Los Sistemas Regionales de Innovaci

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Los Sistemas Regionales de Innovación (SRI) y la
política de innovación el caso vasco
Presentación del nº 70 de EKONOMIAZ sobre SRI

• Mikel Navarro Arancegui
• Bilbao, 4 de marzo de 2010

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TERRITORIO E INNOVACIÓN

• En un mundo cada vez más global, lo regional
  resulta cada vez más importante. El factor más
  importante de competitividad el conocimiento y
  la capacidad de innovación, aparece adherida al
  territorio y la actividad se concentra en el
  espacio.
• Enfoques dominantes en la literatura y las
  políticas
• sistemas regionales de innovación (SRI)
• clústeres.
• Contribución del País Vasco
• en términos de políticas muy importante
• a la literatura un tanto magra

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LOS SRI Y LA POLÍTICA DE INNOVACIÓN

• Estrategia singular de innovación
• Justificación de las políticas por fallos del
  sistema
• Fenómenos de lock-in o quedar enganchado
• Problemas en los componentes o nodos del sistema
• Problemas en las interrelaciones entre los
  componentes
• Pero tales estrategias y políticas deben estar
  coordinadas con los de otros niveles
  supra-regionales (UE y Administración central) e
  infra-regionales (provincia, comarca y ciudad)

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ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN

• Construcción de ventajas competitivas, mediante
  estrategias de innovación singulares, basadas en
  el propio contexto.
• Path dependency y ventaja competitiva versus Past
  dependency y ventaja comparativa
• One size doesnt fill all y benchmarking
  sistémicos y no regionalizaciones indiferenciadas
• Desarrollo de fortalezas únicas y no permitirse
  debilidades excesivas
• Fortalezas del PV cierta paradoja de innovación.
  fortalezas DUI, pero sin políticas DUI? Incidir
  en diseño, innovación organizativa, formación
  continua, políticas activas de empleo
• Debilidades en STI (EIS 2008 doctores, ID
  pública, patentes, balanza tecnológica, productos
  nuevos para el mercado, capital riesgo)
• Recomendación de SRI estrategias mixtas.
  Combinar modos de innovación (DUI y STI) y bases
  de conocimiento (analítica, sintética y
  simbólica).

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EVITAR FENÓMENOS DE LOCK-IN

• Tres principales vías de actuación
• Incorporando elementos STI y desarrollando
  tecnologías transversales (bio, nano, TIC,
  renovables).
• CIC y BERC sí, pero universidades y patentes
  también
• La variedad relacionada favorece desbordamientos
  del conocimiento y superar situaciones de
  lock-in.
• En el PV alta variedad relacionada y numerosos
  clústeres
• Global pipelines.
• Poca atracción por el PV de IDE, unidades de ID
  y talento.

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COMPONENTES DEL SRI

• SRI en sentidos restrictivo y amplio RVCT o
  RVCTI.
• En la RVCT, avances en centros de excelencia,
  fortaleza en centros tecnológicos, pero
  debilidades en
• universidad docencia e investigación
• empresas con ID, organización de la ID,
  intensidad de ID e internacionalización
• Minusvaloración en literatura de SRI y política
  vasca no basta con ponerlas al lado
• RVCTI olvido de Servicios avanzados a empresas
  (estrategia, ID, internacionalización, tamaño,
  funcionamiento en red, estabilidad de personal)
  y formación continua

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INTERRELACIONES DEL SISTEMA

• Todas las piezas están, pero escasamente
  interconectadas
• Para mejorar las interrelaciones entre actores
• Actuar sobre las estructuras de gobierno y de
  control en las infraestructuras
  científico-tecnológicas BERC, CIC y centros
  tecnológicos
• Apoyarse en organizaciones puente Innobasque,
  parques tecnológicos, asociaciones clúster y
  sectoriales, agencias de desarrollo local y
  escuelas de formación profesional
• Impulsar la movilidad laboral entre los
  diferentes componentes.
• Favorecer la creación de capital social y la
  participación

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Mila esker zuen arretagatik!