Diapositiva 1

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Las Plataformas Tecnológicas. Visión y objetivos
Javier García Serrano. Departamento de Programas
de ID de la UE. Dirección Internacional
CDTI Gijón, 4 de Mayo de 2006
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Las Plataformas Tecnológicas. Visión y objetivos

• El VII Programa Marco
• Las Plataformas Tecnológicas y las Iniciativas
  Tecnológicas Conjuntas (JTI)
• Asturias en el VIPM
• Oportunidades para pymes y asociaciones

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1. El VII Programa Marco

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El VII Programa Marco

• La investigación de la UE se lleva a cabo a
  través de los Programas Marcos(Artículos 163 a
  173 del Tratado), definiendo, por un periodo de
  tiempo - estrategia - objetivos -
  instrumentos - reglas de participaciónY el PM
  se lleva a cabo a través de los Programas
  Específicos, mediante programas de trabajo

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VIIPM (20072013)
Specific Programmes
Cooperación Investigación colaborativa
Ideas Investigación básica
Gente Potencial humano
Capacidades Capacidades de investigación

JRC (no-nuclear)
JRC (nuclear)
Euratom
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Cooperación Investigación Colaborativa
9 Temas
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Tema 4Nanociencias, nanotecnologías,materiales
y nuevas tecnologías de la producción

• Objetivo Mejora de la competitividad de la
  industria (incl. pymes) y asegurar su
  transformación mediante
• Transición desde una industria basada en recursos
  a otra basada en el conocimiento
• Generación de conocimiento aplicable, promoviendo
  cambios sustanciales,
• Reforzar el liderazgo europeo en Nanotec. Mat. y
  Prod.
• Integrar diferentes tecnologías y disciplinas en
  varios sectores.
• Plataformas Tecnológicas objetivos y
  prioridades de investigación?

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Tema 4Nanociencias, nanotecnologías,materiales
y nuevas tecnologías de la producción

• Cuatro actividades
• Nanociencias y nanotecnologías
• Materiales
• Nuevos procesos de Producción
• Integración de tecnologías para aplicaciones
  industriales
• CONTINUISTA CON EL VI PM, PERO HAY UNA NOVEDAD
  LAS PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS

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• Las Plataformas Tecnológicas y las Iniciativas
  Tecnológicas Conjuntas (JTI)

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Las Plataformas Tecnológicas

• Acción estratégica europea liderada por la
  industria incorporando a todos los actores
  (empresas, grupos de investigación,
  administraciones, organismos reguladores,
  usuarios) para conseguir el liderazgo en un
  sector o tecnología y la integración de
  actuaciones
• Visión europea a largo plazo con gran impacto
  económico y social.
• Agenda estratégica de IDI.

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Plataformas Tecnológicas Algunos
factores de éxito (i)

• Establecer la visión antes de avanzar.(Es
  esta la plataforma correcta para esta
  tecnología?)
• Abierta, Transparente, Comunicativa.(esencial
  para generar amplio interés y apoyo)
• Considerar financiación desde un comienzo.
  (movilización de diferentes fuentes posibles,
  incluyendo Programas Marco, Fondos
  Estructurales, programas nacionales y/o
  regionales y fondos privados, EIB, EUREKA)

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Plataformas Tecnológicas Algunos factores
de éxito (ii)

• Operativas desde le primeras fases. (e.g.
  integración de proyectos relevantes en marcha o
  terminados a nivel europeo, nacional o regional)
• Apoyo y compromiso de autoridades
  nacionales.(Establecimiento de Mirror  Groups)
  
• Necesidades educativas y de formación.(Se
  necesitan investigadores cualificados)

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VII PM desde el Programa Cooperación

• El VII Programa Marco se ha diseñado para
  satisfacer mejor las necesidades industriales. En
  los aspectos industrialmente relevantes, la
  definición de los programas de trabajo se apoyará
  en el desarrollo de las Agendas Estratégicas de
  Investigación (SRA) desarrolladas en las
  plataformas tecnológicas lideradas por la
  industria.

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Plataformas Tecnológicas Europeas

1. The European Hydrogen and Fuel Cell TP (HFP)
2. European Nanoelectronics Initiative Advisory
   council
3. NanoMedicine - Nanotechnologies for Medical
   Applications
4. The Gas Cooled Reactors TP
5. Plants for the future
6. Water Supply and Sanitation TP
7. The TP on Photovoltaics
8. TP on Sustainable Chemistry
9. Innovative and Sustainable Use of Forest
   Resources
10. ETP for Global Animal Health
11. European Road Transport Research Advisory Council
12. European Rail Research Advisory Council
13. Waterborne TP

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Plataformas Tecnológicas Europeas (ii)

1. The Mobile and wireless Communications TP
2. Innovative Medicines for Europe  
3. Embedded Systems   
4. Advisory Council for Aeronautics Research in
   Europe
5. The European Space TP  
6. The European Steel TP
7. The European TP for the Future of Textile and
   Clothing
8. ManuFuture TP on future Manufacturing
   Technologies  
9. The European Construction TP
10. EuMaT European TP for Advanced Engineering
    Materials and technologies
11. The European TP on Industrial Safety
12. The NEM Initiative European Initiative on
    Networked and Electronic Media
13. Food European TP Food for Life
14. Networked European Software and Service Initiative

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Las Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (JTI)

• Criterios
• Instrumentos al uso insuficientes para alcanzar
  objetivos
• Dimensión del impacto industrial, competitividad
  y crecimiento
• Transparencia, flexibilidad, apertura
• Valor añadido Europeo
• Claridad de objetivos y entregables
• Fuerte compromiso industrial (recursos y
  financiero)
• Implicaciones en políticas más amplias
• Capacidad de atraer recursos nacionales

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Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (JTI)
Global Monitoring for Environment and
Security (GMES)
Hydrogen and Fuel Cells for a Sustainable
Energy Future
Green Aircraft ATM (SESAME)
Innovative Medicines for the Citizens
Nanoelectronics Technologies 2020
Embedded Computing Systems
y otros temas a identificar
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JTI financiación

• Subvención CE hasta 500 M
• Socios aportan 2/3
• Recursos propios
• Otros programas, Eureka
• Fondos Nacionales o regionales
• BEI

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1. Asturias en el VIPM

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Asturias en el VI PM
M 4,4 3,4 5,3
7,0

• El retorno total de España es de 763 M
• Retorno inferior al esperado dada su contribución
  al ID nacional
• Buen retorno (más del 3 del total nacional) en
  NMP

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Asturias en el VI PM

• Casi el 90 del retorno de entidades asturianas
  lo obtienen entidades públicas
• Bajísimo retorno empresarial (8). La media
  nacional es del 34
• Ausencia casi total de las grandes empresas
  asturianas

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Asturias en el VI PM
La Subvención total de 7,0 M a repartir entre 16
entidades (9 empresas de las cuales las 8 son
PYME). Hay 10 socios con 27 participaciones en
Proyectos Integrados, STREP y Redes de
Excelencia, liderando 2.

• Entidades
• CSIC, especialmente el INCAR
• Universidad de Oviedo
• FICYT
• Autoridad Portuaria de Gijón
• Hospital Central de Asturias
• Hierros y Aplanaciones
• Matadero Frigorífico del Nalón

• Entrechem
• Astursinter
• Contratas Iglesias
• FCTIC,
• Hoypagil,
• Porcelanas del Ppdo
• Fca. de Loza San Claudio

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1. Oportunidades para pymes y asociaciones

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Oportunidades para pymes y asociaciones
El Programa Marco y las empresas

• Motivación
• Estrategia de la Empresa
• Compromiso de la Dirección
• Cuenta de Resultados
• Plan de Explotación
• Análisis de la Competencia

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Oportunidades para pymes y asociaciones

• Metodología

TEMAS ESTRATEGICOS

• interno
• CCAA, Nacional
• internacional

VI PM
Factores plazos, consorcio, temática,
contenidos, precompetitividad, financiación,
evaluación, ...
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Necesidades tecnológicas de las pymes

• Programa de ID que más se adapte a sus
  necesidades
• cercano (regional, nacional, U.E.)
• sencillo (procedimientos, socios,
  documentación)
• rápido (convocatoria abierta)
• financiación (compartir riesgos)
• Colaboración con Centros Tecnológicos y grupos
  de investigación

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Financiación pública Nacional y UE
Programa Financiación Evaluación Gestión Convocatoria Comentarios
VI PM UE Subvención 50 costes 85 anticipo Panel expertos UE Comité 1 ó 2 al año Plan trabajo IDI, TT, formación movilidad, Cgt6
EUREKA Iberoeka MCYT Profit o CDTI Nacional CDTI MCYT CDTI Continua Tema libre IDI C gt3
PROFIT MCYT crédito 0 Subv. lt25 Nacional CDTIMCYT MCYT 1 mes al año Tema libre IDI infraestruc. empresas
CDTI CDTI Crédito 0 Con riesgo Tec. CDTI CDTI Continua Tema libre IDI, TT empresas ? centro
Consorcio no devolución del 70 contratado,
sólo para proyectos internacionales, plazo hasta
septiembre
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VIPM actividades en consorcio (I)
Instrumento Financiación (Meuro) Duración (Años) Consorcio () Alcance Temática Actividades ()
Proyectos Integrados 4 GB 3 a 5 Mediano Ambicioso Plan de Trabajo IDI, sub-proyectos, Take-up, TT, F
Proyectos STREP gt 1 GB 2 a 3 Reducido Limitado Plan de Trabajo IDI, F
CRAFT 0.5 a 2 1 a 2 ?3 PYME 2 centros Reducido Abierta Desarrollo, Innovación
I. Colectiva 2 a 5 2 a 3 2 asociaciones grupo PYME 2 centros Limitado pero gran difusión Abierta Innovación, formación, normalización, F
Redes de Excelencia gt 5 ? nº investigadores gt 5 Grande Ambicioso Plan de Trabajo Integración de grupos, extensión a terceros, Take-up, F
GB grant to the budget con modelos de costes FC
y FCF (50),AC (100) () ?3 países ()
incluyen difusión, protección de los resultados y
movilidad
TT Transferencia de Tecnología, Formación
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CDTI

• IDI, Tecnología, Cooperación, TT, Neotec,
• Financiación a empresas y servicios a entidades
  de todos los sectores CENIT, PN Aeronáutico
• PN IDI Evaluadores de los proyectos de
  empresas
• Gestores ESA, Eureka, Iberoeka, CERN,
  Aeronáutica
• VI PM gestores y Punto Nacional de Contacto en el
  Prog. de Integración Inv. e Innovación
• 224 personas (Bruselas, Japón, Korea, China,
  India, Chile, Méjico, Brasil, Marruecos)
• 1.045650 proyectos con 816200 MEuro
• Gestión retornos internacionales 442 MEuro
  (objetivo 2006).

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Objetivo y mensaje para las Entidades españolas

• Si tiene un problema tecnológico, le ayudaremos
  a detectar y alcanzar las oportunidades
  existentes que más se adapten a sus necesidades y
  defenderemos sus intereses en los comités
  correspondientes.
• Trabajamos en red, si no podemos resolver su
  problema, le ayudaremos a buscar quien lo haga.
• Qué prioridad, cómo funciona, cúando son las
  convocatorias, cúales son los requisitos, quienes
  son los gestores, dónde se presentan los
  proyectos, los factores de éxito.

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Método

• Actitud Activa en todas las fases
• Aliados empresariales Centros Tecnológicos
  Universidades OPI
• Nuevos participantes

• En el PM todos estamos aprendiendo

• Trabajo en RED

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Contribución del CDTI

• ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES
• Servicios de información y documentación
• Búsqueda activa de socios
  www.ideal-ist.net
• Difusión y promoción selectiva
• Apoyo a la preparación de propuestas
• Financiación de propuestas APC ()
• Asesoramiento en la negociación de contratos
• Oficina SOST (Bruselas)
  www.sost.es
• Alternativas de financiación nacional para
  propuestas buenas no aprobadas

(92 APC concedidas por 1,5 k)
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Más información
CDTI www.cdti.es