Los desafos de la dcada de los Recursos Humanos Tendencias actuales en desarrollo de RRHH

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Los desafíos de la década de los Recursos Humanos
Tendencias actuales en desarrollo de RRHH

• Dra. Mónica PadillaConsultora Subregional
  AndinaDesarrollo de Recursos Humanos en
  SaludOPS / OMS
• Lima Perú

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(No Transcript)
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LA DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO NO HA MEJORADO
CEPAL, 2005
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LUCES Y SOMBRAS EN AMÉRICA LATINA

• Crecimiento económico por tercer año consecutivo
  (media 4.3)
• Desempleo bajó 1
• El costo de la vida (IPC) mantuvo tendencia a
  desacelerar
• Pobreza se redujo en 13 mill de personas

• Empleo de baja calidad
• Alta informalidad (48)
• Pobreza sigue alta (40.6)
• Indigencia sigue muy alta (16)
• Desigualdad social se mantiene y aún aumenta

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UN CASO PARADIGMÁTICO PERÚ

• Crecimiento de 6 del PIB
• 10 de incremento de la inversión privada
• Mejoría de su calificación en mercados
  financieros internacionales
• Inflación de 1.1 anual

• 51.6 de la población en pobreza
• Puesto 79 (de 177) en el índice de desarrollo
  humano
• 10 de los peruanos acumula el 40 de los ingresos

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Ideal de la política social
en los estados de bienestar
JUSTICIA SOCIAL
SOCIEDAD
EQUIDAD
ESTADO
DESARROLLO ECONÓMICO
EFICIENCIA
MERCADOS
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CRISIS Y REFORMA DELESTADO BENEFACTOR EN A.L.
CRISIS DEL ESTADO BENEFACTOR
REFORMAS ESTATALES Y AJUSTES ESTRUCTURALES
CRISIS DE LA SEGURIDAD SOCIAL
REFORMAS SECTORIALES DE SALUD
80s
90s
2000
CRISIS DE LA DEUDA EXTERNA
GLOBALIZACIÓN NUEVO ORDEN ECONÓMICO
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INCIDENCIA DE TB BK, PAISES SELECCIONADOS DE LAS
AMERICAS 92-94 Y 2001
Regional average 2001 15.4
Source PAHO Core Data Brochures, 1995 and 2003
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CASOS DE MALARIA, PAÍSES SELECCIONADOS DE LAS
AMÉRICAS, 2002
Source PAHO Core Data 2003
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Hay diferencias en lo que podemos hacer
mortalidad materna
Centers for Disease Control Prevention.
Achievements in Public Health 1900-1999
Healthier Mothers and Babies 48(38)849-58
Atlanta, 1999. WHO Maternal Mortality in 2000
estimates developed by WHO, UNICEF UNFPA
Geneva, 2002
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REFORMAS ECONÓMICAS, REFORMAS DEL ESTADO

• Resultados de las reformas económicas
  promovidas por el Consenso de Washington
  (Stiglitz, 2003)
• Las reformas aumentaron la exposición de los
  países al riesgo, sin aumentar su capacidad de
  enfrentar ese riesgo
• Las reformas macroeconómicas no fueron
  equilibradas asignaron mucha importancia a la
  lucha contra la inflación y no atendieron la
  lucha contra el desempleo y la promoción del
  crecimiento
• Impulsaron la privatización y el fortalecimiento
  del sector privado. Muy poca importancia se dió a
  mejorar el sector público no se mantuvo un
  equilibrio entre Estado y Mercado

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Políticas sociales de mercado precarizaron un
Estado de Bienestar ya precario

• Alto desempleo
• Flexibilidad laboral
• Precariedad del empleo
• Bajos salarios
• Incremento de la informalidad
• Baja cobertura de servicios
• Inequidades y exclusión social
• Segmentación social y mayor fragmentación
  institucional

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JUSTICIA SOCIAL
EQUIDAD
SOCIEDAD
ESTADO
EFICIENCIA
DESARROLLO ECONÓMICO
MERCADOS
CRISIS DE UN RÉGIMEN DE PROTECCIÓN SOCIAL
BASADO EN EL CONTRATO LABORAL FORMAL y EL
PATERNALISMO, SEGMENTADO, DE BAJA COBERTURA Y
VULNERABLE
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RESULTADOS DE LA MEDICION
En todas las funciones se observa un perfil de
desempeño intermedio - bajo
Mejor desempeño FESP 11 Reducción impacto
emergencias y desastres
(71) FESP 2 Vigilancia de Salud Pública
(63) FESP 1 Monitoreo, evaluación y análisis
(57)
Menor desempeño FESP 9 Garantía y
mejoramiento de la Calidad de
los Servicios (21) FESP 8 Desarrollo de RRHH
(36) FESP 10 Investigación en SP (35)
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Libreto

• Un nuevo ciclo para el Desarrollo de los Recursos
  Humanos de Salud
• La agenda de los Recursos Humanos
• Pensar en 2005 - 2015

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Conexión RH y desempeño de los sistemas de salud
Recursos Humanos Acciones
Sistema de Salud Desempeño
Salud Resultados
Fuerza de trabajo Objetivos

• Adecuación numérica
• Distribución geográfica
• Compatibilidad social

Acceso Equitativo
Cobertura Social y física
Salud de la Población
Eficiencia y efectividad

• Remuneración competitiva
• Incentivos no financieros
• Soporte del sistema

Motivación Soporte del sistema

• Educación para habilidades
• Entrenamiento y aprendizaje
• Liderazgo y asociaciones

Competencia Entrenamiento y aprendizaje
Calidad y capacidad de respuesta
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Una agenda para el Desarrollo de Recursos
Humanos de Salud 2005 - 2015
Carrera pública y RRLL para Trabajo Digno
Cambio del modelo de pensamiento y conocimiento
Desprecarización del Trabajo
Regulación para la Calidad
TRABAJO
EDUCACIÓN
Mejoría de la calidad de vida laboral
Educación permanente
Transformación de la gestión del Trabajo
Cambio del modelo educacional relación con la
atención, los servicios y el trabajo
Migraciones internacionales
Estructura - distribución de la F. de Trabajo
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LOS TRABAJADORES RESPONDEN
Anand and Bernighausen, The Lancet, 2004
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• Abogacía sobre la importancia y urgencia de
  enfrentar los desafíos críticos que enfrentan los
  recursos humanos en salud
• Instrumento de movilización de actores y recursos
• Propuesta 10 anos de inversiones sostenidas en
  el campo de RHS, 2006-2015 (MDGs)

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La Región de las AméricasUnidos para enfrentar
los desafíos

• 29 países de la región y las principales agencias
  internacionales se reunieron en el 2005 en
  Toronto, Canadá, para discutir los desafíos que
  enfrenta la fuerza regional de trabajo en salud.
  
• Los participantes concluyeron en un Llamado a la
  Acción, documento que apela a todas las naciones
  a movilizar voluntades políticas, recursos
  financieros y actores institucionales para
  contribuir al desarrollo de los recursos humanos
  en salud como medio para alcanzar los Objetivos
  de Desarrollo del Milenio y el acceso universal a
  los servicios de salud de calidad para todos los
  pueblos de la región en el año 2015.

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• El Llamado a la Acción identifica
• Un propósito
• 3 principios orientadores
• 5 desafíos críticos
• líneas de acción colaborativa y colectiva a los
  niveles nacional, sub-regional y regional

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Que hacer en una Década de Recursos Humanos en
Salud?

• Definir políticas y planes desarrollar la
  capacidad institucional
• Colocar las personas adecuadas en los lugares
  adecuados
• Regular los desplazamientos y migraciones de los
  trabajadores de salud
• Generar relaciones laborales y ambientes de
  trabajo saludables
• Desarrollar mecanismos de interaccion entre
  instituciones formadoras y de servicios

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Nuestro recurso más valioso las personas que
trabajan para la salud