LE SYST

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LE SYSTÈME DES NATIONS UNIES AU BURKINA FASO
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PLAN 

• Niveau institutionnel
• Niveau opérationnel
• Partenariat entre Assemblée Nationale et SNU
• Perspectives

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• NIVEAU INSTITUTIONNEL

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Présentation générale des NU

• L'Organisation des Nations unies (ONU)
• Organisation internationale créée en 1945 et
  regroupant, presque, lensemble des États de la
  planète (193 pays membres).
• Les Objectifs
• Faciliter la coopération dans le droit
  international, la sécurité internationale,
  le développement économique, le progrès social,
  les droits de lhomme et la réalisation à terme
  de la paix mondiale.

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Présentation générale des NU

• Les Organes
• LONU comprend six organes principaux 
• L'Assemblée générale 
• Le Secrétariat, chargé du bon fonctionnement de
  l'ONU, avec à sa tête le Secrétaire Général des
  Nations unies 
• Le Conseil de tutelle, chargé de surveiller les
  territoires placés sous tutelle 
• Le Conseil économique et social 
• Le Conseil de sécurité 
• La Cour internationale de justice (CIJ), chargée
  de régler les litiges entre les États.
• et plusieurs agences spécialisées qui
  interviennent dans les pays membres

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COORDINATION DU SNU

• Le SNU travaille de façon coordonnée au Burkina
  Faso avec
• Un Coordonnateur Résident qui a la charge de
  coordonner lensemble des activités
  opérationnelles des agences du SNU
• Une équipe pays constituée de lensemble des
  chefs dagence du SNU
• 19 agences interviennent au BF dont 10 résidentes
  et 9 non résidentes

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COORDINATION DU SNU
, ,
OMS
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• NIVEAU OPÉRATIONNEL

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L UNDAF AU BURKINA FASO

• Présentation de lUNDAF
• Plan cadre des Nations Unies pour laide au
  développement (UNDAF ) est la réponse collective
  du SNU en appui au pays pour la réalisation des
  priorités nationales.
• Cycle en cours 2011-2015
• Ressources financières 394 981 000 US, soit
  environ 197 milliards FCFA
• Base 190 438 000 US, soit environ 95 milliards
  FCFA
• A mobiliser 204 543 000 US, soit environ 102
  milliards FCFA

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lUNDAF ET LIEN AVEC LA SCADD

• LUNDAF est élaboré à partir dun processus
  participatif et vise trois principaux résultats
  appelés Effets

SCADD
UNDAF

• Axe 1 Développement des piliers de la croissance
  accélérée
• Axe 2 Consolidation du capital humain et
  promotion de la protection sociale
• Axe 3 Renforcement de la gouvernance
• Axe 4 Prise en compte des priorités
  transversales dans les politiques et programmes
  de développement

• Effet 1  La croissance économique
• accélérée est durable et pro pauvre
•  
• Effet 2  La qualité du capital humain
• est améliorée
•  
• Effet 3  La gouvernance politique,
• administrative et économique est rendue
• plus efficace et plus respectueuse des
• droits humains et de légalité de genre

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PARTENAIRES de lUNDAF

• Partenariat établi dans lesprit de la
  Déclaration de Paris avec les acteurs de
  développement
• Les Ministères, les Collectivités territoriales
  et les Organisations de la Société Civile, sont
  les principaux partenaires dexécution
• le SNU renforce son partenariat stratégique avec
  les autres PTF à travers les cadres de
  concertation sectoriels existants
• Le SNU développe également la coopération sud-sud
  et triangulaire à travers des échanges
  dexpériences et de bonnes pratiques.

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COORDINATION DE LUNDAF
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Etat de mise en œuvre de lUNDAF

• Effet 1 la croissance économique accélérée est
  durable et pro-pauvre
• Produit1 Les structures nationales sont mieux
  outillées pour formuler, mettre en œuvre et
  suivre les politiques et programmes sectoriels
  en cohérence avec la SCADD et les OMD (BIT, FAO,
  OMS, ONUDI, ONU-HABITAT, ONUSIDA, PAM, PNUD,
  UNEP, UNESCO, UNFPA, UNICEF)
• Produit2 Les populations  vulnérables,
  particulièrement les femmes et les jeunes ont
  davantage accès aux marchés, à un emploi décent,
  aux services énergétiques (nouveaux et
  renouvelables), aux crédits et entreprennent des
  AGR rentables (BIT, FAO, FENU, ONUDI, PAM, PNUD,
  PNUE)
• Produit3 Les structures nationales et les
  communautés de base pratiquent une approche
  intégrée de gestion durable des ressources
  naturelles et prennent en compte les effets des
  changements climatiques à travers ladaptation et
  latténuation (BIT, FAO, ONU-HABITAT PNUD, PNUE)
• Produit4 Les autorités nationales et les
  communautés de base sont mieux préparées et
  répondent efficacement aux urgences et
  catastrophes naturelles (FAO, OMS, ONU-HABITAT,
  PAM, PNUD, UNFPA, UNICEF)
• Produit5 Les capacités du système statistique
  national en matière de collecte, de traitement,
  danalyse de diffusion des données désagrégées
  sont renforcées (FAO, OMS, PAM, UNFPA, UNICEF,
  PNUD, ONUSIDA)

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Etat de mise en œuvre de lUNDAF

• Effet 1 Quelques résultats obtenus
• La proportion des demandes en PTFM satisfaite en
  zone SNU a atteint 85,26 (295 sur 346) en 2012
  contribuant à couvrir les 25 des 1700 prévues
  au niveau national. Par ailleurs, 7505
  promotrices dAGR ont bénéficié chacune dun
  appui financier pour leurs activités.
• Elaboration dun Cadre daccélération pour les
  OMD - sécurité alimentaire et nutrition,
  Soutenant la mise en œuvre du CAO, le SNU a
  appuyé le renforcement des capacités de 168
  techniciens délevage de 4 régions cibles et la
  formation et la sensibilisation de plusieurs
  petits éleveurs de ces régions
• Les capacités institutionnelles nationales de
  gestion des Changements climatiques ont été
  améliorées à travers le renforcement des
  capacités de plusieurs structures (Université de
  Ouagadougou , la Direction Générale de la
  Météorologie, le SP/CONEDD)
• La proportion de politiques et programmes
  sectoriels formulées/révisées et alignées sur la
  SCADD a atteint 30,8 en 2012.

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Etat de mise en œuvre de lUNDAF

• Effet 2 la qualité du capital humain est
  améliorée
• Produit 1  Les capacités du système de santé
  sont renforcées pour fournir des services de base
  de qualité (OMS, UNFPA, UNICEF)
• Produit 2  La couverture effective des
  interventions essentielles (à gain rapide) de
  santé, deau, dhygiène, dassainissement et de
  nutrition pour la mère, le nouveau-né et lenfant
  est accrue (OMS, ONU-HABITAT, PAM, UNFPA,
  UNICEF)
• Produit 3  Les acteurs publics, privés, et
  communautaires délivrent davantage des services
  de qualité pour laccès universel des populations
  à la prévention, au traitement et à la prise en
  charge en matière de VIH (BIT, FAO, OMS, ONUSIDA,
  PAM, PNUD, UNFPA, UNICEF)
• Produit 4  Les capacités du système éducatif
  formel et non formel sont renforcées pour un
  accès universel à une éducation et à une
  formation de qualité (BIT, ONU-HABITAT, PAM,
  PNUD, UNESCO, UNFPA, UNICEF)
• Produit 5  Un système national de protection
  sociale en particulier pour les groupes
  vulnérables, est opérationnel (BIT, OMS, PAM,
  PNUD, UNFPA, UNICEF, ONUSIDA)
•  

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Etat de mise en œuvre de lUNDAF

• Effet 2 Quelques résultats obtenus
• Adoption du  plan de relance de la planification
  familiale 2012 -2015.
• Adoption dun  plan daction national pour la
  mise en œuvre du socle de protection sociale
   avec lappui technique et financier du SNU.
• Zéro cas de poliomyélite enregistré au Burkina
  Faso en 2012 grâce à quatre campagnes nationales
  de vaccination contre la Poliomyélite, couplées à
  la vaccination de routine avec lappui  de la
  Première Dame.    
• Le taux de couverture de la prise en charge des
  enfants malnutris aigu sévère âgés de moins de 5
  ans, a fortement progressé de 40 en 2010 à 86
  en 2012. Celui des besoins dans les cantines
  scolaires du primaire des provinces
  dintervention du SNU de 50 en 2010 à 85 en
  2012.
• Le nombre de centres déducation de base non
  formelle opérationnels, grâce à lappui du SNU
  est passé de 57 en 2010 à 97 en 2012. 

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Etat de mise en œuvre de lUNDAF

• Effet 3 La gouvernance politique,
  administrative, économique et locale est rendue
  plus efficace et plus respectueuse des droits
  humains.
• Produit 1  Les institutions et systèmes
  nationaux de gouvernance sont mieux outillés pour
  consolider lEtat de droit et leffectivité des
  droits humains, de légalité de genre (BIT, CINU,
  OMS, ONU-HABITAT, PNUD, PNUE, UNFPA, UNICEF)
• Produit 2  La participation au processus de
  développement et de contrôle de laction
  publique par les communautés, les OSC, les femmes
  et les jeunes sont renforcés (CINU, PNUD, UNFPA,
  UNICEF)
• Produit 3  Les capacités des structures chargées
  de la décentralisation au niveau national (CONAT,
  DGCT) et local (régions et communes) sont
  renforcées afin de la rendre plus effective
  (ONU-HABITAT, PNUD, UNICEF, FENU)
• Produit 4  Les mécanismes et les capacités de
  tous les acteurs à la maîtrise et à lutilisation
  des outils danalyse du genre dans les politiques
  et programmes de développement  sont renforcées
  (BIT, FAO, OMS, ONU-HABITAT, ONUSIDA, PAM, PNUD,
  PNUE, UNESCO, UNFPA, UNICEF)
• Produit 5 Les capacités des structures
  nationales sont renforcées en vue dassurer
  une mobilisation et une gestion efficiente de
  laide au développement (OMS, PNUD UNICEF)

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Etat de mise en œuvre de lUNDAF

• Effet 3 Quelques résultats obtenus
• La tenue en 2012 délections, libres,
  transparentes et crédibles avec de fort taux de
  participation dans un climat social apaisé grâce
  à la contribution significative du PAE
  législatives et municipales. Lappui de ce projet
  a contribué au renforcement des capacités
  humaines et techniques de la CENI, du (CSC)  du
  Conseil Constitutionnel et du Conseil dEtat.
• Une quinzaine de structures publiques ont vu leur
  capacité renforcées dans l'élaboration et à la
  mise en œuvre des budget- programmes .
• Le guide dintégration du genre dans les
  processus de planification sectorielle finalisé
• Le renforcement des capacités nationales en
  matière dégalité de genre à travers
  lélaboration dun guide dintégration du genre
  dans les politiques et programmes de
  développement, facilite la prise en compte du
  genre 
• La réalisation dune étude pour laccès des
  pauvres à la justice qui a abouti à des
  recommandations dont la mise en œuvre permettra
  un rapprochement de la justice aux justiciables
  et un meilleur accès des pauvres à la justice

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ACTIONS HUMANITAIRES

• Le récent contexte humanitaire du Burkina Faso
  est marqué par la crise alimentaire et
  nutritionnelle, les inondations, lafflux de
  réfugiés maliens
• Pour faire face à ces crises, le SNU est
  fortement mobilisé en synergie dactions avec le
  Gouvernement, les ONG et les autres PTF.
• Laction du SNU porte sur
• la mobilisation des ressources financières
• la coordination des interventions le
  Coordonnateur Résident du SNU est le
  Coordonnateur humanitaire

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ACTIONS HUMANITAIRES

• En 2012, le Fond Central de Réponse aux Urgences
  (CERF) a mobilisé environ 7,5 milliards FCFA pour
  la réponse humanitaire au Burkina Faso en 2012
• LAppel Global Consolidé (CAP) lancé en 2012 a
  permis de mobiliser environ 42,8 milliards FCFA
• Rappel 90 des besoins estimés à plus de 100
  milliards FCFA ont été satisfaits.
• Le CAP lancé en 2013 sollicite environ 67,8
  milliards FCFA. A ce jour, environ 13 milliards
  FCFA ont été mobilisés.
• Les ressources mobilisées ont permis de mettre en
  œuvre des projets et programmes durgence
  /humanitaires et de relèvement précoce dans
  plusieurs secteurs santé, nutrition, éducation,
  assistance alimentaire, agriculture, réfugiés,
  protection, violence basées sur le Genre, eau,
  Hygiène et assainissement, coordination et
  sécurité

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PARTENARIAT NU/AN
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PARTENARIAT NU/AN

• Lappui du SNU a contribué à
• la formulation et la mise en œuvre du Plan
  Stratégique de Développement du Parlement (PSDP)
  2004- 2014
• La tenue de rencontres annuelles avec les élus
  locaux
• La création dun caucus genre au sein du
  Parlement qui a soutenu le plaidoyer pour
  ladoption de la loi sur le quota genre
• La participation de parlementaires aux
  conférences internationales sur certaines
  questions Voyages détudes
• Le renforcement des capacités des nouveaux élus
  nationaux avec lélaboration de guides
• appuis à la formation et au fonctionnement du
  réseau Burkinabè des parlementaires en population
  et Développement (RBPPD)

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PARTENARIAT NU/AN

• Attentes du SNU
• Renforcement du plaidoyer en faveur de
  laccélération de latteinte des grands objectifs
  de développement comme les OMD
• Accompagner les actions dinformation et de
  sensibilisation pour assurer une gouvernance
  politique, économique et administrative
• Accompagner les actions dinformation et de
  sensibilisation pour le renforcement de la
  citoyenneté.

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PERSPECTIVES

• Le renforcement des actions de réponse aux crises
  humanitaires 
• Le plaidoyer et lappui technique pour une prise
  en compte des questions transversales (genre,
  droits humains, population et urgences
  humanitaires) dans les programmes et politiques
  de développement 
• Renforcement des appuis pour la mise en œuvre de
  la SCADD
• Soutenir le plaidoyer pour la prise en compte des
  résultats des consultations nationales de
  lagenda de développement post 2015.

25
Je vous remercie!