Dos comunidades artesanales Guerrerenses - PowerPoint PPT Presentation

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Dos comunidades artesanales Guerrerenses

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MAYO 2003 Xalitla Tecalpulco Alianza Dos comunidades artesanales Guerrerenses art camp Guerrero Cr dito comercial FONAIS Joyer a Artesanal Palm Pilot – PowerPoint PPT presentation

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Title: Dos comunidades artesanales Guerrerenses


1
MAYO 2003
Xalitla Tecalpulco Alianza
Dos comunidades artesanales Guerrerenses
art camp Guerrero
Crédito comercial
FONAIS
Joyería Artesanal
Palm Pilot
San Agustín Oapan
Taxco
Tarjeta inteligente
Desarrollo Económico
Tecalpulco
Mascala
Comunidad
Inventario
Producción
Exportación
Comprar Mexicano
Mercadeo
Artcamp
Publicidad
Preparación y Envió de Pedidos
Red de distribución nacional
Servicio
Turismo
Joyería de Moda
Internet
Proyectos Sociales
Socio-económico
Tianguis Turístico
Camper Van
Depósitos interbancarios
Artesanias
Copalillo
Tradición
TAXCO, MEXICO
Digital
Rio Balsas
2
Xalitla Tecalpulco Proyecto
Xalitla Tecalpulco Alianza
índice
4 Quienes son las artesanas campesinas? 5 Cuál
es su misión y su visión? 6 Guerrero 7 Xalitla 8
Tecalpulco 9 Xalitla y Tecalpulco 10 Dos
Comunidades El Problema 11 Xalitla Tecalpulco
Alianza 12 Joyería de Fantasía y Moda 13 Esmalte
Joyería 14 El Precio es de 5 pesos/pieza 15 Los
Productos 16 El Precio es 3-5 pesos/pieza 17
Metal Taxco 18 Los tianguis turísticos 19
Intrépidos vendedores de artesanías 20 Dos
Comunidades El problema







Xalitla Tecalpulco Alianza
2
3
Xalitla Tecalpulco Alianza
21 Tianguis en Taxco 22 Las Marcas de Calidad 23
Dos Comunidades El Problema 24 Soluciones 25
Smart Card Based Electronic Passbook 26 Palm
Pilot Project en México 27 Grameen Technology
Center 28 Tecalpulco vía Artcamp 29 Equipo de
Servicio 30 Producción - Distribucion 31 Gracias
de Nuestra Comunidad! 32 Gracias a Thunderbird
University
Xalitla Tecalpulco Alianza
3
4
Quiénes son las artesanas campesinas?
Artesanas Campesinas (Artcamp) es una cooperativa
de artesanas campesinas del Municipio de Taxco
Guerrero especializadas en la producción de
joyería artesanal.
4
4
http//www.lumika.org/mexico.htm
http//www.bizpresenter.com
5
La misión y visión de Artesanas Campesinas
Artcamp
La misión es unir la tradición artesanal de su
comunidad con los mercados actuales. Así,
intentan proveer de ingreso a una región donde
muchos hombres se van a los Estados Unidos en
busca de trabajo.
La visión es dar un modelo para otras empresas
Artesanales Mexicanas y extranjeras. Su meta es
compartir con otros artesanos su conocimiento en
el manejo de inventarios, distribución e
infraestructura técnica así como mercadeo con
otros artesanos buscando aumentar su creatividad,
eficiencia y productividad
Artesanas Campesinas
5
6
Tecalpulco y Xalitla
GUERRERO
TECALPULCO GUERRERO MEXICO
XALITLA RIO BALSAS
22º C
Tecalpulco Artcamp Xalitla Proyecto
6
7
Xalitla
GUERRERO
Xalitla es un pueblo en la carretera a
Chilpancingo donde ofrecen los amates pintados
con pájaros y flores. El nombre Xalitla
hace referencia a una región del Río Balsas,
alrededor de San Agustín Oapan.
Guerrero México
Tecalpulco Artcamp Xalitla Proyecto
7
8
Tecalpulco
TRADICIONAL
Gloria y su hija
Vendedor de machetes en la feria
Milpa con vista a Tecalpulco en el fondo
8
9
Xalitla Tecalpulco Alianza
  • Vendedores del Rió Balsas en Guerrero se
    encuentran en todos los importantes tianguis
    turísticos por todo México.
  • Especializados en artesanías colorida Estas
    Xalitlas representan una red de distribución ya
    establecida
  • Comerciantes con colmillo con
    gastos fijos mínimos.

9
10
Dos comunidades artesanales guerrerenses
Problema
  • El problema para Tecalpulco es
  • Conectarse con buenos mercados para su joyería
    artesanal.
  • El problema para Xalitla es
  • Obtener mejores ganancias en los tianguis
    turísticos.
  • El problema para Tecalpulco es
  • Conectarse con el mercado nacional para la
    joyería de moda.
  • El problema para Xalitla es
  • Como sobrevivir en estos tiempos extremadamente
    difíciles.
  • El problema para Tecalpulco es
  • La falta de liquidez para extender sus productos
    a los vendedores.
  • El problema para Xalitla es
  • Falta de liquidez para tener amplio surtido de
    mercancía.
  • El problema para Tecalpulco es
  • Falta de acceso al mercado nacional tanta gente
    joven.
  • El problema para Xalitla es
  • Falta acceso a tecnología para ampliar sus
    operaciones.
  • El problema para Tecalpulco es
  • Falta de buenos pedidos para poder emplear
    muchas familias.
  • El problema para Xalitla es

GUERRERO MEXICO
Tecalpulco y Xalitla
10
11
Xalitla Tecalpulco Alianza
La red de Comerciantes Xalitlas por todo México
puede ser la red de distribución que permita que
los artesanos de Tecalpulco llegar a tomar
posición en el mercado Mexicano de joyería de moda
Dos comunidades guerrerenses artesanales
11
12
Xalitla
Joyeria de Fantasia
ARTESANIA
Joyeria de Moda
Joyeria
Joyeria para Turista
  • Tecalpulco produce artesanía que se
    vende entre 3 y 5.
  • Artcamp SC de RL vende a EEUU del Norte y
    Europa
  • Pero falta un mercado en la republica
    Mexicana.

Tecalpulco
12
13
Esmalte Joyería Precio
3 5 pesos
Artcamp
13
14
precio a Xalitla 5 pesos
Artcamp
Cruces de turquesa y onyx
14
15
Xalitla Tecalpulco Alianza
  • Los Productos
  • Pendientes de esmalte, aretes, y partes en
    Metal Taxco
  • figuras, pendientes, y partes vaciados en
    Metal Taxco
  • El precio por pieza de Artcamp a Xalitla es entre
    3 y 5 pesos.
  • Entonces las Xalitlas lo venderán por mayoreo y
    por menudeo.
  • Las Xalitlas pueden combinar piezas con chakira u
    otras ideas....
  • Si Xalitla y Tecalpulco colaboran cuantas
    creaciones saldrán?

15
16
Artesania de
Artcamp
Tecalpulco
ARTCAMP SC DE RL
  • Las piezas se venden 3-5pesos/ pieza
  • Metal Taxco sin níquel, plomo ni zinc
  • Una joyería de moda Mexicana original

16
Xalitla Tecalpulco Alianza
17
Metal Taxco NO níquel - NO plomo NO cadmio
- NO zinc
17
18
Los tianguis turísticos
Xalitla
Los artesanos del Río Balsas trabajan en los
tianguis turísticos.
Compran, venden, pintan y ensamblan piezas hechas
a mano.
Xalitla
18
Es gente culta e inteligente. Todos son
bilingües.
19
Los tianguis turísticos
Xalitla
En mas que cien lugares en la republica Mexicana
se encuentra estos intrépidos vendedores de
artesanías. Es la gente del Río Balsas, conocida
por el nombre Xalitla.
Son de Maxala, San Agustín Oapan, Copalillo

y otros pueblos de la cultura indígena del Río
Balsas.
Un gran parte del año están viviendo en otro
lugar para vender, regresando al pueblo para los
días de fiesta Agosto xx Marzo xx
19
intrépidos vendedores de artesanías
20
Dos comunidades artesanales guerrerenses
Problema
  • El problema para Tecalpulco es como conectar con
    buenos mercados para su joyería artesanal
  • El problema para Xalitla es como tener mejores
    ganancias en los tianguis turísticos
  • El problema para Tecalpulco es de hallar salida
    para su producción..
  • El problema para Xalitla es como sobrevivir en
    estos tiempos difíciles.
  • El problema para Tecalpulco es la falta de
    liquidez para financiar mercancía a los
    vendedores.
  • El problema para Xalitla es la falta de liquidez
    para tener amplio surtido de mercancía.
  • El problema para Tecalpulco es que no tiene
    acceso al mercado nacional
  • - El problema para Xalitla es que falta
    acceso a oportunidades para ampliar sus
    operaciones de ventas.
  • El problema para Tecalpulco es que faltan buenos
    pedidos para poder emplear cientos de familias.
  • El problema para el comerciante Xalitla es que le
    hace falta una nueva línea de
    joyería mexicana.

GUERRERO MEXICO
Problema
Tecalpulco y Xalitla
20
21
Tianguis in Taxco Guerrero
Xalitla
Son artesanos y son comerciantes. Es una gente
muy bien definida, por las coloridas blusas y
faldas de las mujeres.
Pinturas en Amate
Viven y crean sus familias en las ciudades y
puertos donde residen.
Xalitla
Vendedor de Nieves
Joyería de Moda Artesanal
Xalitla
21
22
La artesanía expresa la originalidad de nuestra
culturaademás, hay que ser muy practico
llevando la empresa.
Tecalpulco
Xalitla
Las Marcas de Calidad
La cultura Guerrerense va al corazón de nuestra
mano de obra.
Tecalpulco y Xalitla
Esta originalidad y creatividad es la marca de
calidad de los productos de nuestros pueblos.
22
23
Dos comunidades artesanales guerrerenses
Solución
  • La solución para Tecalpulco es
  • Conectar los productores con buenos mercados
    para su joyería artesanal.
  • La solución para Xalitla es
  • Obtener mejores ganancias en los tianguis
    turísticos entrando con nuevas líneas.
  • La solución para Tecalpulco es
  • Conexión con el mercado nacional para joyería de
    moda.
  • La solución para Xalitla es
  • Una oportunidad en estos tiempos difíciles.
  • La solución para Tecalpulco es
  • Obtener liquidez para extender producto a los
    grandes vendedores.
  • La solución para Xalitla es
  • Liquidez para tener amplio surtido de mercancía.
  • La solución para Tecalpulco es
  • Acceso al mercado nacional tanta gente joven.
  • La solución para Xalitla es
  • El uso de tecnología para ampliar sus
    operaciones.
  • La solución para Tecalpulco es
  • Buenos pedidos para poder emplear muchas
    familias.
  • La solución para Xalitla es

Xalitla
Tecalpulco
GUERRERO MEXICO
Solución
23
Tecalpulco y Xalitla
24
SOLUCIONES
COMO CONECTAR LA PRODUCCION DE TECALPULCO AL
MERCADO MEXICANO Y TURISTICO DE XALITLA TIANGUIS?
Catalogo impreso en HP Color Láser
Cada pieza con su código.
Líneas nuevas constantemente
Xalitla usa el catalogo para
preparar su pedido.
Xalitla usa el Internet mandando su pedido por
email.
O
Xalitla usa su tarjeta inteligente para pagar la
mercancía.
O
Xalitla usa su Palm Pilot para hacer pedidos y
pagos.
Así todo puede estar conectado con bancos y con
Hacienda.
Tarjetas inteligentes para canalizar la liquidez
de la relación proveedor-distribuidor entre
Tecalpulco y Xalitla.
Cada contrato con crédito tiene dos avales de
otras Xalitlas.
Buscamos el mejor sistema de tarjeta inteligente
para artesanos.
24
TECALPULCO XALITLA COLABORACION
25
Esta descripción es de Uno de los Diez Finalistas
que Artcamp va a encontrar en Baramati
ConferenceMumbai India Mayo 31-Junio 2Esta
tecnología parece interesantey vamos a
investigar cuando estamos en la India para ver
si es algo que pueda servir para manejar créditos
para un sistema de distribución en México.
ESTA ES UNA DIRECCION DE BUSQUEDA PARA SOFTWARE
ADECUADO PARA MANEJAR MOVIMIENTOS ENTRE
Artesanos, Artcamp Sc de RL, y vendedores Xalitlas
  • Microcredit
  • --------------------------------------------------
    ------------------------
  • Project Name Smart Card-based Electronic
    Passbook
  • Organization Name EximSoft Technologies Private
    Limited
  • Location Sri-Lanka and India
  • Description EximSoft's Smart Card-based banking
    services will lower the cost of delivering
    financial services to the rural poor by
    eliminating manual record-keeping and increasing
    the number of clients that field staff of the
    Samurdhi Authority (a Sri Lanka-based
    microfinance institution) can service. To meet
    the enormous demands of clients and to become
    financially sustainable in a reasonable period of
    time, the Samurdhi Authority needs technology to
    scale up its operations. One of the constraints
    to Samurdhi Authority in reaching financial
    sustainability, however, is the high cost of
    delivering micro finance, which stem from staff
    and travel costs. In response to these needs, The
    Sasmurdhi Authority is looking to implement a
    Smart Card-based ePassbok for Samurdhi Authority,
    Sri Lanka, using Smart Cards and Hand-Held
    Devices through a Pilot Project. EximSoft would
    like a student team to conduct a detailed study
    and provide a report on the benefits this system
    would bring after implementation and is working
    with a team from the University of California-San
    Diego.

INVESTIGACION
25
26
OTRA DIRECCION DE BUSQUEDA PARA SOFTWARE para
manejar movimientos entre
Artesanos, Artcamp Sc de RL, y vendedores
Xalitlas
INVESTIGACION
  • New Initiatives In 1999, Compartamos and ACCION
    teamed up to pilot ACCION's new PortaCredit
    technology. Using specialized microloan-processing
    software written for the Palm Pilot, loan
    officers began recording client data, taking
    applications, and making loan calculations
    instantly. By streamlining loan processing,
    PortaCredit has helped Compartamos cut the time
    it takes to make a microloan.

26
http//www.accion.org/about_where_we_work_program.
asp_Q_T_E_11
27
ESTA ES UNA DIRECCION DE BUSQUEDA PARA SOFTWARE
ADECUADO PARA MANEJAR MOVIMIENTOS ENTRE
Artesanos, Artcamp Sc de RL, y vendedores Xalitlas
  • If Microfinance is to reach out to the commercial
    banking sector for the funds it needs, it must
    develop software and systems that electronically
    "interface". By influencing the development of
    software that lowers transaction-costs, and by
    sharing experiences and design issues, the
    microfinance industry can influence how quickly
    and on what terms those interfaces are developed.
    One aspect of this approach is to encourage the
    development of reporting standards, collaboration
    among the microfinancial networks, and an open
    source software development effort. Moreover,
    because open source essentially involves the
    sharing of best practices, it fits with the
    grassroots style and evolving nature of the micro
    credit movement.
  • For more information, contact James Dailey
    jdailey_at_gfusa.org

The Grameen Technology Center is committed to
information technology solutions that increase
the efficiency of microcredit institutions and
thus allow them to reach more and more clients
http//www.tech.gfusa.org/asaprosar_proj.shtml
INVESTIGACION
OTRO POSIBLE SENDERO BUSCANDO SOFTWARE para
manejar eficazmente cuentas entre
Artesanos, Artcamp SC de RL, y vendedores
Xalitlas.
27
28
  • Tecalpulco vía Artcamp produce y vende
  • piezas de joyería de fantasía a los Xalitlas
  • Xalitlas vende el producto de Tecalpulco
    al mayoreo y menudeo
  • Hasta 3,000,000 línea de créditoa 100 Xalitla
    distribuidores para meterla joyería de Artcamp
    en el mercado Mexicano.
  • La inversión de 3,000,000 en mercancía Artcamp
  • a crédito comercial a los distribuidores Xalitlas
  • se proyectan 10,000,000 ingreso para Xalitlas en
    un año.
  • 10,000,000 5,000,000 Artcamp 5,000,000
    Xalitla
  • Ventas totales gross profit de Artcamp
    gross profit de xalitla
  • Se repagan los 3,000,000 en años tres, cuatro o
    cinco.

28
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Equipo de Servicio
  • Indispensable en el primer año es un equipo que
    viaja y visita a los tianguis
    turísticos Xalitlas
  • Entregan mercancía
  • Muestran nuevas líneas
  • Reciben mercancía de regreso
  • Anuncia promociones
  • Escucha ideas y sugerencias
  • Atiende cualquier problemas

Un Camper con equipo para una o dos parejas. Los
agentes de servicio cumplirán los funciones
arriba mencionadas, además, van a documentar todo
lo que encuentran. Es necesario que al menos una
de las personas sea Xalitla.
29
Xalitla
Tecalpulco
ALIANZA
30
3,000,000M de productos distribuidos en 100
tianguis turisticos en Mexico resultara en algo
asi como 10,000,000Men el Año Uno de
operaciones.
  • La fabrica de Artcamp SC de RL
    y Tecalpulo mueven la producción
  • Las Xalitlas estan en el mercado.
  • Esta mercancía puesta en manos de xalitlas se
    vendaran porque es barata bien hecha, un buen
    valor.
  • la combinacion de artesanias
  • de Tecalpulco y Xalitla.
  • Una relación
  • proveedor-distribuidor
  • es completamente benéfico
  • y natural.

PRODUCCION ARTESANAL - DISTRIBUCION
Tecalpulco
Calidad Diseño
Xalitla
Xalitla Tecalpulco
ALIANZA
MAYOREO MENUDEO
3,000,000M de productos distribuidos en 100
tianguis turisticos en Mexico resultara en algo
asi como 10,000,000Men el Año Uno de
operaciones.
30
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Gracias de toda nuestra comunidad!
Xalitla
31
Tecalpulco
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T H U N D E R B I R D
Dos palabras que todos los hombres han
pronunciado desde la alba de la
humanidad doy gracias.
La palabra gratitud tiene sus
equivalentes en todas los idiomas y en
cada palabra el rango de significado es
abundante. Octavio Paz Lectura de Nobel
Diciembre 8, 1990
Esta presentación estaba hecha en el laboratorio
Empresa Social Digital Partners (SEL). Un equipo
de estudiantes de Thunderbird, Escuela Americana
de Administración Internacional, y un grupo de
consejeros de industria contribuyeron a si
desarrollo. Trabajo en esta presentación
duro desde Diciembre 2002 a Abril 2003.
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