URBANISME

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URBANISME
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RÉSIDENTIEL / RURALITÉ
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Les réalités

• Lien entre la démographie et la géographie
• Sentiment dappartenance chez les jeunes
• Donner le même nom à la 132
• Augmentation de la qualité de vie de quartier par
  le développement des commerces locaux
• Positionnement de la Ville de Lévis la ville
  est-elle urbaine ou rurale ?

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Les forces

• Ø    Les cours deau (fleuve et rivières)
• Ø La présence du fleuve et de plusieurs
  rivières constitue un atout majeur qui commande
  une très grande vigilance
• Ø  La situation géographique face à la Ville de
  Québec
• Ø   Espace pour le développement
•  

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Les forces (suite)

• Proximité des services ( écoles, pistes de ski
  de fond, etc.)
• Milieu à dimension humaine vie de
  quartier
• On trouve sur le territoire des activités
  agricoles, industrielles, urbaines, de services
• Ø Prix des maisons et taxes foncières

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Les faiblesses

•   
• Absence de places avec mobilier urbain
  favorisant la sociabilité
• ØAbsence de trottoirs urbains qui favoriseraient
  la circulation piétonne.
•  

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Les occasions à saisir

• Favoriser limplantation de petits commerces
  plus spécialisés dans les différents secteurs
  de Lévis et les faire connaître puisquil est
  difficile de concurrencer les centres de
  Québec
• Encourager la vie de quartier qui existait déjà
  dans les ex-municipalités tout en développant
  un sentiment dappartenance à la nouvelle
  ville    

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Les occasions à saisir (suite)

• Favoriser une gradation pour maintenir le
  secteur commercial en équilibre
•  
•  Unifier le nom des journaux locaux 

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Les occasions à saisir (suite)

•  
• Faire la promotion des vieux secteurs et y
  faciliter limplantation de petits commerces
• Freiner létalement urbain aux extrémités du
  territoire et vers lautoroute 20 (bruit et
  pollution)
•  

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Les occasions à saisir (suite)

•   Afin de préserver le plus darbres matures
  possible, augmenter la largeur réglementaire des
  nouveaux lots en secteur boisé
•    Prévoir la possibilité daménager des
  logements parentaux.

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COMMERCIAL INDUSTRIEL INSTITUTIONNEL
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Les réalités

• Augmenter les équipements extérieurs (bancs,
  aménagements paysagers) sur les sites des centres
  commerciaux pour encourager la clientèle
  piétonnière à sarrêter.

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Les forces

• Proximité des grands centres
  commerciaux de Sainte-Foy.

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Les faiblesses

• Peu daménagement paysager près des centres
  commerciaux (absence darbres)
• La proximité des centres commerciaux (rive nord)
  ne favorise pas limplantation de ceux-ci à Lévis.

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Les occasions à saisir

• Les grandes surfaces
• On croit que les grandes surfaces commerciales
  ont un effet désastreux sur les petits commerces
• Attirer des services gouvernementaux ou autres
  centres de service.

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Les occasions à saisir (suite)

• Favoriser limplantation dentreprises de
  transformation agroalimentaire dans les parcs
  industriels
• Près de lautoroute 20, favoriser limplantation
  dentreprises davantage reliées à des activités
  dentreposage quà des activités industrielles.

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RÉCRÉOTOURISTIQUE
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Les réalités

• Augmenter les équipements culturels et sportifs
  pour renforcer le lien dappartenance et la
  visibilité de la Ville
• Faire connaître lexistence des équipements
  culturels de la Ville (salles de spectacle,
  équipes de hockey, etc.)
• Faire connaître lexistence des équipements
  naturels, le fleuve, les Chutes de la rivière
  Chaudière, la rivière Etchemin, etc.

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Les faiblesses

• Peu de restaurants (autres que fast food)
• Entrée de la Ville peu accueillante au sud des
  ponts.

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Les occasions à saisir

• Au point de vue touristique adopter une vision
  plus globale
• Attirer les touristes de Québec comme complément
  à leur séjour en leur offrant quelque chose de
  différent patrimoine historique, religieux,
  militaire, archéologique (plus de 9000 ans
  dhistoire), activités agrotouristiques, pôle
  financier (Desjardins)

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• Éclairer les immeubles visibles de Québec qui
  offrent une architecture intéressante (exemple 
  églises)
• Construire un centre sportif

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• Travail dimage et promotion à faire
• La Ville devrait être identifiée à un projet
  mobilisateur comme un événement majeur
  récurrent

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CULTURE ET SYMBOLE
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Les réalités

• Faire ressortir le fleuve comme étant un symbole
  important pour établir un sentiment
  dappartenance territorial à la Ville de Lévis 
• Prévoir une  Fête conviviale pour renforcer
  le sentiment dappartenance 
•   Regrouper les éléments didentification
  communs 

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• Il existe une méconnaissance importante des
  équipements, attraits et de lhistoire de la
  Rive-Sud, par exemple, salles de spectacle,
  orchestre symphonique, les sites patrimoniaux,
  etc.) 
• Le nom des rues est extrêmement important pour
  créer le sentiment dappartenance.

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AGRICULTURE
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Les réalités

• Faire ressortir la réalité de la cohabitation
  entre la ruralité et le secteur agricole par le
  développement harmonieux des activités agricoles.

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Les forces

• Le milieu agricole fait en sorte que les
  résidents du milieu urbain ont accès rapidement à
  un environnement champêtre.

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Les occasions à saisir

• Harmoniser les secteurs agricoles et urbains
  (exemple la production agricole orientée vers
  la culture maraîchère)
• Faire la promotion des producteurs agricoles,
  comme à lÎle dOrléans
• Favoriser limplantation dentreprises de
  transformation agroalimentaire dans les parcs
  industriels.

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ENVIRONNEMENT - ESTHÉTISME
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Les réalités

• Hausser le niveau de lesthétisme plus
  particulièrement pour le tronçon boulevard de la
  Rive Sud entre les ponts et le quartier Lauzon.
  Ce boulevard doit être à dimension plus humaine
  et doit considérer autant le piéton que
  lautomobiliste (trottoirs, aménagements
  paysagers, embellissement général, notamment des
  enseignes)

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• Revoir la qualité de laffichage le long de la
  Route 132 et de lautoroute Jean-Lesage.

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Les forces

• Arbres, boisés et espaces verts
• La proximité des boisés a été un atout dans le
  choix dun milieu de vie. On réalise cependant
  que cette richesse demeure précaire du fait que
  peu de boisés sont des propriétés publiques

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• La politique de larbre devrait être adoptée par
  la Ville il est suggéré de rendre accessibles à
  la population des conseils sur la préservation,
  lentretien et la plantation darbres.

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Les faiblesses

• Laffichage le long de lautoroute 20 ainsi que
  sur le boulevard de la Rive-Sud et ailleurs sur
  le territoire constitue une pollution visuelle à
  laquelle on devrait porter une attention
  particulière
• Laffichage en bordure de lautoroute 20 dégrade
  le paysage
• Esthétique à améliorer sur les artères
  commerciales.

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Les occasions à saisir

• Protéger les rives du fleuve et des rivières et
  favoriser les accès publics

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• Lévis ville de nature, cest possible, à la
  condition de se donner les moyens (réglementaires
  ou financiers). Des arbres devraient être
  plantés près des voies publiques. Des places et
  autres aménagements devraient être prévus

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• Protéger les crêtes rocheuses pour éviter les
  problèmes dérosion, de déboisement, de vues,
  etc.

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VISION DAVENIR
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• La création de la nouvelle Ville de Lévis, suite
  à la fusion, implique lintégration déléments
  communs, mais aussi le maintien de particularités.

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• À cet effet, le développement dun sentiment
  dappartenance et de fierté devient primordial
  pour élaborer un cadre de vie reflétant à la fois
  le respect des individus et de son milieu de vie.

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• À cet égard, lidentification déléments
  rassembleurs permettra datteindre les buts
  visés ces derniers sont notamment les
  suivants  
•      

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• Renforcement de la perception du rôle important
  du fleuve St-Laurent comme milieu de référence,
  didentification territoriale et la protection de
  ses rives pour permettre un développement orienté
  vers son accès par lensemble des citoyens

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• Protection des milieux naturels à la fois urbain,
  rural et agricole pour favoriser le maintien et
  le développement de la qualité de vie.