Diapositiva 1

1
(No Transcript)
2

• SITUACIÓN ACTUAL

3
1.5 RSC. Modelos económicos
3
4
CAMBIO CLIMÁTICO
5
Consumo energético
6
Líneas estratégicas
7
Líneas estratégicas
8
Líneas estratégicas
9
Líneas estratégicas
10
Mapa de Riesgos en Corrupción
11
Mapa de Riesgos en Derechos Humanos
12
Mapa de Riesgos en Trabajo Infantil
13
CRISIS FINANCIERA
14
CALIDAD EN EL EMPLEO Y EXPECTATIVAS
Deterioro progresivo Altas tasas de
temporabildiad
15
CALIDAD EN EL EMPLEO Y EXPECTATIVAS
16

• Y la RSC

17
Qué ha pasado en la UE?
2001 Libro verde Primer acercamiento de la Eur.
Commission Abre un proceso de consulta
2002 Comunicación Aproximación voluntaria a la
RSC Llamamiento a multistakeholders Forum
consulta
consulta
2002-2004 MULTISTAKEHOLDERS FORUM ONG, empresas,
sindicatos, parlamentarios, expertos Very
disappointing for NGOs
2006 II Comunicación  Alianza europea por la
RSC 
18
Diferencias de opinión
ONG RSC no es un compromiso voluntario, empresas
deben rendir cuentas Un marco regulatorio es
necesario Corporate Accountability es un concepto
que debe guiar todas las actuaciones de la
empresas Las empresas multinacionales tienen una
mayor responsabilidad
EMPRESAS RSC es un compromiso voluntario No
legislación ni normas vinculantes RSC es una
herramienta que puede ayudar a la empresa a ser
más competitiva Se debe prestar especial
atencíón a la pyme
19
Agenda actual de la UE
El parlamento europeo ha dado su opinión acerca
de la última comunicación Rapporteur Richard
Howitt Discusion en el comité en octubre
2006 Informe final aprobado en diciembre por el
Comite.
La Comisión ha hecho un intento de crear un nuevo
MSF December 2007.
ONG y sindicatos han reaccionado y están listas
para trabajar conjuntamente. Varios encuentros en
Bruselas Se ha elaborado posicionaiento común.
EU Estados miembros Algunos han intentado
impulsar una mayor regulación El grupo de alto
nivel de representantes nacionales ha reaccionado
fuertemente a la última comunicación
Jornadas reflexión en el Parlamento europeo
Agora-Cambio climático RSC una propuesta por el
Grupo europeo Socialista
20
La RSC en España

• Iniciativa del sector privado.
• Creación de foros y clubes empresariales entorno
  a la RSC.
• Incorporación de las universidades y escuelas de
  negocios en planes de estudio tanto de grado como
  de post-grado.
• Foro de reputación corporativa.
• Forética.
• Club de Excelencia y Sostenibilidad.

21
La RSC en España

• Debate abierto en reducidos círculos
  institucionales, empresariales y sociales
• Foro de expertos de la RSC.
• Mesa de diálogo social.
• Subcomisión parlamentaria de RSC.
• Creación del Consejo de RSC
• Implicación del 3º sector. Creación de foros y
  asociaciones
• Observatori de la deuda en la globalización
• Ideas
• OBRSC
• OMAL

22

• Obstáculos de la RSC

23
El OBRSC

• Mercado cortoplacista.
• Países emergentes competitividad.
• Falta de transparencia

24

• El papel de la sociedad civil

25
La Sociedad Civil y la RSC

• La sociedad civil organizada ha jugado un papel
  fundamental en la difusión/ promoción de la RSC
• Internacionalización de la empresa el control de
  las externalidades se escapa de la competencia
  del estado. Mayores dificultades
• Control tradicional Estado.
• Control actual Sociedad Civil/ mercados
• Las ONG también se internacionalizan y comienzan
  a preocuparse por determinadas actuaciones
  empresariales.
• Sus opiniones son tenidas en cuenta por la
  empresa y por el consumidor e inversor.
• Las relaciones entre ONG y empresa se han
  modificado
• Relaciones económicas.
• Relaciones sostenibles.
• Las ONG inciden en los SG. Transparencia y
  Escrutinio/ verificación.

26
Generación de red social
El Observatorio trabaja de manera conjunta y
coordinada con organizaciones de la sociedad
civil tanto de manera nacional como internacional
a través de las redes sociales.
Red Puentes

• Asociación de 52 Organizaciones de Argentina,
  Brasil, Chile, España, Holanda, México, Perú y
  Uruguay para la promoción de la RSC en América
  Latina.
• Tiene como finalidad el fomento y fortalecimiento
  de la cultura de RSC y la inclusión del tema en
  la agenda pública.

Europian Coalition For Corporate Justice

• Asociación conformada por organizaciones de la
  sociedad civil especializadas en RSC de 15 países
  europeos.
• Su objetivo es generar capacidades y conocimiento
  a las organizaciones de la sociedad civil sobre
  las políticas de RSC de sociedades y gobiernos.

27

• Propuesta desde la ECCJ

28
PROPUESTA DESDE LA ECCJ
Líneas estratégicas

• Responsabilñidad en el caso de abusos de derechos
  humanos y daños medioambientales siempre que se
  establezca una relación directa entre compañia
  madre y subsidiria.
• Empresa madre significa en este contexto, una
  compañía con control real sobre otra compañía.
• Control no está limitado a derechos de la
  propiedad.

29
PROPUESTA
Líneas estratégicas
30
PROPUESTA
Líneas estratégicas

• La propuesta busca alcanzar un mejor estándar
  social y MA.

• La Ley se extiende a todas las compañías
  europeas.
• Para proteger la competitividad de las compañías
  europeas, la Ley ser extenderá a aquellas
  compañías que tienen una presencia directa e
  indirecta en la UE.

31
PROPUESTA
Líneas estratégicas

• Responsabilidad de los directores en caso de dolo
  o negligencia dolosa.

• Jurisdicción victimas civiles por daños
  cometidos por multinacioanles podrán someter sus
  reclamaciones ante tribunales europeos.

32
PROPUESTA
Líneas estratégicas

• Reporte social y MA obligatorio para empresas
  cotizadas y otras empresas en función de tamaño,
  número de empleados...
• Independencia en la verificación.
• Responsabilidad Pública.