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La autorregulacin en el modelo educativo UTM

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Conocer s algunos de los factores que afectan la disciplina en el aula. ... Si se corrige el error r pida y calmadamente, raramente lo notar n. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La autorregulacin en el modelo educativo UTM


1
La autorregulación en el modelo educativo UTM
  • Lic. Arcelia Ramos MonobeLic. Jazmín Agundez
  • Adaptación del curso Disciplina en el
    modelo educativo TEC de Campus Sonora Norte

2
Al finalizar el taller
  • Conocerás algunos de los factores que afectan la
    disciplina en el aula.
  • Identificarás las habilidades que te permitan
    establecer un balance entre ser un guía y
    autoridad.
  • Identificarás las actitudes y conductas que
    permiten un manejo efectivo del ambiente de
    aprendizaje en el aula.
  • Conocerás las normas fundamentales de
    comportamiento de acuerdo con el reglamento
    académico UTM.

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Temario
  • Disciplina
  • Motivación en el aula
  • Asertividad y comunicación.
  • Autorregulación y disciplina
  • Estrategias de comunicación dentro del aula UTM.
  • Principios UTM, Valores, y Reglas de UTM

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Qué es la indisciplina?
  • Acciones
  • Palabras
  • Actitudes
  • Gestos
  • Reacciones

Se consideran actos de indisciplina todas las
  • ...que contrarían las normas disciplinarias
    vigentes en un centro de enseñanza, o que
    representan atentados contra la moral, la
    autoridad, el orden y las tradiciones de la
    institución.

5
Causas frecuentes de indisciplina en el aula
  • Alumnos desmotivados
  • Aburridos
  • Platicadores
  • Carencia de un clima de respeto
  • Entre alumnos
  • Entre profesor y alumnos

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La disciplina no es magia!
  • Requiere de acciones de los profesores
  • Consistencia en la aplicación de las reglas.
  • Sistematicidad en el control de lo que ocurre en
    el aula
  • Equidad en el trato hacia los alumnos

7
Lee el documento Reflexiona sobre los siguientes
puntos
  • La relación entre motivación y disciplina
  • Cómo hacer que dejen de hacer?
  • La comunicación y la disciplina

8
Qué es la motivación?
  • Conjunto de valores que hacen que un sujeto se
    ponga en marcha para la consecución de una meta
    específica.
  • Es predisponer a los alumnos a que aprendan.
  • Dirigir esfuerzos para alcanzar determinadas
    metas.
  • Estimular el deseo de aprender.

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Tipos de motivación
  • Intrínseca Que proviene del interior
  • El alumno tiene claro
  • Qué tiene que hacer
  • Cuáles son los requerimientos
  • Por qué y para qué hacerlo
  • El fin último de su actividad
  • Estimulamos este tipo de motivación cuando
  • Le ayudamos a clarificar el porqué de su
    actividad
  • Somos modelo de lo que predicamos, estamos
    motivados.

10
Tipos de motivación
  • Extrínseca Que proviene del exterior
  • El alumno
  • Identifica los puntos (calificación) que
    obtendrá por haber realizado la actividad
  • Encuentra las características de la actividad
    atractivas sea por representar un reto,
    imaginación o cualidades del estímulo.
  • Estimulamos este tipo de motivación cuando
  • Informamos las consecuencias positivas que se
    obtendrán al concluir la actividad.
  • Se hace lo necesario para que el alumno entregue
    oportunamente sus actividades. Y evitamos recibir
    trabajos extemporáneos y/o trabajos que no
    contienen las características mínimas.

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Fuentes de motivación extrínseca
  • Del profesor
  • Como la personalidad
  • Su ejemplo y
  • Su actitud
  • Sus compañeros
  • La interdependencia para alcanzar una meta
  • Material didáctico
  • audiovisual,
  • no memorístico, que estimule la reflexión

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Estrategia de desistimiento
  • Cómo hacer que dejen de hacer?
  • Son un medio para comunicar el deseo del profesor
    de parar o alterar la conducta de un estudiante.

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Cómo hacer que deje de hacer?
  • El profesor establece estándares o políticas de
    comportamiento de los estudiantes, así como sus
    expectativas, antes de iniciar una actividad.
  • Es importante que se especifiquen las conductas
    apropiadas para una actividad en particular por
    ejemplo, en un examen, el docente puede decidir
    que los estudiantes no hablen si no levantan su
    mano y el profesor acude a su lugar.

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Autoridad y desistimiento
15
Comunicación y desistimiento
  • requiere de una toma de decisiones rápida por
    parte del profesor.

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Comunicación y asertividad en el aula.
  • Para ser educador hay que ser antes que nada, un
    comunicador.

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Asertividad
  • La asertividad es la habilidad
  • Para expresar tus pensamientos, sentimientos y
    percepciones,
  • Para elegir cómo reaccionar y,
  • Para hablar por tus derechos en el momento
    apropiado, sin herir a los demás.

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Derechos asertivosAguilar Kubli
  • Derecho a cambiar de opinión.
  • A ser tratado con respeto y dignidad.
  • A cometer errores.
  • A tener y expresar tus propios sentimientos y
    opiniones.
  • A ser feliz.
  • A rehusar peticiones sin sentirte culpable.
  • A establecer tus propias prioridades.
  • A sentirte bien contigo mismo.
  • A pedir lo que quieres.
  • A tu privacidad.
  • A tener éxito.
  • A pedir reciprocidad.

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Tipos de conductas en el aula(profesor y alumno)
  • Pasiva no asertiva.
  • Asertiva.
  • Agresiva.

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Conducta pasiva no asertiva
  • Consiste en no comunicar lo que se desea o
    hacerlo de una manera débil.
  • La comunicación se realiza con demasiada suavidad
    y timidez.
  • Puede ser considerada como fácil de llevar.
  • Cómo es un alumno pasivo?
  • Cómo es un profesor pasivo?

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Conducta pasiva no asertiva
  • Razones que provocan este tipo de conducta
  • Falta de control emocional.
  • Predominio del temor y la ansiedad.
  • Falta de habilidad para comunicarse.
  • Desconocimiento de sus derechos como persona.

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Conducta agresiva
  • Es cualquier conducta enfocada a dañar o lastimar
    a una persona. Se manifiesta de muchas maneras
  • Agrede verbalmente.
  • No sabe escuchar.
  • Se enoja fácilmente.
  • Ridiculiza y maldice a los demás.
  • Amenaza y molesta a los demás.
  • Quiere tener la razón.
  • No reconoce los derechos de los demás.
  • Cómo es un alumno agresivo?
  • Cómo es un profesor agresivo?

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Conducta agresiva
  • Razones que provocan este tipo de conducta
  • Temor
  • Inseguridad
  • Necesidad de dominio y control
  • Percepción errónea del poder

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Conducta Asertiva Mejorando la comunicación
  • Consiste en comunicarte eficientemente,
    respetando los derechos de los demás y haciendo
    respetar los propios.
  • Ofrecer la información
  • Oportunamente, en el momento adecuado.
  • Simplificada, clara y precisa
  • Redundante, verificando que el mensaje ha sido
    escuchado e interpretado de manera correcta,
    retroalimenta a su interlocutor.

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Conducta Asertiva Mejorando la comunicación
  • Estimular la confianza mutua.
  • Mantener contacto visual
  • Escuchar
  • Empatizar
  • Medir las reacciones de los demás.
  • Reflexionemos
  • Cómo es un alumno asertivo?
  • Cómo es un profesor asertivo?

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Conducta asertiva
  • Razones que provocan este tipo de conducta
  • Alta autoestima
  • Seguridad y confianza
  • Respeto a los derechos de los demás
  • Demanda el respeto a sus propios derechos
  • Reconocimiento del otro como ser humano falible
    y perfectible

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Los alumnos y sus roles en el aula
  • Cómo pueden ser los alumnos?
  • Exuberantes
  • Concienzudos y esforzados
  • Dependientes
  • Vacilantes e inconstantes
  • Abúlicos (carentes de voluntad)

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Roles negativos en el aula
  • Platicador
  • Apático
  • Chistoso
  • Agresivo
  • Ausente
  • Irónico
  • Competitivo
  • Dramático
  • Bloqueador
  • Reacio
  • Evasivo
  • Resistente
  • Sabelotodo
  • Prepotente
  • Soberbio

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Roles Positivos en el aula
  • Comprometido
  • Participativo
  • Animador
  • Consejero
  • Asesor
  • Cooperador
  • Colaborador
  • Informador
  • Tolerante
  • Altruista
  • Armónico
  • Positivo
  • Esforzado
  • Normativo
  • Humilde
  • Reflexivo

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Estrategias dentro del aula
  • Te presentamos nuestras expectativas para el
    manejo de disciplina en el aula como corolario a
    la información que has revisado. Asumimos que
    como maestro debes ejercer la autoridad y
    comunicarte asertivamente.
  • Autoridad no autoritarismo
  • Comunicación asertiva

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Autoritarismo versus Autoridad
  • Dependerá de tu personalidad y de la madurez de
    los alumnos.
  • Los alumnos deben tener claro que tu interés es
    que aprendan.
  • Identifica los roles de los alumnos
  • Armoniza entre los roles positivos y negativos
  • Comunícate asertivamente
  • Es importante reconocer la diferencia entre ser
    amigable y ser amigo de tus alumnos. Busca
    ser amigable porque ser amigo significa que serás
    su confidente y aliado, lo cual compromete tu
    objetividad.

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Balance entre accesibilidad y autoridad.
  • Trato amigable
  • Un aspecto significativo para mantener tu
    autoridad, mientras eres amigable es poseer
    conocimiento y estar preparado.
  • Resulta útil establecer desde un principio tu rol
    y poco a poco ser más casual.
  • Los estudiantes apreciarán que los comprendas,
    pero no quieren que seas como ellos.

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Comunicación asertiva y sincera
  • Los estudiantes aprecian
  • Algo de flexibilidad
  • Una sonrisa que permitan ver que el profesor es
    un ser comprensivo.
  • Comunicación personalizada llama a los
    estudiantes por su nombre, al no conocer a los
    estudiantes, la confianza decrece.
  • El clima de confianza que creas en el aula cuando
    te comunicas asertivamente.

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TIPS
  • Personales
  • Cuando eres nuevo y necesitas confianza
  • Cuando eres joven
  • Cuando no sabes una respuesta
  • Cuando cometes errores
  • En la relación con los alumnos
  • Cuando los estudiantes interrumpen la clase
  • Cuando no ponen atención
  • Cuando observas que su trabajo en equipo no es
    productivo

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Cuando eres nuevo y necesitas más confianza
  • Evita improvisaciones. Planea tu sesión
  • Prepara material o ejercicios adicionales.
  • Asegúrate con la resolución de los ejercicios de
    antemano.
  • Prepárate con respuestas a posibles preguntas.

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Cuando eres muy joven
  • La prioridad es demostrar tu capacidad como
    profesor mostrándote
  • preparado y organizado para cada sesión.
  • con vestimenta apropiada y formal.
  • seguro y honesto.

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Cuando no sabes una respuesta
  • Reconocer que no se sabe es síntoma de honestidad
    y congruencia. Respuestas adecuadas pueden ser
  • No lo sé, pero veamos si podemos encontrar la
    respuesta juntos.
  • No sé, pero encontraré la respuesta y se las
    traeré la próxima clase.
  • Ten en mente que hacer pausas para pensar,
    demuestra a los estudiantes que está bien que
    ellos se detengan y piensen también antes de
    responder.

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Cuando cometemos errores...
  • La percepción que tengan los alumnos de nuestras
    equivocaciones dependerá de la forma en que
    reaccionemos.
  • Si se corrige el error rápida y calmadamente,
    raramente lo notarán.
  • Si nos mostramos frustrados, el error llega a
    verse mucho peor de lo que realmente es.

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Cuando los estudiantes interrumpen la clase
  • Es conveniente no tomar una interrupción
    demasiado en serio.
  • Reitérales que su charla o comportamiento no es
    apropiado.
  • Permanece cerca por unos segundos hasta que
    guarden silencio.
  • Recuérdales las normas establecidas.
  • Obsérvalos a distancia con cierta frecuencia.
  • Pregúntales para reafirmar el concepto o como
    sondeo, evita ridiculizarlos.

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Cuando no ponen atención
  • Invariablemente hay una relación entre estos
    estudiantes y los de baja calificación.
  • Pídeles que se cambien de lugar, verifica que
    esto ocurra.
  • Recuerda que debe haber cambios de equipo cada 3
    o 4 clases. Tu puedes distribuir quienes
    pertenecen a cada equipo.
  • Cerciórate que las respuestas de la
    autoevaluación sean honestas, marcando el camino
    de la mejora.

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Cuando observas que su trabajo en equipo no es
productivo
  • Mantente presente en el equipo.
  • Recuérdales el objetivo de la actividad.
  • Mantenlos alerta sobre el tiempo para concluir la
    actividad.
  • No aceptes el trabajo que no cumpla con los
    requerimientos mínimos.
  • No asignes calificación a quien(es) no hayan
    participado activamente en la producción.
  • Revisa cuidadosamente las autoevaluaciones y las
    evaluaciones de equipo.

42
La disciplina en UTM
  • Nuestro modelo educativo está centrado en el
    alumno y parte de que
  • Aprenderán construyendo su propio conocimiento
  • Serán responsables de su aprendizaje
  • Establecerán una dirección para sus acciones
  • Podrán regularse, tomando las decisiones que le
    conduzcan al éxito.

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Buscando la autorregulación
  • La autorregulación implica que el alumno aprende
    a controlarse
  • En sus acciones,
  • En sus decisiones,
  • En su búsqueda para alcanzar un fin último

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Motivación y autorregulación
  • Cuando nuestros alumnos aprenden a
  • Organizarse
  • Tomar decisiones conscientes y responsables
  • Identificar sus metas, clarificar sus propósitos.
  • Apreciar la vida, distinguir los espacios de
    trabajo y los de diversión
  • Buscar la armonía
  • Sus acciones implican una motivación intrínseca.

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Asertividad y autorregulación
  • El respeto a los derechos personales y de los
    demás así como el estilo de comunicación asertiva
    es una de las características de una persona
    autorregulada.

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Disciplina Autorregulación?
  • Creemos que la disciplina inicia a través del
    cumplimiento de las normas con motivación
    extrínseca pero que la evolución de los jóvenes
    hacia su adultez requiere de nuestra guía y
    orientación.

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Principios, Valores y Reglas UTM
  • Buscamos el compromiso y la congruencia en el ser
    persona así como con los principios
    organizacionales de UTM.
  • Principios
  • Valores y reglas
  • Tu ejemplo dirá más que mil palabras

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Principios organizacionales UTM
  • Calidad y productividad Por ello debemos tener
    una cultura de trabajo buscando efectividad y
    eficiencia tanto en nuestra labor como la de
    nuestros alumnos.
  • Innovación y liderazgo Es un patrón que debe
    dirigir nuestras acciones hacia la búsqueda de
    nuevas y mejores formas de hacer nuestra tarea,
    marcando la pauta.

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Principios organizacionales UTM
  • Trabajo en equipo Este principio es uno de los
    más evidentes en nuestro modelo educativo. Buscar
    formar las academias y comunicarse efectivamente
    es una habilidad deseable de nuestros profesores.
  • Flexibilidad La posibilidad de combinar medios y
    tiempos nos permite ofrecer flexibilidad,
    asimismo lo requerimos de nuestros profesores,
    sin transgredir los principios y normas de UTM

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Principios organizacionales UTM
  • Crecimiento Estamos llamados a hacerlo nuestro
    compromiso es ofrecer alta calidad educativa para
    crecer sólidamente.
  • Enfoque Queremos enfocarnos en pocos programas,
    para ofrecer más calidad. Como maestros nuestro
    enfoque es hacia el aprendizaje de los alumnos.

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Principios organizacionales UTM
  • Vinculación con el sector laboral En la medida
    en que los ejemplos que aportes estén vinculados
    con el ámbito empresarial, aportaremos la
    experiencia que nuestros alumnos demandan y
    requieren.
  • Compatibilidad de trabajo y estudio Asumimos que
    aunque lo esperamos de nuestros alumnos es
    deseable que los profesores participen en
    programas de capacitación y educación continua en
    su área de formación profesional.

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Valores UTM
  • Como todo grupo humano que convive diariamente,
    apelamos así a una serie de valores que
    permitirán una interacción saludable, y que al
    mismo tiempo favorezca el crecimiento como
    personas. Para ello necesitamos fomentar y ser
    ejemplo de
  • Respeto
  • Responsabilidad
  • Orden y limpieza

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Fomentando el respeto
  • Fomentar las buenas costumbres.
  • No se permite entrar a clase
  • Con vestimenta provocativa o impúdica.
  • Con maquillaje excesivo
  • Con aparatos electrónicos innecesarios como
    celulares (apagados), reproductores de discos
    compactos, gameboys, etc.

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Fomentado el respeto
  • La relación y comunicación con los alumnos debe
    ser considerando sus derechos como persona.
  • Puedes elegir comunicarte de tu o usted,
    considerando la premisa de que per se hablar de
    usted no implica respetar o ganarse el respeto.
  • Respeto a las políticas de la Institución No
    hagas negociaciones con los alumnos por concepto
    de faltas y calificaciones.

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Fomentando la responsabilidad
  • Asegúrate que el alumno conoce claramente
  • El programa analítico de la materia,
  • Los criterios de evaluación del curso,
  • Las fechas de calendarización
  • Mantén siempre una comunicación cordial y abierta
    en lo referente a asesorías y preguntas tanto
    dentro como fuera del aula.

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Fomentando la responsabilidad
  • Puntualidad para iniciar y finalizar las sesiones
    de clase.
  • Pasa lista todos los días al iniciar la sesión,
    no hay retardos.
  • No permitas salidas del aula.

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Fomentando la responsabilidad
  • Revisa las tareas utilizando las rúbricas.
    Devuelva oportunamente a los alumnos las tareas,
    ofreciéndoles retroalimentación.
  • Asigna la calificación únicamente cuando hay
    evidencia que se realizó la actividad
    pre-requisito.
  • No recibas tareas y trabajos extemporáneos.

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Fomentando el orden y limpieza
  • No se permite introducir alimentos, bebidas
    dentro del aula.
  • Está prohibido fumar en las aulas, pasillos y
    áreas cerradas.
  • Está prohibido hacer mal uso del mobiliario.

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Fomentando la honradez y honestidad.
  • No pases por alto la copia y plagio en tareas,
    trabajos y exámenes. Califícalo como
    deshonestidad académica. (D.A.)
  • Retroalimenta las actividades de aprendizaje de
    los alumnos tal y como está descrito en la guía
    del profesor.

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Fomentando la honestidad Las autoevaluaciones
  • No disminuyas calificación en las
    autoevaluaciones por haber sido honestos.
  • La calificación en las autoevaluaciones
    (individual y en equipo) siempre será 100
  • Cerciórate que las respuestas sean honestas
    porque
  • Lo importante es hacerle ver al alumno lo que no
    hace bien y reconocer lo que hace bien.
  • Buscamos honestidad. Verifica ante todo que las
    respuestas del alumno coinciden con lo que tu
    viste durante las sesiones corrígelo si es
    necesario pero no lo sanciones.
  • Buscamos que se dé cuenta, reconozca y acepte sus
    actos irresponsables para delinear su camino
    hacia la responsabilidad.

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Reglas del curso
  • Serie de principios que sustentan la relación
    maestro-alumno durante la clase.
  • Todos los cursos tienen en su descripción
    general, las políticas que le rigen revísalas
    para que éstas se cumplan.
  • Durante las primeras dos semanas cerciórate que
    las reglas del curso y la institución se cumplen
    además de que éstas sean claras para los alumnos.
  • Honradez y Honestidad

62
Qué hacer? Se ejemplo y modelo
  • Se creativo busca alternativas, aplícalas ,
    soluciona y si no funcionan busca otra.
  • No te conviertas en payaso
  • No te conviertas en energúmeno
  • No te conviertas en barco, demasiado flexible

63
Qué hacer? Humildad
  • Reconocer cuando cometemos un error o no sabemos
    cómo hacer las cosas, es algo que promovemos en
    los estudiantes en su programa de tutoreo.
  • Como profesor, esperamos que pidas ayuda antes de
    convertir tu salón de clase en un salón de caos

64
Mi compromiso...
  • Escribe tu decálogo
  • Reflexiona sobre tu responsabilidad como docente
    y describe en tu decálogo aquello con lo que
    deseas comprometerte.
  • Comparte tu decálogo con los profesores de tu
    academia, APOYENSE para recordarlo entrégalo a
    tu coordinadora como evidencia de tu compromiso.

65
Recuerda que tu ejemploDirá más que mil
palabras.
  • Gracias por el compromiso que acabas de
    establecer, porque más que un compromiso con UTM,
    es una encomienda de mejora personal que
    impactará en todos los niveles de tu vida.
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