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INTRODU O TEORIA GERAL DA ADMINISTRA O I Administra o: compet ncia para atuar no presente, construindo o futuro. 1-AS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR ... – PowerPoint PPT presentation

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1
INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
I Administração competência para atuar no
presente, construindo o futuro.
2
1-AS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR HABILIDADES
CONCEITUAIS envolvem a visão da organização ou
da unidade organizacional como um todo, a
facilidade em trabalhar com idéias e conceitos,
teorias e abstrações. Um administrador com essas
habilidades está apto a compreender as várias
funções da organização e complementá-las entre
si. As habilidades conceituais estão relacionadas
com, o pensar, com o raciocinar, com o
diagnóstico das situações e solução de
problemas. HABILIDADES HUMANAS estão
relacionadas com o trabalho com pessoas e
referem-se à facilidade de relacionamento
interpessoal e grupal. Envolve a capacidade de
comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver
conflitos pessoais e grupais (interação das
pessoas).
3
  • HABILIDADES TÉCNICAS envolvem o uso do
    conhecimento especializado e facilidade na
    execução de técnicas relacionadas com o trabalho
    e com os procedimentos de realização, está
    relacionada com o fazer
  • O Administrador desenvolvendo suas habilidades
    conceituais não limita a sua empregabilidade,
    dentro da organização.
  • Conhecimento todo acervo de informações,
    experiência, idéias e aprendizado.
  • Perspectiva transformar teoria em prática -
    colocar o conhecimento em ação.
  • Atitude é o estilo pessoal de fazer as cosias
    acontecerem.

4
Fig. I1.1. As três Habilidades do Administrador
5
Fig. I.2. As Competências Duráveis do
Administrador
6
Figura I.3. As Competências Pessoais do
Administrador
Habilidades Conceituais Habilidades Humanas
Habilidades Técnicas
Conhecimento (Saber)
Sucesso Profissional


Perspectiva (Saber Fazer)
Atitude (Saber Fazer Acontecer)
7
Figura I.4. Os Dez Papéis do Administrador
8
(No Transcript)
9
Capítulo 1 A Administração e suas
Perspectivas (Delineando o Papel da
Administração)
  • Conteúdo e Estudo da Administração
  • O Estado Atual da Teoria Geral da Administração
  • A Administração na Sociedade Moderna
  • Perspectivas Futuras da Administração

PARTE DOIS OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO
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Capítulo 2 Antecedentes Históricos da
Administração (Preparando as Condições para a
Moderna Empresa)
  • A influência dos filósofos.
  • A influência da organização da Igreja Católica.
  • A influência da organização militar.
  • A influência da Revolução Industrial.
  • A influência dos economistas liberais.
  • A influência dos pioneiros e empreendedores.

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3- OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISRTRAÇÃO
  • A História da Administração é recente Ela é um
    produto típico do século XX. Na verdade, a
    Administração tem pouco mais de cem anos e
    constitui o resultado histórico e integrado da
    contribuição cumulativa de vários precursores,
    filósofos, físicos, economistas, estadistas e
    empresários que, no decorrer dos tempos, foram
    cada qual em seu campo de atividades,
    desenvolvendo e divulgando suas obras e teorias.

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  • Apesar dos progressos no conhecimento humano, a
    chamada Ciência da Administração somente surgiu
    no despontar do início do século XX. A TGA é uma
    área nova e recente do conhecimento humano. Para
    que ela surgisse foram necessários séculos de
    preparação e antecedentes históricos capazes de
    permitir e viabilizar as condições indispensáveis
    ao seu aparecimento. Uma das razões para tanto é
    que nos dias de hoje a sociedade pluralista de
    organizações, na qual a maior parte das
    obrigações sociais ( como a produção de bens e
    serviços em geral) é confiada a organizações
    (como industrias, universidades e escolas,
    hospitais, comércios, comunicações, serviços
    públicos, etc.) que precisam ser administradas
    para se tornarem mais eficientes e eficazes.

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  • Pouco antes, em meados do século XIX, a sociedade
    era completamente diferente. As organizações eram
    poucas e pequenas predominavam as pequenas
    oficinas, artesãos independentes, pequenas
    escolas, profissionais autônomos- como médicos,
    advogados e artistas que trabalhavam por conta
    própria o lavrador, o armazém da esquina etc.
    Apesar do trabalho sempre ter existido na
    história da humanidade, as organizações e sua
    administração formam um capitulo que teve seu
    início há pouco tempo.
  • 3.1- Influência dos Filósofos
  • Sócrates
  • Platão
  • Aristóteles livro- Política três formas de
    administração pública Monarquia, Aristocracia e
    Democracia
  • René Descartes livro O Discurso do Método
    (método cartesiano)
  • 3.2 Influência da
    Organização da igreja Católica
  • 3.3 Organização Militar
  • 3.4 Revolução Industrial

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Características da Primeira Revolução Industrial
  • Mecanização da indústria e da agricultura.
  • Aplicação da força motriz à indústria.
  • Desenvolvimento do sistema fabril.
  • Espetacular aceleramento dos transportes e
    comunicações.

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Características da Segunda Revolução Industrial
  • Substituição do ferro pelo aço.
  • Substituição do vapor pela eletricidade.
  • Desenvolvimento de máquinas automáticas.
  • Especialização do operário.
  • Crescente domínio da indústria pela ciência.
  • Transformações nos transportes e nas
    comunicações.
  • Novas formas de organização capitalista.
  • Expansão da industrialização.

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Características do início do século 20
  • Desenvolvimento tecnológico.
  • Livre-comércio.
  • Mudança dos mercados vendedores para mercados
    compradores.
  • 4. Aumento da capacidade de investimento
    industrial.
  • 5. Rapidez do ritmo de mudança tecnológica e
    redução de custos de produção
  • 6. Crescimento dos negócios e das empresas.
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