3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand - PowerPoint PPT Presentation

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand Matilde Machado para bajar las transparencias: http://www.eco.uc3m.es/~mmachado/ 3.4. Competencia en precios modelo de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: 3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand


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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • Matilde Machado
  • para bajar las transparencias
  • http//www.eco.uc3m.es/mmachado/

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • En el modelo de Cournot, las empresas deciden
    cuanto producir y el precio de mercado se ajusta
    para equilibrar la oferta y la demanda. Pero la
    frase el precio se ajusta es muy imprecisa, en
    la práctica como funciona este ajustamiento?
  • Es quizás más natural pensar en las empresas
    fijando precios y dejando que los consumidores
    decidan cuanto quieren comprar a esos precios. En
    este contexto surge el modelo de Bertrand (1883).

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • Los supuestos son los mismos que los del modelo
    de Cournot pero las empresas eligen precios y no
    cantidades
  • 2 Empresas
  • Las empresas eligen precios simultáneamente (es
    decir antes de observar el precio de su rival)
  • El producto de las empresas es homogéneo
    (sustitutos perfectos) ? el consumidor compra del
    productor que le ofrezca un precio más barato
  • Coste marginal constante c para ambas empresas
  • Las empresas satisfacen toda la demanda (es decir
    no hay restricciones de capacidad)

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • Ejemplos de competencia a la Bertrand pueden ser
    entre gasolineras en la misma ruta/calle. La
    gasolina es un bien homogéneo y el conductor (en
    EEUU) por lo menos puede mirar el precio sin
    parar a la ida y en el regreso de su trabajo.

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • La demanda que enfrenta la empresa i es dada por

Di(pi,pj)
pj
D(pi)
0.5D(pi)
0
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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • El objetivo es de nuevo encontrar las funciones
    de reacción (ahora en precios) y luego el
    equilibrio de Nash
  • El equilibrio de Nash se caracteriza por un
    vector de precios (pi,pj) tal que cada empresa
    maximiza su beneficio dado el precio de la otra
    empresa.
  • La paradoja de Bertrand dice que el único
    equilibrio es aquél en que pipjc y por tanto
    los beneficios de equilibrio son nulos PiPj0.

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • Vamos a demostrar que este es el único equilibrio
    en el modelo de Bertrand. La prueba se construye
    por contradicción.
  • Prueba
  • 1) Supongamos que (sin pérdida de generalidad)
    p1gtp2gtc es un equilibrio y vamos a probar que
    esto no sería posible.
  • La empresa 1 no tendría demanda D10 ? P10
  • La empresa 2 tendría toda la demanda del mercado
    D2D(p2) y P2(p2-c)D(p2)gt0
  • Esto no es un equilibrio porque la mejor
    respuesta de la empresa 1 a p2 no es p1 sino
    p1 p2-e. (e es pequeño) lo que llevaría a
    P1gt0.
  • Demostramos que la situación p1gtp2gtc no
    constituye un equilibrio del modelo de Bertrand

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • 2) Supongamos que p1p2gtc es un equilibrio y
    vamos a probar que esto no sería posible.
  • en este caso las empresas se reparten el
    mercado. Vamos a suponer que en partes iguales
  • P1 (p1-c)(½D(p1))gt0
  • P2 (p2-c)(½D(p2)) P1gt 0
  • Esto no es un equilibrio porque la mejor
    respuesta de, por ejemplo, la empresa 1 a p2 no
    es p1 sino p1 p2-e. (e es muy pequeño) en
    cuyo caso se ganaría toda la demanda del mercado
    y P1 (p1-c)D(p1) (p1-c)D(p1) gt P1
    (p1-c)(½D(p1))gt0
  • Demostramos que la situación p1p2gtc no
    constituye un equilibrio del modelo de Bertrand

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • Gráficamente la situación 2)

p2-e
p2
P1
P2
P
c
q
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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • 3) Supongamos que p1gtp2c es un equilibrio y
    vamos a probar que esto no sería posible.
  • en este caso la empresa 1 no tiene demanda
  • P1 0
  • P2 (p2-c)D(p2)0 (toda la demanda)
  • Esto no es un equilibrio porque la mejor
    respuesta de, por ejemplo, la empresa 2 a p1 no
    es p2 sino p2 p1-e. (e es pequeño) en cuyo
    caso mantendría toda la demanda del mercado y
    P2 (p2-c)D(p2)gt0
  • Demostramos que la situación p1gtp2c no
    constituye un equilibrio del modelo de Bertrand

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • 4) El único equilibrio posible es p1p2c. Pero
    hay que probar que es de hecho un equilibrio
  • en este caso las empresas se reparten el mercado
    pero no tienen beneficios.
  • P1 0
  • P2 0
  • Si la empresa 1 ? p1 ? P1 (p1-e-c)D(p1-e)-eD(p
    1-e)lt0
  • luego no tiene incentivos a ? p1
  • Si la empresa 1 ? p1 ? P1 (p1e-c)00
  • luego tampoco tiene incentivo a ?p1
  • La empresa 1 no tiene incentivos a desviarse
    luego p1 es la mejor respuesta a p2. Lo mismo
    se puede decir para la empresa 2.

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • Conclusión Probamos la paradoja de Bertrand i.e.
    que apenas con 2 empresas el único equilibrio
    posible es que las dos empresas tienen el mismo
    precio y este es igual al coste marginal, por lo
    que tienen beneficios nulos y no hay pérdida de
    eficiencia.
  • Estamos en el mismo equilibrio que en competencia
    perfecta pero con apenas 2 empresas. Esto es
    difícil de creer porque con apenas 2 empresas es
    difícil de creer que no se pueda tener
    situaciones con precios por encima del coste
    marginal y beneficios positivos.

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • La función de reacción de las empresas es

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • Gráficamente la función de reacción de las
    empresas es

R2(p1)
p1
R1(p2)
pM
El equilibro de Nash es único y se da donde se
cruzan las funciones de reacción (p2c,p1c) y
la demanda se reparte entre los dos D1D2D/2
c
45º
c
p2
pM
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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • El caso Asimétrico Costes marginales diferentes
    c1gtc2 . En este caso el resultado anterior ya no
    se verifica. El equilibrio de Bertrand implica
  • pc1 (en realidad c1-e, e pequeño) y la
    empresa 2 capta todo el mercado y
    obtiene beneficiosgt0

Nota Si c1gtpM(c2) entonces el equilibrio sería
p2pM(c2)argmaxp(p-c2)D(p)
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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  • La paradoja del modelo de Bertrand se puede
    solucionar si se cambian cada uno de los 3
    supuestos básicos del modelo.
  • Solución de Edgeworth introducción de
    restricciones de capacidad, que impiden la
    empresa vender más cantidad de las que
    físicamente puede producir. La idea es que al
    precio de competencia perfecta c, cada empresa
    por si sola no puede abastecer toda la demanda.
    El (p1,p2)(c,c) ya no es un equilibrio del
    mercado. Porqué? Se prueba por contradicción.
  • Imaginemos que es un equilibrio. Entonces P10,
    P20, si la empresa 1 sube el precio entonces la
    empresa 2 enfrenta toda la demanda pero no la
    puede absorber.
  • P2(c-c)K0 donde KltD(c)
  • P1(p1-c)D1(p1)gt0 y D1(p1)D(p1)-K por tanto la
    empresa 1 tiene incentivos en desviarse ?el punto
    inicial no es un equilibrio.

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3.4. Competencia en precios modelo de Bertrand
  1. Dimensión Temporal (juegos repetidos) Si
    consideramos que los competidores no se
    encuentran en el mercado una sola vez sino que
    probablemente tiene una relación de largo plazo
    entonces pueden darse cuenta que una guerra de
    precios (p1p2-e) solo conduce a P0.
  2. Diferenciación del producto. Si los productos no
    son homogéneos (ej distintas marcas, distinta
    localización) entonces una reducción de precios
    no implica que el rival se quede sin demanda, es
    decir no implica ganarse todo el mercado por lo
    que pc ya no será un equilibrio.

Conclusión El análisis de Bertrand es un caso
extremo, al introducir supuestos más realistas se
suaviza la competencia y el precio de equilibrio
será mayor que coste marginal
Los modelos de oligopolio no tienen que ser el
mismo para todas las industrias sino que uno u
otro se adapta mejor a una u otra industria
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