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Seminario El macro sur peruano en la intregaci n su americana Per , Bolivia, Brasil y Chile Mesa Tem tica Peque a Empresa y Diversificaci n Econ mica – PowerPoint PPT presentation

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1
Seminario
El macro sur peruano en la intregación su
americana Perú, Bolivia, Brasil y Chile
Mesa Temática
Pequeña Empresa y Diversificación Económica
José Lombardi Indacochea
Arequipa, 24 y 25 de Noviembre del 2004
2
Los factores de cambio de un nuevo escenario
en la Macro Sur
1. Tres ejes viales de integracion (IIRSA).
2. La salida de Gas Boliviano por rl Pacífico.
3. Ruta de la Soya Brasilera.
4. Puertros y cadena logistica en el Pacífico.
5. Integración energética y de los sistemas
de electricidad.
3
II. Las oportunidades (1)
Apertura de nuevos mercados
Asia-Pacifico
Centro Sur-Este
americano Macro
Sur
4
II. Las oportunidades (2)
Desarrollo de actividades
productivas
Agricultura (exportación, andina y orgánica).
Ganadería,
(cámelidos).
Forestal, (maderas finas)
Pesca (Acuicultura e
hidrobiologicos)
Mineros (redes de
proveedores)


5
II. Las oportunidades (2)
Desarrollo de
actividades productivas

Industria Agro industria (fruta, lacteos,
andinos)
Textil (alpaca y ovino)

Madera
Metal mecanica
Bienes de
consumo
(confecciones, calzado, etc)
Artesania.

6
II. Las oportunidades (3)
Demanda de nuevos servicios
Exportación Financieros.
Logísticos portuarios.
Comunicación e Informática.
Mantenimiento de vias.
Automotris, etc.
7
II. Las oportunidades (4)
Incremento de demanda de servicios turisticos.
(Histórico-cultural, aventura, ecologico,culturas
vivas, eventos, etc)
Hospedajes Restaurantes
Agencias
Guias Esparcimiento.
8
II. Las oportunidades (5)
El proceso de descentralización en marcha, los
mecanismo de participación de la ciudadanía y la
posibilidad de reforma del Estado.
El financiamiento para la carretera transoceanica
y el debate sobre el desarrollo de la macro sur.
Ley de Formalización y promoción de la Micro y
Pequeña Empresa. (Roles y agentes, COREMYPES, lo
social y lo económico, el trabajo y la
competitividad, los instrumentos de promoción, la
formalización y el crecimiento, etc).
9
III. Las Fortalezas de la Macro Región (1).
Ubicación geográfica y geopolítica
Centro oeste de AL Proximidad al
litoral Pacífico y Asía. Frontera
directa con Brasil, Chile y Bolivia.
Diversidad de pisos ecologícos y zonas de
biodiversidad,
Recursos mineros, energéticos y turísticos.
Mercado interno potencial de 4 Mlls de habitantes
y un sistema de ciudades intermedias vinculadas.
.
10
III. Las Fortalezas de la Macro Región (2).
Circuitos comerciales, formales e informales, de
gran dinamismo.
Instituicionalidad empresarial y de la sociedad
civil Regional y local.
Integración socioeconómica, histórica, cultural
y social (altiplano y amazonía)
11
IV. Debilidades (1)
Escases del recurso agua, su uso iracional e
indecisiones respecto a su empleo en la región.
Falta de complementaridad de la infraestructura
de comunicaciones (carreteras, puertos,
ferrocaril y aeropuerto).
Desarticulación de la estructura productiva
regional. entre sectores
económicos entre unidaces
empresariales
Pocas medianas y pequeñas empresas generadoras
de valor agregado y con nivel de competividad.

12
Perú Parque empresarial según empleo
generado (Cifras relativas)
Mediana y gran empresa
11.50
25.00
10.00
Pequeña Empresa
26.50
Microempresa
Autoempleo
52.00
Base 6.186.000 ocupados en empresas privadas
13
Perú Parque empresarial de alta productividad y
de baja productividad, según empleo generado
Mediana y gran empresa 11.50
11.50
Pequeña Empresa 10.00
5.00
5.00
Microempresa 26.50
5.75
20.75
Autoempleo 52.00
48.00
4.00
Base 6.186.000 ocupados en empresas privadas
14
(No Transcript)
15
Perú Parque micro y pequeño empresarial
Pequeña Empresa
Microempresa
Autoempleo
Base 3.076.000 establecimientos
16
Perú Parque micro y pequeño empresarial de mayor
productividad y de baja productividad
De mayor productividad 11.93 (367.000)
De baja productividad 88.07 (2.709.000)
Base 3.076.000 establecimientos.
17
Perú Establecimientos de micro y pequeña empresa
con potencial y sin potencial de crecimiento
MYPE con potencial 795.000 (25.85)
MYPE sin potencial 2.281.000 (74.15)
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IV. Debilidades (2).
Diversidad micro y pequeños negocios comerciales
y de servicios con alto nivel de informalidad.
Mano de obra con baja calificación técnica y
profesional.
Marchas y contra marchas del gobierno
(promociónnde la inversión, privatizaciones-conce
ciones, proceso de descentralización,
tributación y reforma del Estado.

Ausencia de recursos públicos para políticas de
promoción del sector.
19
IV. Debilidades (3).
Limitaciones de los líneas de financiamiento
existentes (1/3 de la demanda, un solo producto,
estructura monopólica regional,
sobre endeudamientp, crédito de consumo).
Restringida oferta de servicios especializados y
de calidad para el desarrollo empresarial.
Ausencia de investigación en ciencia y tecnologia
vinculada a las demandas de desarrollo pe.
Biotecnologia, textiles, petroqumica, etc.
Asociatividad de los productores y empresarios no
existe o es muy débil.
20
V. Amenazas.
La competencia desleal los paises vecinos
Chile/Bolivia/Brasil. (El contrabando, el dumping
y la informalidad).
La apertura a mercados masivos de productos
Asía ( dumping).
Los conflictos sociales regionales o locales.
El terrorismo y narcotrafico.

21
Ahora, .....conversemos sobre estos temas......
Gracias......
22
(No Transcript)
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