Diapositiva 1

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Diagrama CAUSA_EFECTO ó ISHIKAWA ó ESPINA DE
PESCADO
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Capacitados desarrollados culminados Procesados En
proceso
Total Numero Cantidad porcentaje
Horas hombre Trabajadores maquinarias
proyecto ingreso Registro
Lugar Periodo tiempo
de
por
Verbo en participio pasado
Sustantivo en plural
Complemento circunstancial Tiempo, Lugar
Opcional
Indicación de acumulación
preposición
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1 capital permanente/activo inmobilizado O 1
2 capital permanente / deudas a corto plazo  
3 activo circulante/deudas a corto plazo O 1
4 crédito y cartera - a 30 días disponible/deuda a menos de 30 días O 1
5 capital propio/capital ajeno O 1
6 (beneficio del ejercicio X 100)/capital propio rent
7 capacidad de producción utilizada/capacidad de total producción cap ocio
8 activo neto revalorizado/capital aportado revalorizado enriq
9 (resultado neto x 100)/ ventas netas capacidad
10 (créditos proveedores efectos por pagar)/compras de los últimos tres meses  
11 ((créditos proveedores efectos por pagar)/compras de los últimos tres meses) 90 DIAS días creed
12 (crédito clientes efectos no vencidos)/ventas de los últimos 3 meses  
13 ((crédito clientes efectos no vencidos)/ventas de los últimos 3 meses) X 100  
14 ((crédito clientes efectos no vencidos)/ventas de los últimos 3 meses) X 90 días cred
15 (efectos devueltos impagados morosos)/ total ventas calidad
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16 fondo de previsión por incobrables/ total ventas  
17 Producción/horas de trabajo totales productivi
18 ventas netas/horas de trabajo totales  
19 valor añadido X/horas de trabajo totales  
20 coste de materiales en cada pedido  
21 Movimiento de materiales ..entradas salidas  
22 evolución de compras por proveedor por periodo  
23 Pedidos recibidospor región, por productos  
24 costos porproductopor pedidocomo de las ventas  
25 ventas porproductocliente.costo de distribución  
26 cantidad de clientes fieles/ cantidad total de clientes  
27 número de clientes nuevos/ cantidad total de clientes  
28 cantidad de clientes perdidos /cantidad total de clientes  
29 ventas totales a clientes nuevos/ ventas totales  
30 cantidad de ventas total/ numero de vendedores  
31 gastos totales en visitas de vendedores/número de visitas  
32 cantidad de gratificaciones no obligatorias/cantidad de gratificaciones obligatorias  
33 numero de ascensos por año/ número de trabajadores total  
34 cantidad de horas de ausentismo/cantidad de horas total  
13
36 cantidad de personal mandado/cantidad de personal de mando  
37 superficie utilizada/ superficie total  
38 cantidad de mano de obra directa/total unidades producidas  
39 total unidades producidas/cantidad de mano de obra directa  
40 total de desperdicio/total producido  
41 peso inicial - peso actual merma
42 (merma x 100) / peso actual  
43 producción por hora /cantidad total de maquinas  
44 pedidos realizados /pedidos presupuestados  
45 tiempo de paradas del equipo o proceso/ tiempo que se debió producir demora
46 documentos elaborados /documentos conformes  
47 días u horas de retraso acumuladas en los despachos realizados/cantidad de despachos realizados retraso
48 cantidad de despachos retrasados / cantidad de despachos realizados  
49 horas dibujante/cantidad de planos  
50 de días de retraso en el programa de adiestramiento  
51 cantidad de tiempo de retraso en entrega de informes  
52 de reclamos y quejas por pagos mal elaborados  
53 de adiestramiento impartido respecto al plan  
54 de facturas cobradas de las por cobrar  
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55 horas hombre dedicadas del total. A reajustes, reparaciones de equipos ya atendidos  
56 de horas hombre perdidas o inactivas por falta de asignación de trabajo  
57 de ches devueltos por errores  
58 demoras en despacho de proveedores por falta de cancelación de compromisos  
59 de ches devueltos por errores  
60 horas hombre dedicadas del total para reelaboración de chasques  
61 de cheque no entregados del total  
62 de revisiones programadas de las programadas  
63 numero y tamaño de los usuarios finales  
64 frecuencia de compra y magnitud  
65 participación del mercado  
66 cuota relativa de los competidores mas fuertes  
67 precios en relación con la competencia  
68 velocidad de respuesta  
69 crecimiento del mercado a largo plazo  
70 crecimiento del mercado a corto plazo  
71 cantidad de personas con./ cantidad de personas total  
72 Variación de./variación de .  
73 cifras del negocio/cifras de la rama de la actividad  
74 elemento/total del caso  
75 (elemento/total del caso) x 100  
76 (elemento/total del caso) x cantidad de días  
77 presupuestado/realizado  
78 horas hombre utilizadas/cantidad producida por él  
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