Per Laboral 2006: Lo que se nos viene

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Perú Laboral 2006 Lo que se nos viene

• Jorge Toyama Miyagusuku
• Socio de Miranda Amado, Abogados.
• Miembro de las Juntas Directivas del Comité de
  RRHH de AMCHAM y APERHU
• Profesor de la PUCP, UDEP y UPC

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• Proyecciones 2006

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(No Transcript)
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(No Transcript)
5
(No Transcript)
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Perspectivas en Gestión Humana 2006(Gerentes de
RRHH, DBM)
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II. Costos Laborales
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              Calculado
tomando en cuenta gratificaciones y vacaciones.
Tomado de Saavedra y Maruyama (2000), con
actualización de los datos a diciembre de 2001.
Fuente Miguel Jaramillo
Costos laborales no salariales en Perú
(1987-2002)
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Costos laborales comparados (número de beneficios)
Elaboración Miguel Jaramillo
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Ecuación de costos

• Desde el cuarto año. Para obreros, es 0.71
• Tributo aplicable para industrias
• Promedio aplicable para actividades riesgosas.
• Si está afiliado a la ONP, la retención es 13

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La informalización de lo formal
Fuente MTPE (1990-2003). Encuestas de Hogares
Especializadas en Empleo. Lima MTPE Elaboración
Juan Chacaltana.
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Perú Urbano Distribución del ingreso respecto al
Salario Mínimo de los Asalariados privados ( en
empresas de 2 a más trabajadores por categoría
ocupacional, 2001)
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Competitividad y costo laboral unitario
Fuente WEF (2002), Global Competitiveness Report
2001-2002 KILM (OIT) Nota En el eje vertical se
presenta la posición de cada pais en el ranking
de competitividad. Los países más competitivos
tienen los primeros lugares, por ejemplo USA
aparece en el 2do lugar del ranking
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Hay soluciones?

• Ley General del Trabajo No promoción de
  cumplimiento laboral mayoría de costos se
  mantienen otros se incrementan no incentivos de
  capacitación ni formación profesional ni buenas
  prácticas.
• TLC con EEUU incidencia en probable mayor
  fiscalización
• Tributarización laboral Actuación de SUNAT
• Consejo Nacional del Trabajo? Polarización
  ideológica

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Qué hacer? FLEXISEGURIDAD
FLEXISEGURIDAD Legislación promotora, con
reducción de ciertos costos pero maximizando
sistemas de cumplimiento de normas laborales.
DIALOGO SOCIAL
Compromiso del Estado
Compromiso de empresas
Compromiso de Trabajadores
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Compromisos del Estado

• Plan Nacional Laboral de corto, mediano y largo
  plazo
• Normas técnicas respeto del diálogo social
• Beneficios de buenas prácticas licitaciones,
  contratación de estables, inversión en
  capacitación, premios, empresas VIP, etc.
• Política Nacional de Cumplimiento de la Normativa
  Laboral descentralizar fiscalización, inversión
  en inspecciones.
• Moderación de costos diferenciados para nuevos
  trabajadores (Ej. Vacaciones).
• Norma de transición de formalidad aplicación de
  costos y beneficios progresivas

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Compromisos de los trabajadores

• Discusión técnica de normas respeto del diálogo
  social
• Paz laboral huelgas y marchas por razones
  técnicas y espacios diferenciados
• Apuesta por productividad y capacitación
  laborales sueldos, ius variandi y ceses
• Aceptar moderación de ciertos costos para nuevos
  trabajadores
• Asistencia técnica

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Compromisos de los empleadores

• Discusión técnica de normas respeto del diálogo
  social
• Cumplimiento y respeto de normas laborales
• Contratación de personal en planillas
• Inversión en capacitación y productividad
• Pago de beneficios sociales tributos laborales

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Flexiseguridad Laboral

• Apuesta por diálogo social
• Regulación a largo plazo
• Flexibilidad Protección
• Cultura de formalidad

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III. Regulación Laboral 2006 y Estrategias
Empresariales
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Regulación laboral la tendencia pro trabajador
y fiscalización
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Presiones laborales, sindicales y sociales
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Las propuestas Laborales de los principales
candidatos
DESCRIPCIÓN
TEMAS
Reforma laboral en PYMES, cadenas productivas
laborales
Frente de Centro
Services, más inspecciones, jornada de 8 horas,
vigencia de derechos laborales
Partido Aprista
Flexibilidad laboral para nuevos, productividad,
incentivos para buenas prácticas, aumento empleo
formal, reforma de pensiones
Unidad Nacional
Aprobar LGT, fortalecer inspecciones, promover
a las PYMES, revisar CTS, aprobar libre
desafiliación
UPP
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Estrategias Laborales Empresariales 2006
Contratación
Contratación temporal (plazos cortos períodos
de prueba, inclusión de cláusulas en todos los
Contratos (obligaciones)
Compensaciones y beneficios
Utilización de conceptos no remunerativos
(tickets de alimentos, escolaridad, movilidad).
Bonos de productividad, Utilidades y
productividad
Concentración en core Business, preocupación por
empleo adecuado de outsourcings, control y
auditorías de services y contratas
Outsourcing
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Estrategias Laborales Empresariales 2006
Normas Internas
Reglamentación y difusión de políticas RIT,
salud y seguridad, horas de trabajo y
vacaciones, Buena fe laboral (confidencialidad,
no competencia, ética, etc.)
Buenas Prácticas Laborales
Involucramiento en gestión empresarial,
voluntariado, portales B2E
Fiscalizaciones y Reclamaciones
Centralización de responsabilidades, difusión de
normas laborales
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Conclusiones

• Conyuntura electoral casi no afectaría
  crecimiento de empleo políticas de gestión
  humana
• Más conflictos laborales más fiscalizaciones
  laborales leyes laborales mayores juicios
• Qué hacer? Prevención de conflictos
• Autorregulación Buenas Prácticas
  Laborales y en Gestión Humana

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Muchas Gracias
Jorge Toyama jtoyama_at_mafirma.com.pe