Cambio, Complejidad, Incertidumbre y Conflicto

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Cambio, Complejidad, Incertidumbre y Conflicto

• Cambio La tradición ayuda a proporcionar
  estabilidad, continuidad y respeto pero es un
  impedimento para reconocer nuevas situaciones y
  oportunidades o formas de alcanzar los mismos
  objetivos.
• Cambios ambientales e intensidad de los
  conflictos la acción humana provoca el descenso
  en la calidad y cantidad de los recursos
  crecimiento de la población y desigual acceso a
  los recursos y al medio ambiente
• La ecología política permite comprender el origen
  de las políticas (las políticas de estado se
  centran en las interacciones entre la población y
  el medio ambiente y permiten establecer las
  prioridades y las practicas del estado y para
  estructurar el debate sobre el cambio ambiental
  hincapié en los actores que las desarrollan), las
  condiciones (poder de acceso a los recursos) y
  ramificaciones (consecuencias socio-ecónomicas y
  políticas) del cambio ambiental

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Conflicto

• La rapidez de los cambios de condiciones, la
  complejidad inmensa y el alto nivel de
  incertidumbre obligan a reemplazar la gestión
  ambiental (gestión de recursos y del medio
  ambiente) por la gestión de los conflictos
  causados por las diferencias de intereses y
  expectativas entre los actores
• Causas de los conflictos
• La diferencia de entender un problema debido al
  uso de diferentes modelos, supuestos e
  informaciones
• La existencia de distintos valores sobre las
  metas buscadas
• Diferencias de intereses entre quienes obtienen
  costos y beneficios
• Disputas personales o circunstancias históricas

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Complejidad e incertidumbre

• Complejidad Conjunto de causas y consecuencias
  que vinculan la explotación de los recursos
  naturales y del medio ambiente. Los sistemas son
  más espontáneos y desordenados y están sujetos a
  cambios repentinos e impredecibles
• Incertidumbre Grado de incerteza que acompaña a
  la toma de decisiones debido a que el
  conocimiento de los sistemas biofísicos, de las
  sociedades humanas o de las interacciones entre
  los sistemas naturales y sociales es incompleto.
  El reconocimiento explícito de la existencia de
  la incertidumbre ayuda a identificar los tipos de
  análisis y las propuestas más apropiadas para
  cada situación
• Clases de incertidumbre Riesgo (probabilidades
  conocidas), incertidumbres (probabilidades
  desconocidas, solo variables claves), ignorancia
  (No se conoce lo que debiéramos conocer) e
  indeterminación (Las cadenas o redes causales son
  abiertas, sin posibilidad de comprensión)

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Pronóstico

• El pronóstico es una manera de estimar las
  condiciones o acontecimientos que tienen más
  probabilidad de darse en el futuro a partir del
  análisis de las condiciones y tendencias actuales
• Puntos claves
• Qué puede pasar? (viabilidad)
• Qué debería pasar? (deseabilidad)
• Qué es lo que probablemente pasará?
  (probabilidad)
• Métodos para predecir el futuro
• Escenarios para describir la secuencia de de la
  dinámica e interacciones de los acontecimientos
  que van a tener lugar
• Método Delphi

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Backcasting

• Técnica que identifica futuros deseables, para
  retroceder desde ellos para ver si es posible
  llegar a alcanzarlos e identificar las acciones
  necesarias para conseguirlo
• Pasos del método de backcasting
• 1. Fijar los objetivos mitigar impactos del
  cambio climático
• Determinar el ámbito espacial, temporal y
  temático
• Decidir el número y tipos de escenarios status
  quo, optimistas y pesimistas
• 2. Fijar las metas y restricciones
• Transformar los objetivos en metas y
  restricciones
• 3. Describir el sistema actual
• 4. Fijar las variables exógenas
• 5. Realizar el análisis de los escenarios a
  partir de supuestos de las condiciones
  económicas, tecnológicas, ambientales y sociales