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COMUNIDADES NATIVAS EN VILLA RICA- CCNN AGAZU Cliente: 59 productores de la CCNN AGAZU. Articulador: AGROIDEAS Y AGROBANCO. Localidad: CCNN AGAZU ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
Asociatividad en el sector agropecuario del Perú
y sus finanzas
2
Presentación
  • Vemos la Asociatividad como estrategia clave
    para la atención de los micro y pequeños
    agricultores, permitiendo su inclusión financiera
    y desarrollo, mediante la articulación
    permanente.

3
Agenda
  • Crecimiento de Agrobanco
  • Cobertura Agrobanco
  • Importancia y Beneficios de la Asociatividad
  • Mercado Propicio de la Asociatividad
  • Aporte de Agrobanco a la Asociatividad
  • Tipos de Financiamiento
  • Atención Agrobanco - Dirigido a Organizaciones
  • Atención Agrobanco Dirigido a Microporductores
  • Casos de Éxito
  • Desafíos Estratégicos Agrobanco
  • Desafíos en el Sector

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Crecimiento de AGROBANCO Acumulado 2002 Set 2014
  • S/. 4,080 millones en colocaciones.
  • 261 mil productores atendidos
  • 636 mil hectáreas de cultivos financiadas.
  • Cobertura en 1,120 distritos.
  • Financiamiento 136 variedades de productos
    agropecuarios. Principales Café, Engorde de
    Ganado, Granadilla, Arroz, Maíz Amarillo Duro,
    Quinua.
  • Financiamiento de cultivos emergentes maca,
    aguaymanto, quinua, chía, sacha inchi, tara, etc.
  • Financiamiento del sub sector Forestal,
    Reforestación, Acuicultura

Actualizado al 30/09/2014
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Cobertura Agrobanco Setiembre 2014 Red de
Agencias
Clientes Exclusivos 39,114 (49 de cartera)
Clientes Bancarizados 18,841 (24 de cartera)
14.9 Mil Beneficiarios
  • 2002 6
  • 2014 77

Cooperativas ()
Comunidades Campesinas y Nativas ()
14.9 Mil Beneficiarios
Durante el 2014 se inauguraron 18 oficinas
.
Actualizado al 30/09/2014 Clientes Banzarizados
Clientes con primer crédito productivo Centro
especializado de Atención Remota Servicios de
Orientación de Atención Remota Carmen Salcedo
(Ayacucho) y Chilete (Cajamarca)
() Créditos directos a comuneros
() 145 Créditos directos a cooperativas
Se considera Recursos Propios y Fondo Agroperú
6
Asociatividad Importancia y Beneficios
  • Estrategia para enfrentar el libre mercado, en un
    contexto de alta competitividad y de
    globalización de la economía.
  • Articular la pequeña producción a una propuesta
    de soberanía alimentaria.
  • Fortalecer capacidades y contar con la asistencia
    técnica productiva y comercial.
  • Consolidar las organizaciones, dejando fuera la
    desconfianza y desconocimiento de las bondades.
  • Es un proceso a largo plazo, con proyectos y
    programas integrales e innovadores, incorporando
    alta calidad técnica.

Actualizado al 30/09/2014
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Asociatividad Mercado Propicio
Total Organizaciones 14, 271
  • 517 mil productores pertenecen a organizaciones
    como Cooperativas y Asociaciones,
  • 27 del total de productores.
  • 1698 mil productores NO están asociados ( no
    pertenecen a asociaciones ni cooperativas) de
    las cuales 1344 mil son micro productores.

0.232618299 0.767381701
Actualizado al 30/09/2014
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Aporte Agrobanco a la Asociatividad Tipos de
Financiamiento
  • A) Dirigido a Organizaciones
  • - Líneas de Acopio y Comercialización, para 30
    asociaciones por S/. 68 MM fortalecimiento de
    la cadena agro exportadora.
  • - Mejoramiento de Infraestructura e Inversión
  • Mejoramiento de Infraestructura en Cooperativas
    plantas de beneficiado de café,
  • Cofinanciamientos de proyectos y planes de
    negocios
  • AGROIDEAS, AGRORURAL, JUNTA DE USUARIOS,
  • ( 16 proyectos Y PLANES)
  • B) Dirigido a Microproductores Articulados
  • - Sostenimiento y Campaña,
  • Crédito Directo a productores articulados
    por la Cooperativa o
    Asociación.

Actualizado al 30/09/2014
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Atención Agrobanco Dirigida a Organizaciones
Asociaciones y Cooperativas
Junta de Usuarios y Regantes
5 PINCIPALES CULTIVOS
COMISIÓN DE USUARIOS DE L SUBSECTOR HIDRAÚLICO
MIGUEL CHECA Adquisición de Excavadora Hidráulica
y Camión Volquete para limpieza y descolmatación
permanente de los 302.68 kms que comprende la red
de los canales COMISIÓN DE USUARIOS SUBSECTOR
HIDRAULICO MARGEN IZQUIERDO RÍO
CHIRA Revestimiento de 2 canales de riego en 7
km COMISIÓN DE USUARIOS SUBSECTOR HIDRAULICO
MUÑUELA MARGEN DERECHA Compra de una Maquinaria
Retroexcavadora Marca Volvo
JUNTA DE USUARIOS DE ZAÑA Mejora Sist. Riego en
6,400 Km JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRITO DE
R Revestimiento del Canal Carpintero, 5.168
Km COMISION DE REGANTES DE TUCUME Revestimiento
del Canal El Pueblo / Tucume, 2.69 Km
CREDITO JUNTA DE PATIVILCA Revestimiento de 5.4
Kms de canal matriz COMISION DE USUAR.
PARAMONGA Revestimiento de 9 Kms de canal
Victoria AGROEQUIPO JUNTA DE USUARIOS
CAÑETE Adquisición de una excavadora Caterpillar
para mantener y recuperar canales de riego
AGROEQUIPO JUNTA USUARIOS ICA Mantenimiento
drenes, canales y tomas de agua
COMISION DE REGANTES PUCCHUN Mejoramiento de
canal de riego Capitanía, para beneficio directo
de 64 productores con 268.13 Has
Junta de Usuarios y Comisiones 12 Beneficiarios
27,166 miembros
Cooperativas y Asociaciones 193 Beneficiarios
39,361
Actualizado al 30/09/2014
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Atención Agrobanco Dirigida a Microproductores
Articulados
  • PROFUNDIZACIÓN FINANCIERA - PF
  • Crédito sumario y masivo dirigido a micro y
    pequeños productores agropecuarios con menores
    recursos y mayores restricciones de acceso al
    Sistema Financiero en zonas de pobreza.
  • de convenios firmados 126,
  • Clientes atendidos 9,438
  • Saldo de cartera S/. 39.81 MM
  • Mora 2.74
  • Cobertura de distritos como La Poza,
    Caballococha y Calamarca.
  • PRODUCTO FINANCIERO ESTRUCTURADO - PFI
  • Programa Especial para campaña agrícola, a
    través de un articulador, mejorador de precio de
    comercialización y participa como agente
    retenedor .
  • Saldo de cartera S/.10.7 MM
  • Clientes Atendidos 1,561 clientes
  • Hectáreas 6,854
  • 7 Departamentos, 38 distritos.

S/. MM
Actualizado al 30/09/2014
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Atención Agrobanco Dirigida a Microproductores
Articulados
Comunidades Campesinas y Nativas
Comunidades campesinas 387 Comunidades Nativas
14 Total Organizaciones
401 Beneficiarios 3,460
Actualizado al 30/09/2014
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Casos de Exito
ASOCIACIÓN DE BANANO ORGANICO WILLIAMS PARA
EXPORTACIÓN Cliente ASOCIACION DEPRODUCTORES
ORGANICOS MANUEL BRUNO SUAREZ ASPROSOL, 220
asociados Localidad CASERÍO LA MATANZA, DISTRITO
DE CHULUCANAS, PROVINCIA DE MORROPÓN,
DEPARTAMENTO DE PIURA Monto S/.
491,170.00 Logro Reconversión de banano
convencional a banano orgánico, con mercado al
exterior de FAIRTRASS y la corporación Hualtaco.
Más capacitación en manejo y conservación del
producto.
ASOCIACIONES DEL CONSORCIO ALPAQUERO PERU
EXPORT Cliente 9 ASOCIACIONES DEL CONSORCIO
ALPAQUERO PERÚ EXPORT. Alpaqueros en Juliaca
Puno, asocian a 767 productores. Articulador
ANDES AGRO. Localidad JULIACA PUNO Monto
S/. 1,808,924.00 Logro Oferta exportable a
Italia, un primer embarque de 18 TM de fibra de
alpaca el 11 de agosto de 2014 y un segundo
embarque en octubre desde el Puerto del Callao,
con destino al Puerto de Livorno - Italia.
COOPERATIVA CAFETALERA EN EL VRAEM Cliente
COOPERATIVA AGRARIA CAFETALERA EL QUINACHO LTDA
VRAEM, representa a 600 productores. Localidad
VRAEM Monto S/.820,800.00 Logro Ha
logrado el mejoramiento de plantaciones de café y
cacao, mediante fertilización de 734 has de café
y 406 has de cacao.
ASOCIACIÓN CENTRAL DE PALMICULTORES DE TOCACHE
ACEPAT Cliente OLPESA OLEAGINOSAS DEL PERÚ
S.A. Representa a 1,142 productores. Localidad
ALTO HUALLAGA TOCHACHE SAN MARTÍN Monto
4,419,493.45 y S/. 2,000.000.00 Logro
Implementación de la planta extractora de aceite
crudo de palma, adquisición de insumos,
mantenimiento y capital de trabajo para el acopio
de racimos de fruta fresca
13
Casos de Exito
PROGRAMA SAN FERNANDO (MAD) CONVENIO PABLO
GABRIEL SAC Cliente 114 PEQUEÑOS AGRICULTORES
DEL VALLE DE PATIVILCA - HUAURA. Articulador
GESTOR DE NEGOCIOS PABLO GABRIEL. Localidad
VALLE DE PATIVILCA (BARRANCA) HUAURA Monto
S/. 1260,000.00 Logro Cosecha mecanizada,
Secadora industrial, granos de calidad y mejores
precios, Obtener dos cosechas al año.
COMUNIDADES NATIVAS EN VILLA RICA- CCNN ÑAGAZU
Cliente 59 productores de la CCNN
ÑAGAZU. Articulador AGROIDEAS Y
AGROBANCO. Localidad CCNN ÑAGAZU VILLA RICA
PASCO Monto S/. 131,803.15 Logro Atención
a 8 CCNN para la renovación de cafetos y en
Ñagazú y Alto Yurinaki además campaña para café
y plátano. A la Asociación de Productores
Sostenibles Yaneshas desde hace 5 años, se inició
con 16 productores y hoy son 47 los
beneficiarios, Recientemente un crédito para
vivero para plantones de café
PROYECTO DE INVERSIÓN PARA MEJORAMIENTO DE
CANALES DE RIEGO PERTENECIENTES A CAPITANÍA DE LA
COMISIÓN DE REGANTES PUCCHUN JUNTA DE USUARIOS
CAMANÁ Cliente COMISIÓN DE REGANTES PUCCHUN
JUNTA DE USUARIOS CAMANÁ. Beneficiario 560
productores Articulador CONTRAPARTIDA DEL
PROYECTO DEL PSI. Localidad CAMANÁ AREQUIPA
Monto S/. 139,000.00 Logro Tramo
Capitanía mejoraron la dotación y eficiencia del
uso hídrico, sin pérdida por lixiviación ni
evaporación.
13 COOPERATIVAS ALGODONERAS 1,354 créditos por
S/ 20.6 para habilitar 4,210 hectáreas
OTROS CASOS DE ÉXITO PEQUEÑOS PRODUCTORES DE
CASTAÑA EN PUERTO MALDONADO, ASOCIACIÓN AGRÍCOLA
COMPOSITAN ALTO VIRÚ, ASOCIACIÓN CAFETALERA DE
KELLCAYBAMBA, ASOCIACIÓN CAFETALERA SAN LORENZO,
ASOCIACIÓN CAFETALERA VERSALLES (QUILLABAMBA).
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Desafíos Estratégicos Agrobanco
  • Ampliación de nuestro campo de acción de 1,120
    hasta 1,180 distritos.
  • Incremento de inclusión financiera Asociativa
  • Créditos organizaciones (Coop. Asoc. CN, CC) de
    608 a 700
  • Atención a Zona VRAEM desde 2,000 a 3,000
    (articulados con organizaciones)
  • Profundización Financiera desde 10,000 a 12,000
    beneficiados articulados.
  • Poner al alcance del Perú rural nuevos canales
    Dinero Electrónico, Tarjetas Pre-pago, Sistema de
    Banco en Casa (cooperativas cafetaleras).
  • Medición de Impacto Social del Financiamiento
  • Con miras a la conversión en Banco Verde y Ético
  • Promover las buenas prácticas ambientales en los
    productores
  • Convertirse en ente acreditado para administrar
    Fondos verdes

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Desafíos en el Sector
  • Saneamiento del registro de la propiedad.
  • Insuficiente credibilidad por parte de los
    asociados hacia la organización gestión de
    transparencia.
  • Generar mayores incentivos y mejoras de gestión
    de negocio que permitan la consolidación y
    crecimiento de la organización.
  • Esquemas que propicien sinergias con el sector
    público y privado.
  • Calidad en el procesamiento y mejoramiento en la
    cadena de valor, viendo la comercialización como
    un pilar del negocio.
  • Investigación e innovación.

Actualizado al 30/09/2014
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