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Diapositiva 1

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ESTRUCTURA DE LA MEMORIA Introducci n Actuaciones realizadas Implantaci n del Servicio Actuaciones inspectoras: ordinarias y extraordinarias Resultados ... – PowerPoint PPT presentation

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1
(No Transcript)
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ESTRUCTURA DE LA MEMORIA
  • Introducción
  • Actuaciones realizadas
  • Implantación del Servicio
  • Actuaciones inspectoras ordinarias y
    extraordinarias
  • Resultados, conclusiones y recomendaciones
  • Resultados generales
  • Resultados de las actuaciones ordinarias y
    extraordinarias
  • Conclusiones y recomendaciones

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INTRODUCCIÓN
  • Art. 20 Reglamento de Inspección establece su
    obligatoriedad
  • También determina su contenido
  • Dispone su presentación al Consejo de Gobierno y
    su publicación
  • Periodo de trabajo Segundo semestre del curso
    2010/2011

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ACTUACIONES REALIZADAS IMPLANTACIÓN DEL SERVICIO
  • Constitución y formación del Servicio
  • Elaboración del Plan de Actuaciones Inspectoras
    (2º Semestre 2010/2011)
  • Diseño de procesos y documentos
  • Elaboración de la página web del Servicio
  • Presentación del Servicio a diversos Órganos
    universitarios

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ACTUACIONES REALIZADAS ACTUACIONES INSPECTORAS
  • ACTUACIONES ORDINARIAS O PLANIFICADAS
  • ACTUACIONES EXTRAORDINARIAS

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ACTUACIONES INSPECTORAS ORDINARIAS (I)
  • Método previsto visitas a clases por Inspector
    acompañado máximo responsable académico del
    Centro o delegado suyo
  • Proceso de selección de visitas
  • Principios de aleatoriedad y proporcionalidad
  • Determinación del número de comprobaciones y
    distribución por Centros
  • Determinación de fechas concretas, Centros,
    titulaciones y asignaturas
  • Consignación de profesores y aulas

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ACTUACIONES INSPECTORAS ORDINARIAS (II)
  • Notificación previa de la visita
  • Realización de la visita inspectora
  • Resolución de incidencias
  • Elaboración del acta y, en su caso, de
    diligencias
  • Requerimiento de información adicional

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ACTUACIONES INSPECTORAS EXTRAORDINARIAS
  • Se inician por Resolución del Rector como
    consecuencia de propuestas o denuncias sobre
    posibles incumplimientos de las obligaciones
    docentes
  • El resultado de la actuación extraordinaria es un
    Informe reservado que se remite al Rector, en
    todo caso, y a quien a iniciado la actuación
    mediante propuesta o denuncia

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RESULTADOS, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
  • Resultados generales
  • Resultados de las actuaciones ordinarias
  • Resultados de las actuaciones extraordinarias
  • Conclusiones y recomendaciones

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RESULTADOS GENERALES (I)
  • Información sobre la programación docente
  • Falta de actualización de horarios
  • Omisión de información relevante en algunos
    horarios
  • Falta de uniformidad
  • Información del Sistema de Ordenación Académica
    (SOA)
  • Retrasos y omisiones en la inclusión de datos y
    no actualización de cambios
  • Dificultad de ajuste de horarios en SOA
  • Duplicidad de trabajo horarios en SOA y en la
    web del título

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RESULTADOS GENERALES (II)
  • Comunicación de incidencias docentes
  • Falta recogida sistemática de incidencias
  • No existe un sistema de comunicación de
    incidencias en todos los Centros
  • En los Centros que tiene sistemas implantados se
    verifica que falta información y se producen
    problemas de acceso
  • Se comunican incidencias pero no se someten a
    autorización ni se indican acciones para
    recuperar o sustituir la docencia afectada
  • En algún caso se ha constatado que la incidencia
    no se comunica a los alumnos

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RESULTADOS DE LAS ACTUACIONES ORDINARIAS (I)
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RESULTADOS DE LAS ACTUACIONES ORDINARIAS (II)
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RESULTADOS DE LAS ACTUACIONES ORDINARIAS (III)
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RESULTADOS DE LAS ACTUACIONES ORDINARIAS (IV)
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RESULTADOS DE LAS ACTUACIONES ORDINARIAS (V)
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RESULTADOS DE LAS ACTUACIONES EXTRAORDINARIAS (I)
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RESULTADOS DE LAS ACTUACIONES EXTRAORDINARIAS (II)
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (I)
  • CONCLUSIONES (I)
  • La información sobre horarios en las webs no está
    actualizada y/o no incluyen toda la información
    necesaria
  • El módulo de horarios del Sistema de Organización
    Académica resulta complejo y poco funcional
  • No todos los Centros de la Universidad cuentan
    con un sistema de gestión y comunicación de
    incidencias docentes. Donde existen estos
    sistemas se constatan problemas de funcionamiento
    y de información que pueden producirse por su
    reciente puesta en marcha.

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (II)
  • CONCLUSIONES (II)
  • Se cumple satisfactoriamente el encargo docente.
  • Ante incidencias detectadas se ha aportado la
    información que las justifica
  • No se ha elevado ninguna propuesta de apertura de
    expediente disciplinario por incumplimiento
    injustificado del encargo docente

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (III)
  • RECOMENDACIONES (I)
  • Implantar en todos los Centros de la Universidad
    un sistema de comunicación y gestión de
    incidencias docentes
  • Comunicación de incidencias al alumnado a través
    de la plataforma UBUVirtual.
  • Aprobación de una norma que determine los
    criterios de sustitución y recuperación de clases
    no impartidas por incidencias.
  • Implantación de un formato uniforme oficial de
    calendario académico para todas las titulaciones
    de la Universidad

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (IV)
  • RECOMENDACIONES (II)
  • Simplificar la gestión de horarios del Sistema de
    Ordenación Académica (SOA).
  • Cuando una asignatura la impartan varios
    profesores se incluya en la plataforma UBUVirtual
    la información que permita conocer las
    obligaciones docentes de cada profesor
  • Mejorar la supervisión de las Comisiones de Grado
    sobre el cumplimiento de las Guías docentes de
    las asignaturas y del Reglamento de Evaluación de
    la Universidad
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