Title: Diapositiva 1
1Seminario Internacional Presente y Futuro de la
Responsabilidad Social Empresarial en América
Latina hacia un desarrollo sustentable
Red Interamericana de Responsabilidad Social
Empresarial Santiago de Chile Abril de 2006
2Lic. Alejandro Roca Director del Área
Comunicaciones aroca_at_iarse.org www.iarse.org
3ARGENTINAUn país que despierta a la RSE
Antecedentes
- La profunda crisis socioeconómica, política e
- institucional que sacudió a la Argentina a fines
del 2001 - es clave para entender el proceso de
afianzamiento de la RSE en el país. - Se despejó la inercia y el empresariado local
fue impulsado a la acción. -
- Algunas compañías y emprendedores comenzaron a
reflexionar acerca del rol que les competía
cumplir en la sociedad. - En ciudades como Córdoba, Rosario, Mendoza,
Bariloche, Buenos Aires, Paraná, Tucumán y
Ushuaia aparecen organizaciones (con distinto
grado de formalidad) y grupos de empresarios
abocados a la promoción, difusión y práctica de
la RSE a través de talleres, conferencias de
especialistas y seminarios de discusión.
Fuente IARSE
4ARGENTINAUn país que despierta a la RSE
Demandas de stakeholders
- La ciudadanía está haciendo explícita la falta
de confianza en las instituciones y su reclamo de
transparencia para todos los sectores. - Además de calidad en productos y servicios, la
sociedad demanda una gestión responsable frente
al medio ambiente y la sociedad. - La sociedad civil está respondiendo y
reorganizando sus actividades en función de la
magnitud de los problemas sociales, adquiriendo
cada vez mayor protagonismo en la promoción de
acciones de compromiso con el entorno social.
Una organización que logra su rentabilidad
económica sin descuidar la sostenibilidad
ambiental y la equidad social, aplica una gestión
empresaria exitosa.
Fuente IARSE
5ARGENTINAUn país que despierta a la RSE
El Estado
- El Estado argentino debería cumplir un papel
clave en la - generación de un marco favorable a la RSE, pero
aún es - muy baja la comprensión del concepto de RSE en su
integridad. - Existe una serie de obstáculos al
establecimiento de diálogo - y cooperación entre los sectores público y
privado en relación a la RSE -
- _ Falta de información y asesoramiento
adecuado en el tema - _ Enfrentamientos con numerosos actores
del sector privado (sector de carnes,
agrícola-ganadero, supermercados, petroleras,
etc.) - _ Situación no resuelta de los servicios
privatizados, que reclaman un incremento en las
tarifas - Aún se mantiene un entorno de informalidad y
corrupción producto de la debilidad y fragilidad
jurídico-institucional del país. - Todos estos factores atentan contra la
posibilidad de entablar un diálogo franco y
articular políticas comunes.
Fuente IARSE
6ARGENTINAUn país que despierta a la RSE
El Estado
- Intenta aggiornarse, aunque de manera aislada y
con - iniciativas espasmódicas, al incipiente
movimiento de la RSE. - Club de Empresas Comprometidas tiene
como principal - objetivo la integración laboral de personas con
discapacidad. - Deficiente legislación vigente sobre
Balance Social (Leyes 25.250 y 25.877) - Nuevos proyectos de ley en la materia,
en contramano con las tendencias internacionales. - Es imperioso generar un marco favorable en el
proceso de adopción de la RSE, abriendo canales
de diálogo con el sector privado, brindando
acceso a la información y creando marcos
regulatorios claros, que brinden estabilidad
económica y jurídica. - Debe trabajar para promover e instalar la RSE
como práctica concreta tanto en las grandes
empresas como en las PyMEs. Debería adoptar
políticas integrales de otorgamiento de
beneficios o exenciones para las empresas
socialmente responsables.
Fuente IARSE
7ARGENTINAUn país que despierta a la RSE
Los empresarios
- La convulsión provocada por la crisis
socioeconómica se - convirtió en una oportunidad para entablar el
diálogo y - sensibilizar en torno a temas de RSE. Hasta
entonces, estos temas eran ajenos para una amplia
mayoría del empresariado. - Desde entonces, ha habido un crecimiento
sostenido del tema en eventos, conferencias,
seminarios, talleres y en el léxico de las
propias compañías. - Las empresas comienzan a entender la necesidad
de asumir una actitud proactiva frente a la
realidad socioeconómica que vive el país. - Su gestión está contemplando diversos temas
como alianzas intersectoriales, involucramiento
de los proveedores, atención al cliente,
beneficios a trabajadores y público interno,
conciencia ambiental y apoyo a la comunidad.
Fuente IARSE
8ARGENTINAUn país que despierta a la RSE
Los empresarios
- Los resultados obtenidos por la Encuesta de RSE
2005 (Universidad - de San Andrés y TNS-Gallup) sugieren que la
temática se ha instalado - con fuerza entre los directivos de las
principales empresas del país. - Indicadores evidencian la introducción
mayoritaria de políticas y planes que contribuyen
a la gestión de la RSE, aunque los indicadores de
operacionalización se encuentran algo más
rezagados. - Prácticamente todas las empresas consultadas por
el estudio muestran algún tipo de acción de apoyo
o colaboración que trasciende su rol económico
específico. - Diferencia entre el tipo de apoyo a la comunidad
que entregan PyMEs y grandes empresas las
grandes se orientan por lineamientos de política
institucional mientras que las PyMEs son
impulsadas por el contacto directo con
necesidades personales, que motivan una acción
voluntaria. - Una quincena de compañías ya ha creado gerencias
de RSE, o bien han incorporado esta
responsabilidad a sus áreas de Relaciones
Institucionales y/o Comunicación
Fuente IARSE
9ARGENTINAUn país que despierta a la RSE
Desafíos
- Minimizar las diferencias en relación a países
vecinos como Brasil o Chile, donde el tema está
más difundido entre el sector empresarial y ha
alcanzado mayor grado de desarrollo y
profesionalización. - Responder a la creciente demanda de información,
de capacitación y de herramientas para
encaminarse hacia una gestión socialmente
responsable. - Aunar esfuerzos entre todos los sectores que
componen la sociedad. Multiplicar y fortalecer
las alianzas intersectoriales es clave. - Superar las limitaciones que encuentran las
PyMEs para el desarrollo de acciones y programas
vinculados a la RSE. Según estadísticas de APYME,
éstas representan el 95 de las unidades
productivas de la nación y son las principales
generadoras de empleo. -
Fuente IARSE
10ARGENTINAUn país que despierta a la RSE
Desafíos
- Cuestión geográfica. Es necesario que la RSE se
extienda por el extenso territorio nacional,
generando un movimiento que abarque todas las
regiones (sobre todo las más relegadas), recoja y
represente los valores de cada una de ellas. - Superar la coyuntura, en un país con
inestabilidad casi crónica y donde las crisis
periódicas impiden la planificación de políticas
de largo plazo. - Necesidad de que los empresarios asuman un mayor
liderazgo en el tema. Es vital que se muestren
más proactivos en este tema, y que pierdan el
temor a una mayor visibilidad pública en este
campo. - Profesionalizar la gestión en RSE de las
compañías. En Argentina, la RSE ha recorrido un
camino pero aún es necesario profesionalizar y
optimizar los procesos que conduzcan a
incorporarla a la gestión diaria de las
compañías. -
FASE 2
Fuente IARSE
11ARGENTINAUn país que despierta a la RSE
Reflexiones
- El empresariado está comprendiendo que la RSE
constituye un aspecto central y estratégico de su
gestión. Permite acceder a significativos
beneficios y oportunidades de crecimiento para el
país. - Las actividades en distintos puntos del país
precisan ser fortalecidas y apoyadas para
profundizar los programas de RSE ya emprendidos,
con miras a lograr un país sustentable, justo y
equitativo. - Aún no existe una representación empresarial
nacional que impulse el tema y abarque la
diversidad del sector privado. - Es necesario sumar en este proceso a otros
actores de la sociedad, que no se muestran
especialmente motivados por temas de RSE (Estado,
medios de comunicación, sindicatos). - El cambio se está gestando. La sociedad civil y
el mercado argentino exigen cada vez mayor
transparencia y credibilidad de parte de las
empresas.
Fuente IARSE