Seminario Calidad de Software - PowerPoint PPT Presentation

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Seminario Calidad de Software

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Promueven el buen uso de m todos y herramientas. ... Permiten definir el proceso de software de una organizaci n. ... Aumento de la presencia en el mercado ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Seminario Calidad de Software


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Seminario Calidad de Software
  • Capítulo 3
  • Marcos de Trabajo/Estándares
  • de Calidad de Procesos

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Estándar de ingeniería de software
  • Regla o base de comparación que se utiliza para
    medir
  • algún aspecto del software
  • Calidad
  • Productividad
  • Duración
  • Esfuerzo
  • Costo

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Por qué utilizar estándares?
  • Son indispensables cuando muchas personas,
    productos y herramientas deben coexistir.
  • Promueven el buen uso de métodos y herramientas.
  • Permiten la comunicación entre los
    desarrolladores.
  • Facilitan el mantenimiento del software.
  • Facilitan la capacitación del personal.
  • Proveen una base para evaluar los diferentes
    productos de software.
  • Permiten definir el proceso de software de una
    organización.

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Normas ISO 9000
  • Son un conjunto de normas aprobadas y editadas
    por primera vez en 1997, y reeditadas en 1994 y
    2000 por el Comité Técnico 176 para la Gestión de
    la Calidad.
  • Las Normas pueden ser utilizadas para
  • Establecer la Gestión de la Calidad en una
    Organización
  • Satisfacer los compromisos entre la organización
    y sus clientes
  • Lograr mejoramiento en el desempeño de una empresa

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Beneficios percibidos con la certificación ISO
9000
  • Mejor control de la gestión
  • Mejor percepción de los problemas de
    procedimiento
  • Uso de la norma como herramienta promocional
  • Mejor percepción de los problemas de calidad
  • Mayor facilidad para eliminar los problemas de
    procedimiento
  • Aumento de la eficacia
  • Conservación de los clientes actuales
  • Aumento de satisfacción del cliente
  • Ayuda a captar nuevos trabajadores
  • Aumento de la presencia en el mercado

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Sistema de la calidad
  • Describe las formas de operar de una organización
    para alcanzar la calidad de sus productos

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Elementos del Sistema de la Calidad
  • Extensión incluye a todas las fases en el ciclo
    de vida de un producto y sus procesos
  • Estructuración a partir de la definición de las
    responsabilidades y autoridades, organización,
    recursos y el desarrollo y mantención de
    procedimientos de operación
  • Documentación los principales son el manual de
    la calidad (que presenta el sistema),
    procedimiento de calidad, plan de la calidad
    (para nuevos desarrollos o introducción de
    cambios) y registro de la calidad

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Elementos del Sistema de la Calidad
  • Auditoría (interna y externa)
  • Revisión y Evaluación
  • Mejoramiento

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Norma ISO 9001 Sistemas de Gestión de la Calidad.
Requisitos.
  • Tiene por objetivo demostrar la capacidad para
    satisfacer los requisitos de los clientes
  • Exige que la organización tenga procedimientos
    documentados de las siguientes actividades
    control de documentos, control de registros de la
    calidad, auditorías internas, control de las no
    conformidades, acciones correctivas, acciones
    preventivas
  • Algunas organizaciones pueden requerir
    procedimientos documentados adicionales con el
    objetivo de implementar un sistema de gestión de
    la calidad efectivo. Ej. Desarrollo de software.

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Requerimientos de la Norma ISO 9001
  • Identificar los procesos necesarios para el
    sistema de gestión de la calidad y su aplicación
    a través de la organización
  • Determinar la secuencia e interacción de estos
    procesos
  • Determinar los criterios y métodos necesarios
    para asegurarse de que tanto la operación como el
    control de estos procesos sean eficaces
  • Asegurarse de la disponibilidad de recursos e
    información necesarios para apoyar la operación y
    el seguimiento de estos procesos

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Requerimientos de la Norma ISO 9001
  • Realizar el seguimiento, la medición y el
    análisis de estos procesos
  • Implementar las acciones necesarias para alcanzar
    los resultados planificados y la mejora continua
    de estos procesos.
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