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Determinaci n de precio y cantidad distintas estructuras del mercado: El caso del oligopolio Referencia: Campbell R. McConnell & Stanley L. Brue, Economics ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Determinaci


1
Determinación de precio y cantidad distintas
estructuras del mercado El caso del oligopolio
  • Referencia Campbell R. McConnell Stanley L.
    Brue, Economics, Capítulo 23-26, Edición 16,
    McGraw Hill-Irwin (2005).

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I. Que caracteriza un oligopolio?
  • Un Oligopolio esta caracterizado por
  • Presencia de pocos productores
  • Existen barreras de entrada que dificultan la
    entrada de nuevos competidores
  • Debido a que son pocos las empresas
    participantes, existe una mutua interdependencia
    en la toma de decisiones por cada empresa, con
    respecto a cambios en el precio y cantidad.
  • Esta mutua interdependencia en la toma de
    decisiones hace difícil crear un modelo que
    explique el comportamiento de todos los
    oligopolios.

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II. Modelos de oligopolios
  • A continuación analizaremos algunos intentos por
    explicar el comportamiento de las empresas, en un
    oligopolios. Los modelos que analizaremos son los
    siguientes
  • Modelo de demanda quebrada (Modelo de Sweezy)
  • Modelo de colusión o conspiratorio
  • Modelo de Precio lider o liderato de precio
    (Stakelberg)
  • Modelo mark up o P CTP
  • Modelo de teoría de juego

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(A) Modelo de demanda quebrada
  • Supuestos básicos
  • Si una empresa sube el precio, los restantes
    competidores optan por no cambiar sus precios.
  • Si una empresa baja el precio, los restantes
    competidores optan por bajar sus precios.
  • Inicialmente, las empresas desconocen si su
    demanda es elástica o inelástica.
  • Una empresa asume que su demanda es elástica, por
    lo que entiende que le conviene bajar el precio
    del producto. Asume que si baja el precio, habrá
    una respuesta grande de parte de los
    consumidores.

5
(A) Modelo de demanda quebrada continuación
La empresa cree que la demanda de su producto es
elástica
Precio
A
Pa
Demanda
Cantidad
Qa
6
(A) Modelo de demanda quebrada continuación
La empresa anticipa un Gran aumento en sus
ventas, (punto A al punto B)
Precio
A
Pa
B
Demanda
Pb
Cantidad
Qa
Qb
7
(A) Modelo de demanda quebrada continuación
Las otras empresa responden, bajando sus
precios, por lo que la respuesta de los
consumidores es menos elástica (A a C)
Precio
A
Pa
B
C
Demanda
Pb
Demanda
Cantidad
Qa
Qb
Qc
8
(A) Modelo de demanda quebrada continuación
La empresa ahora cree que la demanda de
su producto es inelástica
Precio
A
Pa
Demanda
Demanda
Cantidad
Qa
9
(A) Modelo de demanda quebrada continuación
La empresa, al creer que la demanda de su
producto producto es inelástica, opta por subir
el precio, anticipando una leve respuesta del
consumidor
Precio
d
Pd
A
Pa
Demanda
Demanda
Cantidad
Qa
Qd
10
(A) Modelo de demanda quebrada continuación
Las otras empresa, optan por no subir el precio,
provocando una respuesta elástica del
consumidor (punto A al punto F)
Precio
d
F
Pd
A
Pa
Demanda
Demanda
Cantidad
Qa
Qd
Qf
11
(A) Modelo de demanda quebrada continuación
Cuando unimos ambas curvas de Demanda, generamos
una demanda quebrada
Precio
F
Pd
A
Pa
C
Pb
Demanda quebrada
Cantidad
Qa
Qc
Qf
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(A) Modelo de demanda quebrada continuación
  • El modelo concluye que no le conviene a la
    empresa subir el precio, ya que sus competidores
    no lo harán, provocando una respuesta elástica de
    los consumidores. Tampoco le conviene bajar el
    precio, ya que sus competidores también lo harán,
    haciendo que la venta especial sea menos
    efectiva. Por lo tanto, el modelo conluye que no
    le conviene cambiar el precio del producto.
  • Esta conclusión va en contra de los observado
    en los mercados de oligopolios, donde se observan
    cambios en los precios. Otra crítica del modelo
    es que en la realidad no se observan oligopolios
    donde la demanda este quebrada. Además, dado que
    no le conviene cambiar el precio, el modelo no
    explica como llegamos al precio inicial. Por lo
    tanto, el modelo no funciona.

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(b) Modelo de colusión o conspiratorio
  • Supuestos básicos
  • Las empresas actuan de forma coordinada para
    actuar como un monopolio con varias fábricas.
  • Se asignan cuotas de producción, de tal forma que
    la suma global de la cantidad que fijaría un
    monopolio.
  • Por ejemplo, si el oligopolio cuenta de tres
    empresas, las tres empresas (empresa A, empresa B
    y empresa C), optan por asignarse cuotas de
    producción para que la suma de las tres dé la
    cantidad que fijaría un monopolio.
  • Qa Qb Qc Qm

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Breve repaso Representación gráfica de la
determinación de cantidad bajo un monopolio
Precio
El monopolio fija el nivel de producción donde
IMCM.
CM
CTP
Pm
Ganancia
CTP
CM
Demanda
IM
Q
Qm
15
(b) Modelo de colusión o conspiratorio
Precio
Las empresas computan la ganancia que generaría
un monopolio y se asignan cuotas de producción
CM
CTP
Pm
Ganancia
CTP
CM
Demanda
IM
Q
Qm
16
(b) Modelo de colusión o conspiratorio
  • Qa Qb Qc Qm

Precio
Las empresas computan la ganancia que generaría
un monopolio y se asignan cuotas de producción
CM
CTP
Pm
Ganancia
CTP
CM
Demanda
IM
Qc
Qa
Qb
Q
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(b) Modelo de colusión o conspiratorio
  • Limitaciones del modelo
  • En muchos países es ilegal conspirar en contra
    del consumidor. Los acuerdos de coordinación de
    cantidades tendría que hacerse de tal manera que
    no fuera detectado por las agencias reguladoras
    del gobierno
  • Cada empresa tiene un gran incentivo para hacer
    trampa. Ya que cada empresa puede aumentar su
    margen de ganancias si aumenta levemente su cuota
    de producción. Esto es, asumiendo que las demá
    empresas respeten el acuerdo. Si todas hacen
    trampa, terminamos con un resultado competitivo.

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(b) Modelo de colusión o conspiratorio
  • (Qa d) (Qb d)(Qcd) Qcp

Precio
Si cada empresa aumenta levemente la producción,
terminamos con un resultado competitivo
CM
CTP
Pcp CTP
CM
Demanda
IM
Qc
Qa
Qb
Qcp
Q
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(c) Modelo de liderazgo de precio o Precio-lider
(Stakelberg)
  • Supuestos básicos
  • Existe una empresa dominante, que tiene la
    capacidad y potencial de convertirse en un
    monopolio. Sus demás competidores no tienen la
    capacidad de competir de tu a tu con la empresa
    dominante.
  • La empresa dominante fija el precio, las demás
    empresas le siguen el paso. Si la empresa
    dominante sube el precio, la competencia también
    suben el precio. Si la empresa dominante baja el
    precio, las demás empresas bajan sus precios.

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(c) Modelo de liderazgo de precio o Precio-lider
(Stakelberg)
  • Limitaciones del modelo
  • Aplica solamente aquellos oligopolios donde
    existe una empresa dominante. No es de aplicación
    general a todos los oligopolios.
  • Algunos ejemplos históricos
  • Industria de acero de Estados Unidos durante gran
    parte del siglo veinte, donde la empresa
    dominante era US Steel.
  • Industria de automobiles de Estados Unidos
    durante los años 1950 a 1970, donde la empresa
    dominante era General Motors.
  • En el presente, la industria de programas de
    computadoras, donde la empresa dominante es
    Microsoft.

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(d) Modelo mark up o P ctp
  • Supuesto básico
  • La empresa desea asegurar un margen de ganancias
    por unidad vendida, por lo que fija el precio del
    producto en un por ciento o margen por encima del
    CTP. Es decir,
  • Precio (1 m) CTP
  • Donde m 0
  • Tiene la ventaja que es un método sencillo, que
    no depende tanto de lo que haga la competencia.
  • Limitaciones del modelo
  • No es de aplicación general a todos los
    oligopolios.

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(d) Modelo mark up o P ctp
Si cambia la demanda, se mantiene el mismo
margen de ganancia por unidad vendida
Precio
Precio
CTP
P
CTP
Demanda
Demanda
cantidad
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(e) Modelos de teoría de juego
  • Recientemente se han creado modelos de
    simulación, donde se aplica la teoría de juego.
    Estos modelos tienen como supuesto básico que los
    jugadores o participantes empresariales buscan
    maximizar la ganancia, sujeto a una serie de
    posibles secuencias de eventos, donde se le
    asigna una probabilidad de que ocurra cada
    evento.
  • Se utilizan las computadoras para hacer
    simulaciones de juego y ver que estrategia
    maximiza la ganancia
  • Algunas aplicaciones de teoría de juego
  • Conflictos bélicos (war games)
  • Situaciones personales (como respondo a una
    agresión)

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(e) Modelos de teoría de juego
s
Empresa A
Empresa B
n
Empresa A
b
Empresa A
s
s
Empresa A
Empresa B
n
Empresa A
n
Empresa A
b
Empresa A
b
Empresa A
s
Empresa A
n
Empresa B
S sube el precio n no cambia el precio b baja
el precio
b
Empresa A
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