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MARCO SITUACIONAL

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SATISFACER LAS NECESIDADES DEL PRESENTE SIN PONER EN PELIGRO LA CAPACIDAD DE ... DESARROLLO PROFESIONAL GI's: ENSE AR A PESCAR. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: MARCO SITUACIONAL


1
COMO IDENTIFICAR ACCIONES DE RSE FRANCISCO
IBAÑEZ
2
MARCO SITUACIONAL
NUESTRO PLANETA NUESTRA SOCIEDAD NUESTRAS
ORGANIZACIONES NOSOTROS EUROCIUDADANOS
RESPONSABLES OBLIGACION/CUMPLIMIENTO
VOLUNTARIERAD/COMPROMISO
3
SOSTENIBILIDAD
  • SATISFACER LAS NECESIDADES DEL PRESENTE SIN PONER
    EN PELIGRO LA CAPACIDAD DE FUTURAS GENERACIONES
    PARA SATISFACER SUS PROPIAS NECESIDADES
  • GARANTIZAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA Y DE TRABAJO
    PARA LA SOCIEDAD ACTUAL Y FUTURA (BIENESTAR)

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REFLEXIONES
  • LA TIERRA OFRECE LO SUFICIENTE PARA SATISFACER LO
    QUE CADA HOMBRE NECESITA, PERO NO PARA LO QUE EL
    HOMBRE CODICIA
  • GHANDI
  • AL POBRE LE FALTAN MUCHAS COSAS,
  • AL AVARO TODAS
  • PUBLIO SIRO

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MUNDO ACTUAL
  • GLOBALIZACION CONSEGUIR LA SOSTENIBILIDAD DEL
    PLANETA.
  • TURBULENCIA DE LOS MERCADOS REDUCIR LA
    INCERTIDUMBRE (INFORMACIÓN).
  • NUEVOS COMPORTAMIENTOS CIUDADANO RESPONSABLE
    (EXIGENCIA Y PARTICIPACIÓN).
  • INTERACCION CONTINUA DE LOS SECTORES PÚBLICO,
    PRIVADO Y SOCIAL
  • PODER DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPULSORES
    DE LA TRANSPARENCIA Y EL DIALOGO
  • NUEVAS TECNOLOGIAS INTERNET GESTIÓN DEL
    CONOCIMIENTO

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NUEVO ESCENARIO EMPRESARIAL
ANTERIOR SIGLO XXI ESTABLE
TURBULENTO (INCERTIDUMBRE) DESINFORMADO
SOBREINFORMADO (JUNGLA INFORMATIVA)
DELIMITADO GLOBAL (DIMENSIÓN
SOCIAL) OPERACIONAL RELACIONAL
(NET WORK) CONTROL EMPOWERMENT
(GRUPOS DE INTERÉS) JERARQUIA
RED (INTERNET) INFORMACIÓN GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO (INNOVACIÓN Y MEJORA
)
7
RS DEFINICIONES
UNION EUROPEA INTEGRACION VOLUNTARIA, POR PARTE
DE LAS EMPRESAS, DE SUS PREOCUPACIONES SOCIALES Y
MEDIAMBIENTALES EN SUS OPERACIONES COMERCIALES Y
EN LAS RELACIONES CON SUS GRUPOS DE INTERES
(GIs) FORO DE EXPERTOS DEL MTAS INTEGRACIÓN
VOLUNTARIA EN SU GOBIERNO Y GESTIÓN, POLÍTICAS,
ESTRATÉGICAS Y PROCEDIMIENTOS DE SUS
PREOCUPACIONES SOCIALES, LABORALES,
MEDIOAMBIENTALES Y DE RESPETO DE LOS DERECHOS
HUMANOS QUE SURJAN DE LA RELACIÓN Y EL DIÁLOGO
CON SUS GIs, RESPONSABILIZÁNDOSE DE LAS
CONSECUENCIAS E IMPACTOS QUE DERIVEN DE SUS
ACCIONES
8
PROCESOS
ESTRATÉGICO Reputación EMPRESA
GIs (Expectativas) Diálogo OPERAT
IVO Conocimiento (VC) EMPRESA
GIs (Necesidades)
Valor añadido
9
AMBITO DE LA RS(Libro Verde)
INTERNO RESPETO AL MEDIOAMBIENTE COMO MARCO EN
EL QUE SE DESARROLLA LA VIDA Y FUENTE DE
RECURSOS. LOS EMPLEADOS CON EL DERECHO A
LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, LA IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES, NO DISCRIMINACIÓN, SEGURIDAD Y
SALUD LABORAL Y LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA
PERSONAL O FAMILIAR Y LABORAL. EXTERNO CLIE
NTES, CONSUMIDORES, PROVEEDORES,
ACCIONISTAS .
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GESTON TRIDIMENSIONAL
Resultados Económicos
Crecimiento
Beneficios
Tiempo
Resultados Globales
Resultados Económicos
Resultados Medioambientales
Progreso Social
Bº Cº
Resultados Sociales
Respeto Medioambiental
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EMPRESA CIUDADANA
  • APORTAR VALOR A QUIEN CONTRIBUYE A GENERARLO EN
    SU ACTIVIDAD
  • PRODUCIR BIENESTAR SOCIAL A TRAVÉS DE LA
    ACTIVIDAD (DIÁLOGO SOCIAL 2004).
  • DESARROLLO PROFESIONAL GIs ENSEÑAR A PESCAR.
  • CREAR VÍNCULOS TRANSPARENCIA-DIÁLOGO,
    MEJORA-INNOVACIÓN.
  • EXIGENCIA CÍVICA DE UNA MAYOR CORRESPONSABILIDAD
    DE TODOS (GIs).
  • VOCACIÓN DE PERMANENCIA EN EL MERCADO A L/P
    RECURSOS DE LOS GIs
  • IR MAS ALLÁ DE LO EXIGIDO EN LA NORMA LEGAL
    VENTAJA COMPETITIVA.
  • DISMINUIR EL RIESGO Y LA INCERTIDUMBRE IMAGEN Y
    REPUTACIÓN-CORPORATIVA.
  • SIMBIOSIS EMPRESA-SOCIEDAD!

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CULTURA PREVENTIVA y R.S.C.
  • SUPERAR NORMATIVA PRL DE MINIMOS.
  • FOMENTAR COMUNICACIÓN E IMPLANTACION INTERNA.
  • COMO PERCIBEN TRABAJADORES Y FAMILIA LA PRL.
  • IMPLICAR A LAS COMUNIDADES LOCALES.
  • NO EXTERNALIZAR LOS RIESGOS SUBCONTRATANDOLOS.
  • ADOPTAR VALORES Y COMPROMISOS POSIBLES.
  • INTEGRAR LA SST EN LA CULTURA CORPORATIVA.

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Evolución de la política comunitaria deSEGURIDAD
y SALUD en el TRABAJO
1986-2002 MERCADO ÚNICO. Disposiciones
mínimas SST. Agencia Europea SST. 2002
I Estrategia comunitaria 2002-2006
Cómo adaptarse a los cambios en la sociedad y
en el mundo del trabajo 2007
II Estrategia comunitaria 2007-2012
Mejorar la calidad y la productividad en el
trabajo
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Estrategia Comunitaria de Salud y Seguridad (2007
2012)
Objetivos
  • Garantizar la buena aplicación de la legislación
  • Apoyar a las PME en la aplicación de la
    legislación
  • Simplificar y adaptar a la evolución del mundo
    del trabajo
  • Desarrollar y aplicar estrategias nacionales
  • Promover cambios positivos de comportamientos
  • Desarrollar métodos de evaluación de nuevos
    riesgos
  • Mejora continua de los progresos alcanzados
  • Promover la SST a nivel internacional

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PROMOVER CAMBIOS DE COMPORTAMIENTO
  • CULTURA DE PREVENCIÓN A TODOS LOS COMPONENTES
    DE LA SOCIEDAD, MÁS ALLÁ DEL LUGAR DE TRABAJO Y
    DE LA POBLACIÓN ACTIVA

INTEGRACIÓN DE SST EN PROGRAMAS DE EDUCACIÓN Y
FORMACIÓN.
INCREMENTAR EL CAPITAL SALUD Y FAVORECER LA
SENSIBILIZACIÓN EN EL SENO DE LA EMPRESA
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PROYECTOS PRL-RS ( I )
  • PROVEEDORES
  • SELLO PRL CONCERTADA.
  • EMPLEADOS
  • ACCIDENTES IN ITINERE
  • CLIENTES
  • USO SEGURO Y SALUDABLE DEL PRODUCTO.
  • ACCIONISTAS
  • PROGRAMA DE HABITOS SALUDABLES.
  • SOCIOS ESTRATÉGICOS
  • RIESGOS LABORALES CLAVES EN LA CADENA DE VALOR

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PROYECTOS PRL-RS ( II )
  • GESTORES DEL CONOCIMIENTO
  • INTEGRACION DE LA PERSPECTIVA PREVENTIVA EN
    UNIVERSIDADES Y CENTROS TECNOLOGICOS.
  • COMUNIDAD LOCAL
  • FORMACION EN PRL EN CENTROS DE ENSEÑANZA.
  • MEDIOS DE COMUNICACIÓN
  • DIFUSION DEL BIENESTAR LABORAL.
  • ADMINISTRACIONES PUBLICAS
  • FORMACION EN PRL EN PERIODOS DE I.T.
  • ONGs
  • BANCO DE TIEMPO PREVENTIVO.

18
UNION EUROPEA
SOSTENIBILIDAD
PREVENCION DE RIESGOS
RESPONSABILIDAD SOCIAL
P.R.L. ---- R.S.
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