Presentaci

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Fundación Telefónica del Perú 2008
Programa Voluntarios Telefónica
Involucrándonos en proyectos
Fundación Telefónica del Perú 2008
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Propósito del Voluntariado en Proyectos

• Promover el uso de las habilidades profesionales
  del voluntario, en proyectos de mediano plazo,
  donde tenga la oportunidad de compartir su
  experiencia y conocimientos profesionales.
• Ampliar la oferta de alternativas para llegar a
  más colaboradores de la empresa y ampliar la
  cobertura del Programa de Voluntariado.

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Propósito del Voluntariado en Proyectos

• Lograr que los colaboradores participen de manera
  activa en los programas de responsabilidad social
  de la empresa.
• Ofrecer una actividad de voluntariado novedosa
  que apunte a lograr objetivos de desarrollo
  sostenibles.

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Características

• Generalmente son proyectos que ya están en
  marcha, donde se ha identificado y coordinado la
  posibilidad de que participen voluntarios.
• Estos proyectos suelen ser promovidos o
  auspiciados por la empresa, o se realizan en
  instituciones que la empresa beneficia a través
  de otras acciones de RSE.
•  
• Un proyecto de voluntariado se realiza en más de
  una sesión, por tanto, tiene varias fechas de
  ejecución.
•  
• El mismo proyecto puede ser realizado en diversos
  lugares y horarios.

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Características

• Hay cupos para pocos voluntarios.
• Los proyectos se pueden subdividir en
  actividades, en módulos, o en grupos de trabajo.
• Requieren un perfil deseado de voluntario,
  buscando experiencias y habilidades con las que
  el voluntario ya cuente, y debe considerar una
  charla de orientación, un taller de capacitación,
  y en algunos casos los grupos de trabajo de los
  voluntarios deberán reunirse para planificar y
  desarrollar lo necesario para el voluntariado.

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Características

• Las actividades a realizar casi siempre son de
  transferencia de capacidades, acompañamiento,
  juego, etc, es decir, con mucha interacción
  humana.
• Cada actividad o grupo de trabajo debe tener un
  líder voluntario.
• Suele tener costos menores que los eventos.

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Pasos

• Dictar una capacitación de voluntariado y
  formación de voluntarios líderes en proyectos. Se
  busca lograr el empoderamiento de los
  voluntarios. En la capacitación encontraremos los
  siguientes puntos a tratar
• Introducción al voluntariado
• Voluntario líder, responsabilidades y funciones
• Posibilidad de proyectos en organizaciones
  vinculadas a la empresa y/o en programas sociales
  que ya viene trabajando la empresa.
• Herramientas de diagnóstico, planeamiento y
  monitoreo.

8
Pasos

• Identificación de los programas sociales que la
  empresa ya viene trabajando y de organizaciones
  no lucrativas vinculadas. Identificación de las
  oportunidades de voluntariado continuo.
• Capacitación a las organizaciones y/o individuos
  responsables de dichos proyectos para recibir a
  los voluntarios.
• Planificación y diseño de la intervención
  voluntaria, entre los responsables de la empresa,
  la institución y los beneficiarios.

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Pasos

• Contacto entre los voluntarios interesados
  inscritos y las organizaciones y programas que
  reclutan, generando así interacción entre ambas
  partes. Y dar inicio al trabajo.
• Seguimiento y monitoreo al avance, producción y
  desempeño de los voluntarios en la planificación
  y ejecución de las actividades en el proyecto.
• Evaluación propia y conjunta (con las org.
  beneficiarias) del proceso.
• Felicitación y reconocimiento a los voluntarios.
• Difusión.

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Gracias