Premire runion Annuelle du systme de prvention et de gestion des crises alimentaires

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Première réunion Annuelle du système de
prévention et de gestion des crises alimentaires 

• REPONSE
• DE HELEN KELLER INTERNATIONAL A LA CRISE
  ALIMENTAIRE AU NIGER
• Dr Pierre ADOU
• Maradi, du 22 au 25 novembre 2005

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Conducteur

• Contexte
• But / Objectifs
• Stratégies
• Sites dintervention / cibles
• Partenaires
• Coûts
• Activités
• Résultats
• Contraintes
• Perspectives

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contexte

• déficit pluviométrique
• attaque acridienne de grande envergure
• déficit alimentaire
• crise alimentaire aiguë
• enquête anthropométrique PAM-HKI en Janv 2005
• état de malnutrition aigue modérée et sévère.

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Zones dintervention et cibles

• Dosso Doutchi
• Zinder Tanout
• Diffa NGuigmi, Maine-Soroa et Diffa
• Enfants de 0 à 59 mois vivant dans les zones
  dintervention 35.217 dont 30.187 malnutris
  modérés et 5.030 malnutris sévères.

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Partenaires

• MSP/LCE
• CRS
• USAID
• UNICEF
• PAM
• AmeriCares
• Communautés

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Notions de Coûts

• Integrating an Emergency Community Therapeutic
  Care Component into the Diffa Child survival
  Project Niger US 1.091.470 sur 1 an
• 2005 Niger Emergency Response Program US
  237.693 sur 3-4 mois avec possibilite de
  prolongation sur 6 -7 mois.

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But

• Contribuer à réduire la morbidité et la
  mortalité liées à la malnutrition chez les
  enfants dans les zones dintervention.

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Objectifs

• Mettre en place 44 CRENAM et 34 CRENAS dans la
  région de Diffa, 4 CRENAM/CRENAS à Doutchi et 6
  CRENAM/CRENAS à Tanout,
• 3 CRENI à Diffa et un à Doutchi,
• Établir un système de dépistage actif à base
  communautaire des malnutritions dans les villages
  cibles,
• Prendre en charge adéquatement au moins 80 des
  enfants souffrant de malnutrition aiguë modérée
  et sévère dans la zone dintervention,
• Évaluer la performance des centres.
•  

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Stratégies

• renforcement des capacités des centres de santé
• prise en charge adéquate des enfants souffrant de
  malnutrition
• IEC

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Activités réalisées

• ateliers de planification,
• missions de sensibilisation et didentification
  des besoins,
• sessions de formation,
• Équipement/approvisionnement des centres
• dépistage actif des malnutritions,
• prise en charge des enfants souffrant de
  malnutrition aiguë
• Anthropométrie
• Consultation et soins
• Alimentation thérapeutique (Renutrition)
• Distribution de rations
• Démonstration culinaire
• Éducation nutritionnelle
• surveillance
• Supervision,
• Collecte et analyse de données

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Résultats

• Un atelier de planification par district a permis
  une meilleure appropriation des programmes par
  les services de santé et les représentants des
  communautés
• Les besoins en ressources humaines et matérielles
  étaient clairement définies par centre de santé
• Les communautés locales étaient sensibilisées à
  travers les radios communautaires et par les
  agents de santé

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Effectifs des agents formés par catégorie au 15
novembre 2005
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Nombre de centres opérationnels par zone
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Effectifs denfants de 0 59 mois admis dans le
programme par zone
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Contraintes majeures

• Le nombre de centre est réduit par rapport au
  besoin en particulier à Doutchi 
• Le coût élevé de la prise en charge des mères des
  enfants admis en CRENI
• La prise en charge au CRENI pose des problèmes
  car pour les molécules qui ne sont pas
  disponibles sur la liste des médicaments fournis
  parle projet, le volet recouvrement des coûts
  devient très important 
• Linsuffisance et la mobilité des agents de santé
  formés, rend difficile le déroulement normal des
  activités 
• Les capacités daccueil limitées du CRENI font
  que certains enfants malnutris sont référés au
  CRENAS avant une guérison consolidée.

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Perspectives

• Maintenir le dispositif de prise en charge des
  MPE
• Ouvrir de centres complémentaires pour accueillir
  et prendre en charge tous les enfants qui ont
  besoin dêtre réhabilités 
• Négocier avec le PAM pour disposer de rations
  familiales 
• réajuster le budget pour approvisionner plus la
  ligne recouvrement des coûts 
• Recruter ou/et former du personnel supplémentaire
  pour renforcer les équipes de prise en charge.

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Perspectives (fin)

• Intégrer la composante réhabilitation
  nutritionnelle dans le projet survit de lenfant
  (2005 2009),
• Habiliter la communauté à reconnaître, dépister,
  prendre en charge pour prévenir la malnutrition,
  
• Promouvoir un système dalerte dont la porte
  dentrée est la promotion de la croissance à
  assise communautaire.

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• Je vous remercie de me sauver la vie