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Slide sem t

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5S Como surgiu o 5S? Jap o = dificuldades internas e externas SEIRI = ORGANIZA O Colocar as coisas em seu devido lugar, separar o que necess rio do que ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Slide sem t


1
Programa 5S
2
Como surgiu o 5S?
Japão dificuldades internas e externas
3
SEIRI ORGANIZAÇÃO
Colocar as coisas em seu devido lugar, separar o
que é necessário do que é desnecessário.
4
Quais as vantagens de
ORGANIZAR ?- Permite maior senso de organização
e economia Reduz a necessidade de estoque -
Reduz o cansaço físico.- Otimização do
tempo- Redução de acidentes.
5
SEITON ARRUMAÇÃO
Determinar o local para se achar com facilidade
algum documento, material ou equipamento
necessário. É conseqüência natural de arrumar
aquilo que foi selecionado
6
Quais as vantagens de MANTER ARRUMADO ?
- Rapidez e facilidade na
busca
de documentos
e objetos -
Controle sobre o que cada
um usa
- Diminuição de acidentes
- Facilidade de comunicação
7
SEISO LIMPEZA
Remover a sujeira do local de trabalho e das
ferramentas, de maneira que o ambiente fique
totalmente limpo.
8
COLETA SELETIVA
Cada lixo em seu lugar!!!!Aqui na Unidade
teremos um destino certo para cada tipo de
resíduo que é gerado...
9
COMO IREMOS SELECIONAR O LIXO?
10
PAPEL Jogar todo tipo de papelão, jornais,
livros e papel usado Dica Devemos rasgar os
papéis ao invés de amassá-los (volume do lixo)
11
PLÁSTICO - Copos descartáveis (mesmo sujos de
café) - Rolhas plásticas - Garrafas de água -
Sacolas e sacos Dica Garrafas PET devem ser
separadas das demais
12
VIDRO - Cacos de vidros - Copos -
Garrafas Dica Separar vidro sujo (sem rolha e
sujeira) do vidro limpo.
13
METAL - Arames - Grampos e Clipes - Latas -
Pregos - Qualquer tipo de alumínio, cobre ou
ferro
14
  • LIXO COMUM
  • Bituca de cigarro
  • Disquetes
  • Embalagens de Isopor
  • Embalagens de bolacha, chocolate e balas
  • Embalagens de papel A4 (plastificadas)
  • Embalagem de lúpulo
  • Etiqueta adesiva
  • Fita crepe

15
  • LIXO COMUM
  • Papel alumínio
  • Papel com grampo
  • Papel com durex
  • Papel com fita crepe
  • Papel carbono
  • Papel de fax
  • Papel plastificado
  • Papel toalha
  • Resíduos de alimentos
  • Transparências

16
SEIKETSU PADRONIZAÇÃO
Tornar os outros 3 Sensos um hábito. Criar
condições para manter a ORGANIZAÇÃO, LIMPEZA E
ARRUMAÇÃO
17
Quais as vantagens de PADRONIZAR ?
- Melhoria da segurança do trabalho-
Possibilidade de desempenhar melhor nossas
tarefas- Prevenção de doenças e danos à
saúde- Aumento da motivação.
18
SHITSUKE AUTO-DISCIPLINA
O hábito da Auto-Disciplina garante a prática de
todos os sensos anteriores. Buscar constantemente
o aperfeiçoamento
19
Quais as vantagens da AUTO-DISCIPLINA ?
  • Cumprimento dos procedimentos operacionais.
  • Constante auto-análise e busca de
    aperfeiçoamento
  • Conscientização da administração participativa.
  • Melhor entrosamento entre os empregados
  • Incentivo a capacidade criativa dos empregados

20
Porque praticar o 5S?
  • Bem estar do homem
  • Melhoria da Qualidade
  • Prevenção de acidentes
  • Aumento de produtividade
  • Redução de custos
  • Conservação de energia

21
Porque praticar o 5S?
  • Prevenção quanto a paradas por quebra
  • Incentivo a criatividade
  • Aprimoramento do ambiente do trabalho
  • Melhoria do moral dos empregados
  • Higienização mental da companhia

22
Como funciona o Programa 5S na Unidade UFH
23
Seguiremos o modelo BÁSICO - Mapeamento da
Unidade por áreas (PREFEITURAS) e donos das áreas
(PREFEITOS). Foram definidas 35 prefeituras
24
Qual a função do prefeito? O prefeito de 5S
(líder), deverá estar treinado nos padrões que
tratam do Programa e será o responsável por
difundir o programa na sua área, garantindo que o
plano de ação seja cumprido e treinando os demais
colegas.
25
Dias de Descarte!!!! Para implantarmos o Programa
Precisamos tomar uma atitude inicial Vamos
realizar a seleção em todas as áreas com o Dias
de Descarte!!! Serão estipulados as áreas para
realização do descarte, dias em que o mesmo
poderá ser feito, quem irá receber todo o
material e o procedimento correto de
identificação!
26
Avaliação das áreas Serão desenvolvidos
check-lists específicos para cada área, e as
mesmas passarão por auditorias periódicas para
avaliar o seu status. Para tudo o que não
estiver conforme deverá ser traçado um plano de
ação.
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AVALIAÇÃO
As áreas avaliadas receberão classificação verde,
amarelo e vermelho, seguindo os critérios
0 - 69 PONTOS L VERMELHO 70 - 84
PONTOS K AMARELO 85 - 100 PONTOS J VERDE O
não cumprimento de no mínimo 80 do plano de ação
traçado na última avaliação conduz
automaticamente a classificação da área como
VERMELHA.
28
Reconhecimento das prefeituras A prefeitura que
obtiver melhor pontuação na avaliação de 5S, com
ausência de áreas vermelhas, será considerada
como Prefeitura Campeã. A prefeitura que
apresentar maior evolução no status de 5S, será
considerada como Prefeitura Revelação. OBS O
reconhecimento somente será válido a partir da 2ª
auditoria realizada.
29
E você? O que pode fazer para contribuir com o
5S?
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