MORENO DOM - PowerPoint PPT Presentation

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MORENO DOM

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la visi n de la organizaci n basada en el conocimiento: an lisis de un caso en la administraci n p blica espa ola moreno dom nguez, m jes s (domin_at_uhu.es) – PowerPoint PPT presentation

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Title: MORENO DOM


1
MORENO DOMÍNGUEZ, Mª Jesús (domin_at_uhu.es) VARGAS
SÁNCHEZ, Alfonso (vargas_at_uhu.es) Universidad de
Huelva
2
ESTRUCTURA DE LA PONENCIA
3
1 LA VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN BASADA EN EL
CONOCIMIENTO
4
MARCO TEÓRICO
5
MARCO TEÓRICO
EL CONOCIMIENTO RECURSO ESTRATÉGICO CLAVE
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
6
MARCO TEÓRICO
EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL CAPACIDAD ESENCIAL
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
7
MARCO TEÓRICO
8
MARCO TEÓRICO
MODELO T H A L E C
  • FÁCILES DE USAR.
  • FLEXIBLES A LAS MÚLTIPLES EXIGENCIAS DE LOS
    TRABAJOS.
  • CAPACES DE ALMACENAR, TRATAR E INTERPRETAR GRAN
    CANTIDAD DE DATOS A LOS QUE TODOS TIENEN
    ACCESO.
  • AHORRAN TIEMPO EN LA EJECUCIÓN DE LAS TAREAS.
  • FACILITAN LA COMUNICACIÓN ENTRE TODOS.
  • FAVORECEN LA COORDINACIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPO.

() Tecnologías de la Información y de las
Comunicaciones
9
MARCO TEÓRICO
MODELO T H A L E C
  • AFECTACIÓN TENIENDO EN CUENTA LA CAPACIDAD DE
    APRENDIZAJE.
  • PROGRAMAS DE ACOGIDA PARA ORIENTAR CÓMO ACCEDER
    AL CONOCIMIENTO.
  • OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE INTERESANTES Y
    ÚTILES.
  • DESARROLLO PROFESIONAL BASADO EN CONOCIMIENTOS,
    HABILIDADES, ACTITUDES Y EXPERIENCIAS.
  • LAS RETRIBUCIONES DEBEN RECOMPENSAR LA
    ADQUISICIÓN DE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES, Y SU
    APLICACIÓN EN EL TRABAJO ESTIMULAR EL TRABAJO
    EN EQUIPO Y LA APORTACIÓN DE IDEAS NUEVAS.
  • EVALUAR PARA MEJORAR Y NO PARA BUSCAR CULPABLES.

10
MARCO TEÓRICO
MODELO T H A L E C
  • HUMANISMO Y COMPAÑERISMO.
  • PREOCUPACIÓN POR EL LOGRO DE OBJETIVOS MARCADOS.
  • AFÁN DE SUPERACIÓN CONSTANTE Y PERFECCIONISMO.
  • COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN E IMPLICACIÓN
    ACTIVA.
  • COMODIDAD FÍSICA EN EL TRABAJO.
  • CONFRONTACIÓN AMISTOSA Y CONSTRUCTIVA DE
    OPINIONES.
  • NO ACEPTACIÓN DE HÁBITOS Y COSTUMBRES POR
    COMODIDAD.
  • ASUNCIÓN PERSONAL DE RESPONSABILIDADES POR
    TODOS.
  • TRABAJO EN EQUIPO.

11
MARCO TEÓRICO
MODELO T H A L E C
  • CUIDA LA COMUNICACIÓN EN TODAS LAS DIRECCIONES.
  • COMPROMETIDO Y ENTUSIASMADO CON SU TRABAJO.
  • CONOCE, VALORA Y APROVECHA LO QUE SABEN SUS
    COLABORADORES.
  • MANTIENE BUENAS RELACIONES CON TODOS.
  • PREOCUPADO POR APRENDER Y PORQUE LOS DEMÁS
    APRENDAN.
  • DELEGA, ADEMÁS DE TAREAS, AUTORIDAD Y
    RESPONSABILIDAD.
  • DISPUESTO A EXPERIMENTAR Y A PROMOVER CAMBIOS.
  • FOMENTA EL TRABAJO EN EQUIPO Y LAS COMUNIDADES
    DE PRÁCTICA.
  • TOMA DE DECISIONES PARTICIPATIVA.
  • CERCANO, ACCESIBLE Y DE CONFIANZA.

12
MARCO TEÓRICO
MODELO T H A L E C
  • PLANA, CON POCOS NIVELES JERÁRQUICOS.
  • EQUIPOS DE TRABAJO MULTIFUNCIONALES.

13
MARCO TEÓRICO
MODELO T H A L E C
  • SE CONSIDERA EL CAMBIO ALGO NATURAL Y NECESARIO.
  • PREOCUPACIÓN CONSTANTE PORQUE TODOS APRENDAN.
  • APERTURA HACIA EL EXTERIOR.
  • TRATO JUSTO Y EQUITATIVO CON TODOS.
  • COLABORACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO.
  • DIÁLOGO Y ESCUCHA DE TODAS LAS OPINIONES.
  • SE TOLERAN LOS ERRORES Y SE APROVECHAN PARA
    APRENDER.
  • SE RESUELVEN DIFERENCIAS EVITANDO BUSCAR
    CULPABLES.
  • SE PERMITE A LOS EMPLEADOS LLEVAR LA INICIATIVA
    EN SU TRABAJO.
  • SE FOMENTA LA CREATIVIDAD Y LA INTRODUCCIÓN DE
    IDEAS NUEVAS.

14
2 ANÁLISIS DE UN CASO
15
MARCO TEÓRICO
ANÁLISIS DE UN CASO
LA GERENCIA TERRITORIAL DEL CATASTRO EN HUELVA
? DEPENDENCIA ORGÁNICA DE LA DELEGACIÓN DE
ECONOMÍA Y Hª ? DEPENDENCIA FUNCIONAL DE LA
DIRECCIÓN GENERAL DEL CATASTRO
16
MARCO TEÓRICO
ANÁLISIS DE UN CASO
Metodología
ESCASAS TEORÍAS CONSOLIDADAS
EXPERIENCIA LIMITADA
ACTUALIDAD DEL TEMA
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
17
MARCO TEÓRICO
ANÁLISIS DE UN CASO
18
MARCO TEÓRICO
ANÁLISIS DE UN CASO
DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
? DEFINICIÓN DE LA UNIDAD Y EL NIVEL DE ANÁLISIS
19
MARCO TEÓRICO
ANÁLISIS DE UN CASO
DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
? CAPTACIÓN DE LA INFORMACIÓN
REUNIÓN DE GRUPO ENTREVISTA CUESTIONARIO
? TRATAMIENTO ESTADÍSTICO DE LOS DATOS
ANÁLISIS UNIVARIABLE ? ESTUDIO DE
FRECUENCIAS. ? ESTADÍSTICOS
BÁSICOS. ANÁLISIS BIVARIABLE ?
KRUSKAL-WALLIS, JONCKHEERE-TERPSTRA Y CHI
CUADRADO. ? SPEARMAN, CONTINGENCIA Y V DE
CRAMER.
SPSS 10.0
20
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS UNIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
() Tecnologías de la Información y de las
Comunicaciones
21
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS UNIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
22
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS UNIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
23
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS UNIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
24
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS UNIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
25
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS UNIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
26
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS UNIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
27
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS UNIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
28
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS BIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
EDAD
NIVEL DE ESTUDIOS
29
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS BIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
PUESTO DE TRABAJO
30
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS BIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
GRUPO O CATEGORÍA PROFESIONAL
31
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS BIVARIABLE
ANÁLISIS DE UN CASO
ANTIGÜEDAD EN LA ADMÓN.
ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO DE TRABAJO
32
3 CONCLUSIONES
33
MARCO TEÓRICO
RESULTADOS DEL ANÁLISIS
ANÁLISIS DE UN CASO
CONCLUSIONES
34
MORENO DOMÍNGUEZ, Mª Jesús (domin_at_uhu.es) VARGAS
SÁNCHEZ, Alfonso (vargas_at_uhu.es) Universidad de
Huelva
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