TOURISME DURABLE ET ENTREPRISES - PowerPoint PPT Presentation

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TOURISME DURABLE ET ENTREPRISES

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Evolution des recettes du tourisme mondial 1990-2006 (en milliards de ... Atalante. Organisation de voyages pieds depuis 1986. S'engage : - r mun rer les ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: TOURISME DURABLE ET ENTREPRISES


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TOURISME DURABLE ET ENTREPRISES
  • En quoi le tourisme durable est-il un enjeu
    stratégique pour les entreprises?

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Introduction
  • 35 des exportations de services de lensemble du
    monde
  • 70 pour les PMA
  • 735 milliards de dollars 12 du PIB mondial
  • 231 millions demplois directs et indirects
  • 8 de lemploi total

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Evolution des recettes du tourisme mondial
1990-2006(en milliards de )
4
Evolution du nombre de touristes 1970-2006 (en
millions)
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Définitions
  • Deux définitions celle de lOMT et celle de Rio
  • Il doit être supportable à long terme sur le plan
    écologique, viable sur le plan économique,
    équitable sur le plan éthique et social pour les
    populations locales

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Dautres termes associés
  • Tourisme solidaire
  • Tourisme équitable
  •  
  • Ecotourisme
  • Tourisme responsable

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Origines
  • De nombreuses manifestations pour le
    développement durable
  • Une environnement économique et social conduisant
    au tourisme de masse
  • Lélaboration du code mondial de léthique du
    tourisme à la conférence de lOMT en 1999 à
    Santiago du Chili

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Comment rendre le tourisme durable
  • Une approche volontariste
  • SME, labellisation
  • Ecolabels
  • Une approche interventionniste
  • Au niveau réglementaire
  • Au niveau financier
  • Au niveau de la communication

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Les impacts environnementaux
  • Consommation démesurée des ressources naturelles
    eau, paysages, faune et flore
  • Pollutions multiples eau, air, bruit, déchets,
    pollution visuelle
  • Impacts physiques réduction de la biodiversité,
    dégradation des patrimoines nationaux

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Les impacts sociaux
  • La prostitution
  • Le travail forcé
  • Les déplacements forcés de population
  • La précarisation de la société
  • - empêche dautres activités de se développer
  • - emplois peu qualifiés
  • - argent du tourisme réexpatrié
  • - changements sociaux qui déstructurent la
    société
  • - source dinflation

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Les actions dengagement des professionnels
  • Deux niveaux dactions de lengagement 
  • - Les grands groupes  une politique du
    tourisme durable, mais cela souvent ne reste
    quun premier niveau de réaction
  • - Les PME  davantage intégrées dans leur
    territoire, territorialisent leurs activités en
    intégrant des préoccupations environnementales,
    patrimoniales et économiques.

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Les enjeux stratégiques pour les entreprises
touristiques
  • Le produit touristique est un produit immatériel
    qui est fortement basé sur la qualité
    environnementale, culturelle et sociale.
  •  Les entreprises émettrices des pays du
    Nord  la compétitivité
  •  Les entreprises réceptrices des pays du
    Sud  la pérennité

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Nouvelles Frontières
  • Référence incontestée en matière de tourisme
    durable
  • Entreprise citoyenne
  • Développe de nombreux partenariats
  • Tetraktys
  • Tourism for development
  • ECPAT
  • Des actions concrètes en interne
  • Une stratégie proactive

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Groupe ACCOR
  • Une politique de tourisme durable active et
    volontariste
  • Lengagement est clairement défini   Accor se
    comporte en entreprise citoyenne et sattache à
    concilier au quotidien ses objectifs de
    croissance et de profit avec sa responsabilité
    sociale et environnementale .
  •  Charte environnement  avec quatre volets
    concernant la gestion des déchets et le
    recyclage, le contrôle technique, larchitecture
    et le paysage, et la sensibilisation et la
    formation.

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Accor
  • Labsence de contrôle externe doute de
    leffectivité de mise en uvre des engagements.
  • Un renoncement à agir structurellement en amont 
    limplantation en zones urbaines ou littorales
    mais pas en zones rurales
  • La standardisation des bâtiments et de
    laménagement intérieur pose un triple problème 
    le non-respect de lesthétique local, la
    non-adaptation au climat local et le non-appel
    aux ressource et aux producteurs (BTP) locaux.
  • Les pratiques déclarées VS Les actions réalisées

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Atalante
  • Organisation de voyages à pieds depuis 1986
  • Sengage à
  • - rémunérer les services à leur juste prix,
  • améliorer les conditions de travail des équipes
    locales,
  • et à leur transmettre leur savoir-faire
  • Mission dinformation et de sensibilisation des
    voyageurs
  • Participation à des actions de protection de
    lenvironnement et de développement durable.

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Conclusion
  • Le tourisme durable est indispensable pour
    assurer la pérennité des entreprises de tourisme
    sur le long terme.
  • Limites du tourisme durable
  • - part de marché très marginale
  • - Oubli des conséquences de lexplosion des
    transports dû au tourisme
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