alta autoestima
- Seguridad y confianza
- Respeto a los derechos de los demás
- Demanda el respeto a sus propios derechos
- Reconocimiento del otro como ser humano falible
y perfectible
27Los alumnos y sus roles en el aula
- Cómo pueden ser los alumnos?
- Exuberantes
- Concienzudos y esforzados
- Dependientes
- Vacilantes e inconstantes
- Abúlicos (carentes de voluntad)
28Roles negativos en el aula
- Platicador
- Apático
- Chistoso
- Agresivo
- Ausente
- Irónico
- Competitivo
- Dramático
- Bloqueador
- Reacio
- Evasivo
- Resistente
- Sabelotodo
- Prepotente
- Soberbio
29Roles Positivos en el aula
- Comprometido
- Participativo
- Animador
- Consejero
- Asesor
- Cooperador
- Colaborador
- Informador
- Tolerante
- Altruista
- Armónico
- Positivo
- Esforzado
- Normativo
- Humilde
- Reflexivo
30Estrategias dentro del aula
- Te presentamos nuestras expectativas para el
manejo de disciplina en el aula como corolario a
la información que has revisado. Asumimos que
como maestro debes ejercer la autoridad y
comunicarte asertivamente. - Autoridad no autoritarismo
- Comunicación asertiva
31Autoritarismo versus Autoridad
- Dependerá de tu personalidad y de la madurez de
los alumnos. - Los alumnos deben tener claro que tu interés es
que aprendan. - Identifica los roles de los alumnos
- Armoniza entre los roles positivos y negativos
- Comunícate asertivamente
- Es importante reconocer la diferencia entre ser
amigable y ser amigo de tus alumnos. Busca
ser amigable porque ser amigo significa que serás
su confidente y aliado, lo cual compromete tu
objetividad.
32Balance entre accesibilidad y autoridad.
- Trato amigable
- Un aspecto significativo para mantener tu
autoridad, mientras eres amigable es poseer
conocimiento y estar preparado. - Resulta útil establecer desde un principio tu rol
y poco a poco ser más casual. - Los estudiantes apreciarán que los comprendas,
pero no quieren que seas como ellos.
33Comunicación asertiva y sincera
- Los estudiantes aprecian
- Algo de flexibilidad
- Una sonrisa que permitan ver que el profesor es
un ser comprensivo. - Comunicación personalizada llama a los
estudiantes por su nombre, al no conocer a los
estudiantes, la confianza decrece. - El clima de confianza que creas en el aula cuando
te comunicas asertivamente.
34TIPS
- Personales
- Cuando eres nuevo y necesitas confianza
- Cuando eres joven
- Cuando no sabes una respuesta
- Cuando cometes errores
- En la relación con los alumnos
- Cuando los estudiantes interrumpen la clase
- Cuando no ponen atención
- Cuando observas que su trabajo en equipo no es
productivo
35Cuando eres nuevo y necesitas más confianza
- Evita improvisaciones. Planea tu sesión
- Prepara material o ejercicios adicionales.
- Asegúrate con la resolución de los ejercicios de
antemano. - Prepárate con respuestas a posibles preguntas.
36Cuando eres muy joven
- La prioridad es demostrar tu capacidad como
profesor mostrándote - preparado y organizado para cada sesión.
- con vestimenta apropiada y formal.
- seguro y honesto.
37Cuando no sabes una respuesta
- Reconocer que no se sabe es síntoma de honestidad
y congruencia. Respuestas adecuadas pueden ser - No lo sé, pero veamos si podemos encontrar la
respuesta juntos. - No sé, pero encontraré la respuesta y se las
traeré la próxima clase. - Ten en mente que hacer pausas para pensar,
demuestra a los estudiantes que está bien que
ellos se detengan y piensen también antes de
responder.
38Cuando cometemos errores...
- La percepción que tengan los alumnos de nuestras
equivocaciones dependerá de la forma en que
reaccionemos. - Si se corrige el error rápida y calmadamente,
raramente lo notarán. - Si nos mostramos frustrados, el error llega a
verse mucho peor de lo que realmente es.
39Cuando los estudiantes interrumpen la clase
- Es conveniente no tomar una interrupción
demasiado en serio. - Reitérales que su charla o comportamiento no es
apropiado. - Permanece cerca por unos segundos hasta que
guarden silencio. - Recuérdales las normas establecidas.
- Obsérvalos a distancia con cierta frecuencia.
- Pregúntales para reafirmar el concepto o como
sondeo, evita ridiculizarlos.
40Cuando no ponen atención
- Invariablemente hay una relación entre estos
estudiantes y los de baja calificación. - Pídeles que se cambien de lugar, verifica que
esto ocurra. - Recuerda que debe haber cambios de equipo cada 3
o 4 clases. Tu puedes distribuir quienes
pertenecen a cada equipo. - Cerciórate que las respuestas de la
autoevaluación sean honestas, marcando el camino
de la mejora.
41Cuando observas que su trabajo en equipo no es
productivo
- Mantente presente en el equipo.
- Recuérdales el objetivo de la actividad.
- Mantenlos alerta sobre el tiempo para concluir la
actividad. - No aceptes el trabajo que no cumpla con los
requerimientos mínimos. - No asignes calificación a quien(es) no hayan
participado activamente en la producción. - Revisa cuidadosamente las autoevaluaciones y las
evaluaciones de equipo.
42La disciplina en UTM
- Nuestro modelo educativo está centrado en el
alumno y parte de que - Aprenderán construyendo su propio conocimiento
- Serán responsables de su aprendizaje
- Establecerán una dirección para sus acciones
- Podrán regularse, tomando las decisiones que le
conduzcan al éxito.
43Buscando la autorregulación
- La autorregulación implica que el alumno aprende
a controlarse - En sus acciones,
- En sus decisiones,
- En su búsqueda para alcanzar un fin último
44Motivación y autorregulación
- Cuando nuestros alumnos aprenden a
- Organizarse
- Tomar decisiones conscientes y responsables
- Identificar sus metas, clarificar sus propósitos.
- Apreciar la vida, distinguir los espacios de
trabajo y los de diversión - Buscar la armonía
- Sus acciones implican una motivación intrínseca.
45Asertividad y autorregulación
- El respeto a los derechos personales y de los
demás así como el estilo de comunicación asertiva
es una de las características de una persona
autorregulada.
46Disciplina Autorregulación?
- Creemos que la disciplina inicia a través del
cumplimiento de las normas con motivación
extrínseca pero que la evolución de los jóvenes
hacia su adultez requiere de nuestra guía y
orientación.
47Principios, Valores y Reglas UTM
- Buscamos el compromiso y la congruencia en el ser
persona así como con los principios
organizacionales de UTM. - Principios
- Valores y reglas
- Tu ejemplo dirá más que mil palabras
48Principios organizacionales UTM
- Calidad y productividad Por ello debemos tener
una cultura de trabajo buscando efectividad y
eficiencia tanto en nuestra labor como la de
nuestros alumnos. - Innovación y liderazgo Es un patrón que debe
dirigir nuestras acciones hacia la búsqueda de
nuevas y mejores formas de hacer nuestra tarea,
marcando la pauta.
49Principios organizacionales UTM
- Trabajo en equipo Este principio es uno de los
más evidentes en nuestro modelo educativo. Buscar
formar las academias y comunicarse efectivamente
es una habilidad deseable de nuestros profesores. - Flexibilidad La posibilidad de combinar medios y
tiempos nos permite ofrecer flexibilidad,
asimismo lo requerimos de nuestros profesores,
sin transgredir los principios y normas de UTM
50Principios organizacionales UTM
- Crecimiento Estamos llamados a hacerlo nuestro
compromiso es ofrecer alta calidad educativa para
crecer sólidamente. - Enfoque Queremos enfocarnos en pocos programas,
para ofrecer más calidad. Como maestros nuestro
enfoque es hacia el aprendizaje de los alumnos.
51Principios organizacionales UTM
- Vinculación con el sector laboral En la medida
en que los ejemplos que aportes estén vinculados
con el ámbito empresarial, aportaremos la
experiencia que nuestros alumnos demandan y
requieren. - Compatibilidad de trabajo y estudio Asumimos que
aunque lo esperamos de nuestros alumnos es
deseable que los profesores participen en
programas de capacitación y educación continua en
su área de formación profesional.
52Valores UTM
- Como todo grupo humano que convive diariamente,
apelamos así a una serie de valores que
permitirán una interacción saludable, y que al
mismo tiempo favorezca el crecimiento como
personas. Para ello necesitamos fomentar y ser
ejemplo de - Respeto
- Responsabilidad
- Orden y limpieza
53Fomentando el respeto
- Fomentar las buenas costumbres.
- No se permite entrar a clase
- Con vestimenta provocativa o impúdica.
- Con maquillaje excesivo
- Con aparatos electrónicos innecesarios como
celulares (apagados), reproductores de discos
compactos, gameboys, etc.
54Fomentado el respeto
- La relación y comunicación con los alumnos debe
ser considerando sus derechos como persona. - Puedes elegir comunicarte de tu o usted,
considerando la premisa de que per se hablar de
usted no implica respetar o ganarse el respeto. - Respeto a las políticas de la Institución No
hagas negociaciones con los alumnos por concepto
de faltas y calificaciones.
55Fomentando la responsabilidad
- Asegúrate que el alumno conoce claramente
- El programa analítico de la materia,
- Los criterios de evaluación del curso,
- Las fechas de calendarización
- Mantén siempre una comunicación cordial y abierta
en lo referente a asesorías y preguntas tanto
dentro como fuera del aula.
56Fomentando la responsabilidad
- Puntualidad para iniciar y finalizar las sesiones
de clase. - Pasa lista todos los días al iniciar la sesión,
no hay retardos. - No permitas salidas del aula.
57Fomentando la responsabilidad
- Revisa las tareas utilizando las rúbricas.
Devuelva oportunamente a los alumnos las tareas,
ofreciéndoles retroalimentación. - Asigna la calificación únicamente cuando hay
evidencia que se realizó la actividad
pre-requisito. - No recibas tareas y trabajos extemporáneos.
58Fomentando el orden y limpieza
- No se permite introducir alimentos, bebidas
dentro del aula. - Está prohibido fumar en las aulas, pasillos y
áreas cerradas. - Está prohibido hacer mal uso del mobiliario.
59Fomentando la honradez y honestidad.
- No pases por alto la copia y plagio en tareas,
trabajos y exámenes. Califícalo como
deshonestidad académica. (D.A.) - Retroalimenta las actividades de aprendizaje de
los alumnos tal y como está descrito en la guía
del profesor.
60Fomentando la honestidad Las autoevaluaciones
- No disminuyas calificación en las
autoevaluaciones por haber sido honestos. - La calificación en las autoevaluaciones
(individual y en equipo) siempre será 100 - Cerciórate que las respuestas sean honestas
porque - Lo importante es hacerle ver al alumno lo que no
hace bien y reconocer lo que hace bien. - Buscamos honestidad. Verifica ante todo que las
respuestas del alumno coinciden con lo que tu
viste durante las sesiones corrígelo si es
necesario pero no lo sanciones. - Buscamos que se dé cuenta, reconozca y acepte sus
actos irresponsables para delinear su camino
hacia la responsabilidad.
61Reglas del curso
- Serie de principios que sustentan la relación
maestro-alumno durante la clase. - Todos los cursos tienen en su descripción
general, las políticas que le rigen revísalas
para que éstas se cumplan. - Durante las primeras dos semanas cerciórate que
las reglas del curso y la institución se cumplen
además de que éstas sean claras para los alumnos. - Honradez y Honestidad
62Qué hacer? Se ejemplo y modelo
- Se creativo busca alternativas, aplícalas ,
soluciona y si no funcionan busca otra. - No te conviertas en payaso
- No te conviertas en energúmeno
- No te conviertas en barco, demasiado flexible
63Qué hacer? Humildad
- Reconocer cuando cometemos un error o no sabemos
cómo hacer las cosas, es algo que promovemos en
los estudiantes en su programa de tutoreo. - Como profesor, esperamos que pidas ayuda antes de
convertir tu salón de clase en un salón de caos
64Mi compromiso...
- Escribe tu decálogo
- Reflexiona sobre tu responsabilidad como docente
y describe en tu decálogo aquello con lo que
deseas comprometerte. - Comparte tu decálogo con los profesores de tu
academia, APOYENSE para recordarlo entrégalo a
tu coordinadora como evidencia de tu compromiso.
65Recuerda que tu ejemploDirá más que mil
palabras.
- Gracias por el compromiso que acabas de
establecer, porque más que un compromiso con UTM,
es una encomienda de mejora personal que
impactará en todos los niveles de tu vida.