SECRETARIA DE DEFESA AGROPECU - PowerPoint PPT Presentation

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SECRETARIA DE DEFESA AGROPECU

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Objetivo - O que o Projeto SDA FORTE? um Projeto que visa adequar a SDA ao dinamismo do Agroneg cio brasileiro. composto por a es nos n veis: ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SECRETARIA DE DEFESA AGROPECU


1
SECRETARIA DE DEFESA AGROPECUÁRIA
PROJETO SDA FORTE GESTÃO ESTRATÉGICA SECRETARIA
DE DEFESA AGROPECUÁRIA
Brasília, 27 de outubro de 2006
2
Objetivo
  • Apresentar o Mapa Estratégico da SDA.

3
Visão Geral do Projeto SDA - FORTE
  • - O que é o Projeto SDA FORTE?
  • É um Projeto que visa adequar a SDA ao dinamismo
    do Agronegócio brasileiro. É composto por ações
    nos níveis
  • Estratégico
  • Tático
  • Operacional

4
Visão Geral do Projeto SDA - FORTE
5
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
6
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
7
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
8
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Desenvolver Cultura de Gestão Estratégica
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
9
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento
em Defesa Agropecuária
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
10
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos
diferentes níveis da Federação
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento
em Defesa Agropecuária
Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
11
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Manter legislação de Defesa Agropecuária
atualizada e harmonizada em toda a Federação
Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos
diferentes níveis da Federação
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento
em Defesa Agropecuária
Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
12
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Executar e prover ações laboratoriais de
excelência para apoiar a verificação e validação
dos processos de Defesa Agropecuária
Coordenação Articulação
Manter legislação de Defesa Agropecuária
integrada em toda a Federação
Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos
diferentes níveis da Federação
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento
em Defesa Agropecuária
Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
13
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Aumentar continuamente a eficácia e eficiência
dos processos de trabalho
Coordenação Articulação
Executar e prover ações laboratoriais de
excelência para apoiar a verificação e validação
dos processos de Defesa Agropecuária
Manter legislação de Defesa Agropecuária
integrada em toda a Federação
Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos
diferentes níveis da Federação
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento
em Defesa Agropecuária
Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
14
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Gestão Operacional
Promover a educação sanitária
Aumentar continuamente a eficácia e eficiência
dos processos de trabalho
Executar e prover ações laboratoriais de
excelência para apoiar a verificação e validação
dos processos de Defesa Agropecuária
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento
em Defesa Agropecuária
Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
15
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Implantar e manter o Sistema de Inteligência em
Defesa Agropecuária
Perspectiva de Processos Internos
Gestão Operacional
Aumentar continuamente a eficácia e eficiência
dos processos de trabalho
Executar e prover ações laboratoriais de
excelência para apoiar a verificação e validação
dos processos de Defesa Agropecuária
Promover a educação sanitária
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento
em Defesa Agropecuária
Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
16
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Melhorar a comunicação com os públicos externos
Perspectiva de Processos Internos
Implantar e Manter o Sistema de inteligência em
Defesa Agropecuária
Promover a educação sanitária
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento
em Defesa Agropecuária
Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
17
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento
em Defesa Agropecuária
Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
18
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à
Sanidade Agropecuária.
  • Liderança
  • Integração
  • Uniformidade de procedimentos
  • Autoridade

Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento
em Defesa Agropecuária
Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
19
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Ser excelente na prestação de serviços e
aplicação da legislação
  • Agilidade
  • Impessoalidade
  • Eqüidade
  • Padronização

Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
20
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação
de doenças e pragas
  • Proatividade
  • Garantia
  • Segurança

Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
21
Perspectiva da Sociedade
e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Ser referência em informações de Defesa
Agropecuária
  • Disponibilidade
  • Integração
  • Clareza de interpretação

Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
22
Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade
e qualidade dos produtos e insumos agropecuários
Perspectiva da Sociedade
  • Inspeção
  • Fiscalização
  • Rastreabilidade
  • Processo

e Governo
Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
23
Contribuir para a valorização do patrimônio
agropecuário do País.
  • Vigilância
  • Educação Sanitária
  • Fiscalização

Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade
e qualidade dos produtos e insumos agropecuários
Perspectiva da Sociedade
e Governo
  • Inspeção
  • Fiscalização
  • Rastreabilidade
  • Processo

Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
24
Contribuir para a valorização do patrimônio
agropecuário do País
Obter reconhecimento e legitimidade junto à
sociedade
Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade
e qualidade dos produtos e insumos agropecuários
Perspectiva da Sociedade
e Governo
  • Inspeção
  • Fiscalização
  • Rastreabilidade
  • Processo
  • Vigilância
  • Educação Sanitária
  • Fiscalização

Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
  • Interação
  • Transparência
  • Satisfação
  • Compreensão

Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
25
Contribuir para a valorização do patrimônio
agropecuário do País
Obter reconhecimento e legitimidade junto à
sociedade
Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade
e qualidade dos produtos e insumos agropecuários
Perspectiva da Sociedade
e Governo
  • Inspeção
  • Fiscalização
  • Rastreabilidade
  • Processo
  • Vigilância
  • Educação Sanitária
  • Fiscalização

Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
26
Visão da SDA Em 2015, a SDA será referência
mundial em Defesa Agropecuária
Contribuir para a valorização do patrimônio
agropecuário do País
Obter reconhecimento e legitimidade junto à
sociedade
Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade
e qualidade dos produtos e insumos agropecuários
Perspectiva da Sociedade
e Governo
  • Inspeção
  • Fiscalização
  • Rastreabilidade
  • Processo
  • Vigilância
  • Educação Sanitária
  • Fiscalização

Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
27
Missão do MAPA Promover o Desenvolvimento
Sustentável e a Competitividade do Agronegócio em
Benefício da Sociedade Brasileira
Em 2015, a SDA será referência mundial em Defesa
Agropecuária
Contribuir para a valorização do patrimônio
agropecuário do País
Obter reconhecimento e legitimidade junto à
sociedade
Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade
e qualidade dos produtos e insumos agropecuários
Perspectiva da Sociedade
e Governo
  • Inspeção
  • Fiscalização
  • Rastreabilidade
  • Processo
  • Vigilância
  • Educação Sanitária
  • Fiscalização

Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
28
Promover o desenvolvimento sustentável e a
competitividade do agronegócio em benefício da
sociedade brasileira
Em 2015, a SDA será referência mundial em Defesa
Agropecuária
Contribuir para a valorização do patrimônio
agropecuário do País
Obter reconhecimento e legitimidade junto à
sociedade
Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade
e qualidade dos produtos e insumos agropecuários
Perspectiva da Sociedade
e Governo
  • Inspeção
  • Fiscalização
  • Rastreabilidade
  • Processo
  • Vigilância
  • Educação Sanitária
  • Fiscalização

Perspectiva do Agronegócio e Parceiros
Perspectiva de Processos Internos
Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento
Pessoas
Ambiente de Trabalho
Informação e Conhecimento
29
Estabelecer garantias de inocuidade, conformidade
e qualidade dos produtos e insumos agropecuários
  • Inspeção
  • Fiscalização
  • Rastreabilidade
  • Processo

Descrição
Estabelecer garantias para que os produtos
agropecuários produzidos no país e os importados
sejam seguros, conformes e de qualidade para o
consumo interno e externo. Para tanto, é
necessário controlar a qualidade e a segurança
dos insumos utilizados nos processos produtivos.
A atuação da SDA, em conjunto com os demais entes
da Federação, em inspeção, regulação, auditoria,
fiscalização, vigilância e supervisão será em
toda a cadeia produtiva até o consumidor.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


30
Contribuir para a valorização do patrimônio
agropecuário do País.
  • Vigilância
  • Educação Sanitária
  • Fiscalização

Descrição
Valorizar o patrimônio agropecuário nacional por
meio da garantia e da credibilidade na segurança
sanitária, na qualidade e na proteção do ambiente
dos processos produtivos, visando ampliar a
competitividade dos produtos agropecuários
brasileiros no exterior e minimizar as perdas
econômicas no mercado interno.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


31
Obter reconhecimento e legitimidade junto à
sociedade
  • Interação
  • Transparência
  • Satisfação
  • Compreensão

Descrição
O reconhecimento e legitimidade será o resultado
da percepção e da posição alcançada pela SDA
junto à sociedade em função das soluções e
benefícios viabilizados para os setores do
agronegócio, para o consumidor e para o País,
decorrentes da qualidade e da relevância do
trabalho desenvolvido.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


32
Ser referência em informações de Defesa
Agropecuária
  • Disponibilidade
  • Integração
  • Clareza de interpretação

Descrição
A SDA será percebida como difusora de informações
técnicas nacionais e internacionais relacionadas
à Defesa Agropecuária, de forma ampla, clara,
objetiva, coerente e em tempo hábil para que os
agentes do agronegócio tomem decisões que ampliam
suas posições no mercado. Envolve a garantia do
acesso à legislação, dados do setor, atividades e
resultados das ações dos órgãos de Defesa
Agropecuária.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


33
Ser efetivo na prevenção, controle e erradicação
de doenças e pragas
  • Proatividade
  • Garantia
  • Segurança

Descrição
Visa o alcance, a manutenção e a expansão de
áreas livres de pragas e doenças.
Prioritariamente, buscar-se-á a erradicação das
pragas e doenças e a proteção contra pragas e
doenças exóticas. Havendo impossibilidade da
erradicação, serão adotados programas de
prevenção, controle e vigilância sanitária e
fitossanitária.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


34
Ser excelente na prestação de serviços e
aplicação da legislação
  • Agilidade
  • Impessoalidade
  • Equidade
  • Padronização

Descrição
A Secretaria de Defesa Agropecuária ofertará
serviços e soluções que atendam às necessidades e
pré-requisitos para o agronegócio e para o
cidadão, disponibilizando produtos e serviços de
qualidade com os atributos de padronização,
impessoalidade, eqüidade, agilidade e
transparência.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


35
Coordenar o Sistema Unificado de Atenção à
Sanidade Agropecuária.
  • Liderança
  • Integração
  • Uniformidade de procedimentos
  • Autoridade

Descrição
Ser efetivo na coordenação do Sistema Unificado
de Atenção à Sanidade Agropecuária, contribuindo
para o seu funcionamento harmonioso, integrado e
articulado entre Estados, Distrito Federal e
Municípios para o cumprimento e efetividade das
suas atribuições estabelecidas pelo Decreto
5741/2006.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


36
Melhorar a comunicação com os públicos externos
Descrição
Desenvolver diretrizes, normas, planos, produtos
e ações de comunicação para ampliar e aperfeiçoar
o relacionamento com os públicos externos e obter
legitimidade e confiança.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


37
Implantar e manter o Sistema de Inteligência em
Defesa Agropecuária
Descrição
Implantar e manter o Sistema de Inteligência em
Defesa Agropecuária visando a produção e
armazenamento de informações estratégicas,
técnicas e gerenciais, com o objetivo de apoiar a
tomada de decisão para a formulação de políticas
públicas e para fundamentar a ação de prevenção,
controle e erradicação de doenças e pragas.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


38
Promover a educação sanitária.
Descrição
Promover o processo ativo e contínuo de Educação
Sanitária visando desenvolver consciência crítica
na sociedade para que atue como agente de
transformação na garantia da saúde animal,
sanidade vegetal e à segurança e qualidade dos
produtos e insumos agropecuários.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


39
Aumentar continuamente a eficácia e eficiência
dos processos de trabalho.
Descrição
A eficácia e a eficiência operacional da
Secretaria de Defesa Agropecuária são entendidas
como bom desempenho dos processos de vigilância,
fiscalização, inspeção, supervisão, auditorias,
certificação, rastreabilidade, educação sanitária
e nos processos administrativos e gerenciais, bem
como, a plena satisfação dos públicos de
interesse e parceiros com os resultados desses
processos, a consciência dos servidores na
execução das suas atividades com a visão de
processo, a execução dos processos em equipe com
rapidez, qualidade, produtividade, redução de
desperdícios e eliminação de retrabalho. A SDA
deve zelar pela melhoria contínua de seus
processos de trabalho visando sua eficiência,
eficácia e efetividade.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


40
Executar e prover ações laboratoriais de
excelência para apoiar a verificação e validação
dos processos de Defesa Agropecuária
Descrição
Assegurar ações laboratoriais de referência
(análises fiscal, pericial, de controle e de
prevenção diagnóstico monitoramento parecer
técnico desenvolvimento e validação de métodos e
processos ensaios de proficiência produção de
material de referência treinamento e
capacitação auditoria credenciamento) em
qualidade e quantidade para apoiar a verificação
e validação das ações de Defesa Agropecuária.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


41
Manter a legislação de Defesa Agropecuária
atualizada e harmonizada em toda a Federação
Descrição
Adequar e manter a legislação de Defesa
Agropecuária atualizada, harmonizada, coerente,
factível e aplicável, em toda a Federação, de
forma que atenda as normas e acordo
internacionais e os objetivos estratégicos do
Sistema Unificado de Atenção à Sanidade
Agropecuária.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


42
Alinhar as ações de Defesa Agropecuária nos
diferentes níveis da Federação.
Descrição
Estabelecer integração das ações de Defesa
Agropecuária entre União, Estados, Distrito
Federal e Municípios, coordenando e harmonizando
processos e procedimentos, com vistas à eficácia
das ações de Defesa Agropecuária.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


43
Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento
em Defesa agropecuária
Descrição
Melhorar e gerenciar o processo pelo qual
pessoas, equipamentos e procedimentos coletam,
armazenam, integram, tratam e disseminam as
informações de Defesa Agropecuária, precisas e
atualizadas para apoiar, em tempo hábil, as
atividades da Secretaria de Defesa Agropecuária.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


44
Desenvolver cultura de Gestão Estratégica
Descrição
Desenvolver e manter cultura de Gestão
Estratégica (planejar, implantar, acompanhar,
avaliar e retroalimentar) de forma que as
estratégias sejam passíveis de aprendizado e
desenvolvimento institucional.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


45
Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz
Descrição
Melhorar a comunicação interna, formal e
informal, visando disponibilizar informação
relevante às ações gerenciais e administrativas
aos servidores da Secretaria de Defesa
Agropecuária de modo que as mensagens sejam
compreensíveis, contextualizadas e ágeis, em
veículos e formas apropriadas e complementares.
Estimular o diálogo, a influência recíproca, a
interação e a troca de experiências.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015


46
Desenvolver e Reter Competências do Corpo
Funcional
Descrição
Desenvolver continuamente competências de forma a
adequá-las, quantitativa e qualitativamente, às
necessidades da SDA, bem como estimular a
retenção das competências e demandar ao MAPA
capacitação em Defesa Agropecuária.
Nome do Indicador Justificativa Fórmula Unidade de Medida Valor Atual Meta 2015

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