Folie 1

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F ü h r u n g s t e c h n i s c h e A s p e k t
e
Institutioneller A.
Instrumentaler A.
Prozessualer A.
Planungssystem
Planungsorganisation
Planungsprozess
(wer ist an der Planung beteiligt?)
Top down vs Bottom up
(Welche Planungsinstrumente stehen zur Verfügung?)
2 Systeme
Planung
auch Planungskonzeption
Planungszentralisation
-bezug (Ug, Projekt, Abt.) / -tiefe (Detail) /
-zeitraum / -stufe
nur auf 1 Ebene geplant wird.
Planungsdezentralisation
Frage nach der Periodizität, Stw. rollende
Planung vs Blockplanung
Strategische vs operative vs dispositive Pl.
Jede Führungsinstanz plant
Entscheidungsprozess
Entscheidungsträger
Entscheidungsinstrument
Welche Entscheidungsinstrumente stehen zur
Verfügung?
(wer ist am E-Prozess beteiligt?)
Entscheidung
Je wichtiger, desto höhere in der Hierarchie.
Bsp. Investitionsrechenverfahren ABC-Analyse,
NPV
Anordnungsbeteiligte
Anordnungsinstrumente
Anordnungsprozess
(Welche Anordnungsinstrumente / Pläne bestehen?)
(wer ist am A-Prozess beteiligt?)
Beachte neben Sender und Empfänger auch die
indirekte Beteiligten.
Anordnung
Kontrollsubjekt
Kontrollinstrument
Kontrollprozess
(wer kontrolliert?)
(Welche Kontrollinstrumente können zur Kontrolle
eingesetzt werden?)
2 Möglichkeiten
Kontrolle
Soll-Ist-Vergleich (geplant erzielt)
Ist-Ist-Vergleich
Selbstkontrolle vs Fremdkontrolle
z.B. Pläne, Produktivität
Branchenorientierte K. (Migros
Coop)Mitarbeiterorientierte K.
(Kassentätigkeit)Vergangenheitsor. K.(aktuell
vergangen