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IDC pr voit que le march des applications de CPA va d passer les 2.6 billions ... CPA est en pleine essor. D veloppement d 'alliances strat giques ... – PowerPoint PPT presentation

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Plan
  • Marché de logiciels CPA
  • Utilisation de logiciels CPA
  • Critères d évaluation
  • Logiciels sur le marché
  • Exemples de logiciels

Cas pratique
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Marché des logiciels CPA
  • IDC prévoit que le marché des applications de CPA
    va dépasser les 2.6 billions de en 2001 sur les
    10.4 billions prévus pour l ensemble du marché
    des logiciels comptables
  • Le marché de logiciels CPA est en pleine essor
  • Développement d alliances stratégiques

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Utilisation de logiciels CPA
  • Un logiciel CPA peut être utilisé de deux façons
  • la gestion stratégique des coûts
  • l amélioration opérationnelle

Ressources Activités
Extrants
Activités Processus
Objets de coûts
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Sur quels critères vais-je me baser pour choisir
mon logiciel ?
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Critères d évaluation
  • Répond aux besoins de l entreprise
  • Méthodologie
  • Analyse multidimensionnelle
  • Éléments techniques
  • Ouverture
  • Choix d architecture
  • Prix
  • Fournisseur
  • Capacité d intégration
  • Présentation des résultats
  • Qualification requise
  • Flexibilité
  • Temps d implantation

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Logiciels sur le marché
  • ACTIVA
  • KPMG
  • TR/ACM
  • CASSO
  • CMS-PC 4.0
  • DaCapo
  • Hyper-ABC
  • NetProphet
  • OROS Version 4.3
  • Easy ABC Plus Version 2.6
  • ABM Tools

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Logiciel OROS 4.3
  • Fait par ABC Technologies
  • Partie intégrante d un système ERP
  • Il existe 5 applications d Oros

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CMS-PC 4.0
  • Fait par ICMS Inc
  • Terminologie spécifique à l entreprise
  • Capacité de vérification
  • Rapports
  • Analyses

Activity Analysis
Product Costing
Activity costing
Project manager
Process Mapping
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ABM Tools
  • Fait par Décimal Technologies Inc à Boucherville
  • Permet de créer un diagramme de processus
    d affaires
  • Permet la gestion de l allocation des ressources
  • Permet la gestion basée sur les activités et les
    objets de coûts
  • Permet d imprimer le modèle de coûts

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Cas Pratique Le café ABC
  • Avant d utiliser un logiciel CPA, le
    gestionnaire doit être capable d identifier
  • les activités
  • les ressources
  • les processus

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Conclusion
  • Causes d échec
  • L acquisition de logiciel ne garantit pas la
    réussite d un projet de CPA
  • Avenues de recherche
  • Impact de l information généré par les logiciels
    CPA sur la prise de décision
  • Est-ce que le choix du logiciel a un impact sur
    la rétention du modèle dans le futur?

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Remerciements
  • Décimal Technologies

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